職場人士角色認(rèn)知培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:李繪芳

講師背景:
李繪芳老師李繪芳,被譽為職業(yè)化“教母”,中央電視臺《挑戰(zhàn)》職業(yè)測評專家,《銷售與市場》、《中國經(jīng)營報》高級顧問,《商界》、《哈佛商業(yè)評論》等媒體專欄作者。權(quán)威中層管理專家,全球500強華人講師,亞太地區(qū)十大金牌講師,中國十大權(quán)威HR管理專家 詳細(xì)>>

李繪芳
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職場人士角色認(rèn)知培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

職場人士角色認(rèn)知培訓(xùn)
 第1講 職業(yè)人的困境危機

1 處在變革的時代

2 經(jīng)理人的危機

3 管理的定義和內(nèi)涵

分析:職場人士角色認(rèn)知培訓(xùn)案例!

解析:職場人士角色認(rèn)知內(nèi)訓(xùn)案例!

案例:職場人士角色認(rèn)知課程案例分析!


第2講

1 管理的定義和內(nèi)涵

2 以人為本的管理

討論:職場人士角色認(rèn)知經(jīng)典案例討論!

分組:職場人士角色認(rèn)知培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南

分析:職場人士角色認(rèn)知學(xué)習(xí)中的八大陷阱!


第3講 

1 職業(yè)人的角色誤區(qū)

2 職業(yè)人的工作職責(zé)

互動:職場人士角色認(rèn)知培訓(xùn)案例評估

分享:某集團職場人士角色認(rèn)知培訓(xùn)案例

分享:哈佛經(jīng)典職場人士角色認(rèn)知案例分析示范


第4講 

1 職業(yè)人的管理職能

2 職業(yè)人的存在價值

3 職業(yè)人的不同角色

分享:企業(yè)職場人士角色認(rèn)知培訓(xùn)三步走!

案例:聯(lián)想(中國)公司的職場人士角色認(rèn)知培訓(xùn)案例

討論:明天的道路——企業(yè)如何做好職場人士角色認(rèn)知?


第5講

1 為什么需要卓有成效的管理者

2 誰是管理者

3 管理者必須面對的現(xiàn)實

分享:職場人士角色認(rèn)知培訓(xùn)四部曲!

分享:職場人士角色認(rèn)知內(nèi)訓(xùn)五步驟!

分享:企業(yè)職場人士角色認(rèn)知六技巧!

分析:某藥業(yè)集團所面臨的職場人士角色認(rèn)知難題!


第6講 

1 時間對管理者的壓力

2 消除浪費時間的活動

分析:領(lǐng)導(dǎo)者職場人士角色認(rèn)知做什么?

分析:職場人士角色認(rèn)知內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要?

分析:職場人士角色認(rèn)知培訓(xùn)哪個環(huán)節(jié)很重要?


第7講 

1 管理層次與技能

2 如何提升管理技能

分析:企業(yè)如何貫徹職場人士角色認(rèn)知全過程?

分析:職場人士角色認(rèn)知培訓(xùn),我們做對過什么?

案例:海爾集團職場人士角色認(rèn)知咨詢方案案例研究


第8講 

1 職業(yè)人的管理技能

2 職業(yè)人的自我改善

3 職業(yè)人的管理病癥

討論:企業(yè)職場人士角色認(rèn)知的八面金剛

案例:一次失敗的職場人士角色認(rèn)知培訓(xùn)案例

分組:如何打通企業(yè)職場人士角色認(rèn)知的任督二脈?


第9講 

1 建立領(lǐng)導(dǎo)地位

2 保持領(lǐng)先的戰(zhàn)略

3領(lǐng)先的好處

案例:麥當(dāng)勞的職場人士角色認(rèn)知UP計劃

分享:職場人士角色認(rèn)知培訓(xùn)師一句話說清楚職場人士角色認(rèn)知

職場人士角色認(rèn)知七宗“”:從失敗中尋找經(jīng)營秘訣,從檢討中探索成功之道。


第1
講 

1 跟風(fēng)的危險

2 其他有效空位

3 工廠空位

分享:職場人士角色認(rèn)知培訓(xùn)的新金科玉律!

職場人士角色認(rèn)知深度剖析:疑難問題與解決對策

職場人士角色認(rèn)知內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對策分析


職場人士角色認(rèn)知培訓(xùn)總結(jié)

 

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