銀行柜面人員網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型時(shí)期的服務(wù)溝通禮儀與產(chǎn)品營銷技巧

  培訓(xùn)講師:陳毓慧

講師背景:
陳毓慧老師——服務(wù)營銷專家【服務(wù)營銷專家——陳毓慧老師資歷】銀行服務(wù)營銷培訓(xùn)專家國家營銷師、國家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師服務(wù)營銷專家、服務(wù)禮儀專家投訴處理與危機(jī)公關(guān)專家中國咨詢行業(yè)“賞識(shí)培訓(xùn)+解決難題式”培訓(xùn)倡導(dǎo)者清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交 詳細(xì)>>

陳毓慧
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銀行柜面人員網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型時(shí)期的服務(wù)溝通禮儀與產(chǎn)品營銷技巧詳細(xì)內(nèi)容

銀行柜面人員網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型時(shí)期的服務(wù)溝通禮儀與產(chǎn)品營銷技巧
導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析


頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于客戶服務(wù)、溝通與商務(wù)禮儀等方面的難題? 每人提出自己工作中難題, 老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中地穿插、分析、演練,解決學(xué)員實(shí)際難題。


1、 案例:99元分期次存入銀行,報(bào)復(fù)銀行3小時(shí)

2、 案例:她為何為難銀行柜面人員

3、 導(dǎo)入銀行柜面服務(wù)禮儀的重要性



**章、 柜面服務(wù)禮儀訓(xùn)練(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)

一、得體的禮儀

(一) 服飾:“職業(yè)裝穿出專業(yè)形象”

(二) 妝扮:“三分長相,七分打扮”

(三) 專業(yè)姿態(tài)1
細(xì)節(jié)


二、銀行柜面服務(wù)六流程

(一) 迎接:站相迎、誠請坐

(二) 了解:笑相問、雙手接

(三) 辦理:快速辦、巧提示

(四) 推薦:巧引導(dǎo)、善推薦

(五) 成交:巧締結(jié)、快速辦

(六) 送客:雙手遞、起立送



三、柜面服務(wù)基本禮儀

(一) 站姿

(二) 坐姿

(三) 接遞票據(jù)

(四) 請客戶簽名禮儀

(五) 請客戶出示證件禮儀

(六) 請客戶重新填寫憑證禮儀

(七) 交接班禮儀

(八) 電腦故障溝通禮儀

(九) 客戶短鈔溝通禮儀

(十) 遇客戶假幣溝通禮儀

(十一) 遇客戶不會(huì)簽名溝通服務(wù)禮儀

(十二) 遇客戶不會(huì)操作密碼溝通服務(wù)禮儀



短片觀看及案例分析: 興業(yè)銀行:客戶不會(huì)操作密碼正反案例分析

商業(yè)銀行:遇到假幣處理正反面案例分析

招商銀行:電腦故障處理正反案例分析



示范指導(dǎo)、模擬練習(xí)

就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評



第二章、 銀行柜面服務(wù)溝通禮儀與技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)


一、影響溝通效果的因素分析

二、營造溝通氛圍

三、溝通六件寶:微笑、贊美、提問、關(guān)心、聆聽、“三明治”

四、聆聽對方核心需求

五、深入對方情境

六、高效提問引導(dǎo)話術(shù)

七、高效溝通的四要訣

八、高效溝通六步曲

1、 營造氛圍

2、 理解共贏

3、 分析策劃

4、 提出方案

5、 認(rèn)同執(zhí)行

6、 實(shí)施檢查


九、銀行柜面人員實(shí)用職場溝通技巧

(一)、客戶咨詢溝通禮儀與技巧

(二)、上下級(jí)間的溝通禮儀與技巧

(三)、平級(jí)間的溝通禮儀與技巧


十、委婉解釋和說明銀行規(guī)定的技巧


短片觀看及案例分析:小豬貝貝經(jīng)典談判成功成功案例分析

銀行:柜面服務(wù)溝通正反兩案例

銀行: 客戶咨詢溝通正反兩案例分析

示范指導(dǎo)、模擬練習(xí)

就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評



第三章、銀行產(chǎn)品營銷技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練)(重點(diǎn))

一、 挖掘和識(shí)別目標(biāo)客戶

(一)、目標(biāo)市場分類

(二)、目標(biāo)客戶挖掘與識(shí)別

(三)、尋找銀行利基市場--- MAN 法則

(四)、搜尋客戶源技巧及注意事項(xiàng)



二、客戶深層需求及決策分析

(一)、客戶冰山模型

(二)、高效收集客戶需求信息的方法

(三)、高效引導(dǎo)客戶需求的方法

(四)、客戶合作心理分析

(五)、客戶決策身份分析


三、客戶溝通引導(dǎo)策略

(一)、SPIN 引導(dǎo)技巧

(二)、溝通引導(dǎo)的目的

(三)、高效溝通談判六步驟

(四)、溝通引導(dǎo)實(shí)用策略


四、銀行產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧

* (一)、影響產(chǎn)品呈現(xiàn)效果的三大因素

* (二)、產(chǎn)品推介的三大法寶

* (三)、FAB呈現(xiàn)技巧

* (四)、銀行常見產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧

* 1、網(wǎng)銀呈現(xiàn)技巧

* 2、銀行卡呈現(xiàn)技巧

* 3、小額貸款呈現(xiàn)技巧

* 4、分期付款呈現(xiàn)技巧

* 5、保險(xiǎn)產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧

* 6、基金產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧

* 7、黃金產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧

* 8、其它個(gè)金產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧


五、客戶異議處理技巧

* (一)處理異議—異議是黎明前的黑暗

* (二)追根究底—清楚異議產(chǎn)生的根源

* (三)分辨真假—找出核心的異議

* (四)自有主張—處理異議的原則

* (五)化險(xiǎn)為夷—處理異議的方法

* (六)寸土寸金—價(jià)格異議的處理技巧

* (七)、客戶核心異議處理技巧

1、情感與精神層面不滿足;

2、不認(rèn)可公司、產(chǎn)品;

3、不認(rèn)可營銷服務(wù)人員;

4、客戶有太多的選擇;

5、客戶暫時(shí)沒有需求;

6、客戶想爭取更多的利益;


六、促成合作策略

* (一)、建立并強(qiáng)化優(yōu)勢策略

* (二)、 同一戰(zhàn)線策略

* (三)、假設(shè)成交策略

* (四)、逐步簽約策略

* (五)、適度讓步策略

* (六)、資源互換策略


七、客戶關(guān)系維護(hù)與深度開發(fā)策略

(一)、客戶關(guān)系兩手抓

(二)、營建客戶關(guān)系的8大技巧

(三)、與客戶禮尚往來技巧

(四)、客戶深度開發(fā)策略


八、短片觀看及案例分析、綜合模擬演練

* 1、網(wǎng)銀呈現(xiàn)技巧

* 2、銀行卡呈現(xiàn)技巧

* 3、小額貸款呈現(xiàn)技巧

* 4、分期付款呈現(xiàn)技巧

* 5、保險(xiǎn)產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧

* 6、基金產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧

* 7、黃金產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧

* 8、其它個(gè)金產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧

示范指導(dǎo)、模擬練習(xí)

就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評



第四章、客戶投訴的處理技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練)(重點(diǎn))

一、客戶抱怨投訴心理分析

(一)、客戶抱怨投訴三大需求

(二)、產(chǎn)生不滿、抱怨、投訴的三大原因

(三)、客戶抱怨產(chǎn)生的過程

(四)、客戶抱怨投訴類型分析

(五)客戶抱怨投訴的心理分析

(六)、客戶抱怨投訴目的與動(dòng)機(jī)

*頭腦風(fēng)暴:銀行2
種常見客戶抱怨投訴心理分析

就學(xué)員提出的難點(diǎn)進(jìn)行示范講解、模擬演練、分析點(diǎn)評


二、處理客戶投訴宗旨:客戶滿意大 VS 公司損失小


三、處理投訴的要訣:先處理感情,再處理事情;


四、1
種錯(cuò)誤處理客戶抱怨的方式


五、影響處理客戶不滿抱怨投訴效果的三大因素


六、客戶抱怨投訴處理的六步驟:

1、耐心傾聽

2、表示同情理解并真情致歉

3、分析原因

4、提出公平化解方案

5、獲得認(rèn)同立即執(zhí)行

6、跟進(jìn)實(shí)施


七、客戶抱怨投訴處理技巧:三明治法則 引導(dǎo)技巧


八、巧妙降低客戶期望值技巧

(一)、巧妙訴苦法

(二)、表示理解法

(三)、巧妙請教法

(四)、同一戰(zhàn)線法


九、當(dāng)我們無法滿足客戶的時(shí)候……

(一)、替代方案

(二)、巧妙示弱

(三)、巧妙轉(zhuǎn)移!


十、快速處理客戶抱怨投訴策略

(一)、快速掌握對方核心需求技巧

(二)、快速呈現(xiàn)解決方案

(三)、快速解決問題技巧


十一、與大堂經(jīng)理配合處理客戶抱怨投訴處理技巧

(一)、邀請大堂經(jīng)理的時(shí)間

(二)、邀請大堂經(jīng)理的技巧

(三)、如何向大堂經(jīng)理介紹客戶需求




課程結(jié)束:


一、 重點(diǎn)知識(shí)回顧

二、 互動(dòng):問與答

三、 學(xué)員:學(xué)習(xí)總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃

四、 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):頒獎(jiǎng)

五、 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):總結(jié)發(fā)言

六、 合影:集體合影

 

陳毓慧老師的其它課程

信用卡業(yè)務(wù)主任:信用卡團(tuán)隊(duì)業(yè)績提升及團(tuán)隊(duì)管理能力提升技巧訓(xùn)練【課程對象】:銀行信用卡中心的主任、基層干部,室經(jīng)理等【課程時(shí)間】:實(shí)戰(zhàn)版4天、濃縮版2天【課程解決問題】:1、如何快速組建團(tuán)隊(duì)?2、如果快速提升業(yè)績?3、給自己賦能,提升精氣神【課程大綱】:頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于產(chǎn)品營銷技巧、客戶服務(wù)、主動(dòng)營銷等方面的問題?每人提一個(gè)問題,老師將這些問題作為案例

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銀行《柜員:優(yōu)質(zhì)服務(wù)溝通禮儀與產(chǎn)品營銷技巧》【授課時(shí)長】實(shí)戰(zhàn)版4天,濃縮版2天【課程收益】通過培訓(xùn)班使學(xué)員提高服務(wù)技巧,把握溝通中傾聽的藝術(shù),并能熟練掌握溝通的方式與藝術(shù),從而更有效地提高處理問題的能力,從而在銀行業(yè)市場中展現(xiàn)自身獨(dú)特魅力。【授課對象】銀行柜員【課程大綱】(領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律)導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些

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《綜合柜員:優(yōu)質(zhì)服務(wù)營銷、VIP客戶接待技巧》【授課時(shí)長】實(shí)戰(zhàn)版4天,濃縮版2天【授課對象】銀行綜合柜員……【課程大綱】第一章、銀行綜合柜員服務(wù)禮儀(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)一、柜員形象禮儀(一)服飾禮儀:“職業(yè)裝穿出服專業(yè)形象”(二)配飾禮儀:畫龍點(diǎn)睛配飾技巧(三)化妝禮儀:“三分長相,七分打扮”(四)儀容禮儀:專業(yè)儀容10細(xì)節(jié)二

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《銀行員工陽光心態(tài)與服務(wù)溝通技巧訓(xùn)練》【授課時(shí)長】實(shí)戰(zhàn)版4天,濃縮版2天【課程收益】1、塑造員工的陽光心態(tài),培養(yǎng)員工快樂工作模式,養(yǎng)成快樂工作的職業(yè)習(xí)慣2、改善前臺(tái)柜員的工作心智模式,提升柜員職業(yè)魅力,改進(jìn)柜員的職業(yè)品質(zhì)3、活躍營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)工作氛圍,形成快樂工作的網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)隊(duì)文化【授課對象】工作負(fù)擔(dān)過重,服務(wù)及業(yè)績壓力過大,精神狀態(tài)不佳,希望減壓、創(chuàng)造高績的一行員工

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《銀行中年員工崗位綜合技能提升訓(xùn)練》【授課時(shí)長】實(shí)戰(zhàn)版4天,濃縮版2天【授課對象】銀行中年員工(30-50歲)【課程大綱】(領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練的意義目的、紀(jì)律)導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于溝通技巧、客戶抱怨與投訴處理、銀行產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)營銷技巧、壓力與情緒化解、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、共贏談判等方面的難題?每人提出自己工作中的難題,老師將這些難題作

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《銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)系列》【授課時(shí)長】每個(gè)課程1天,共6天【授課對象】銀行大堂經(jīng)理、柜員……【課程大綱】(領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律)導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于客戶服務(wù)、溝通與商務(wù)禮儀等方面的難題?每人提出自己工作中難題,老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中地穿插、分析、演練,解決學(xué)員實(shí)際難題。第一章、《銀行服務(wù)禮儀》(短片觀

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《銀行信用卡銷售經(jīng)理營銷技能綜合提升培訓(xùn)》【授課時(shí)長】實(shí)戰(zhàn)版4天,濃縮版2天【授課對象】銀行信用卡銷售經(jīng)理……【課程大綱】(領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律)頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于信用卡營銷、溝通、服務(wù)等方面的問題?每人提一個(gè)問題,老師將這些問題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、演練,解決學(xué)員實(shí)際難題。前言:信用卡市場普遍面臨的問題分析(案例分析、短片觀

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《銀行銀行呼叫中心:外呼人員:電話營銷、投訴處理、解壓課程》【授課時(shí)長】實(shí)戰(zhàn)版4天、濃縮版2天【授課對象】銀行呼叫中心客服代表【課程大綱】(領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律)頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于銀行理財(cái)產(chǎn)品營銷技巧、客戶維護(hù)等方面的問題?每人提一個(gè)問題,老師將這些問題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、演練,解決學(xué)員實(shí)際難題。第一章、客戶服務(wù)溝通應(yīng)答技巧

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《銀行新員工的服務(wù)規(guī)范與職業(yè)素養(yǎng)》【授課時(shí)長】3天【授課對象】銀行新入職員工【課程大綱】(領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律)導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些新入職工作難題?例如:如何溝通技巧?客戶投訴處理技巧?團(tuán)隊(duì)配合技巧?客戶營銷技巧等,每人提出自己工作中的難題,老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、示范指導(dǎo)。第一章、服務(wù)

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