電力抄表員、搶修師傅:優(yōu)質(zhì)服務特訓營
電力抄表員、搶修師傅:優(yōu)質(zhì)服務特訓營詳細內(nèi)容
電力抄表員、搶修師傅:優(yōu)質(zhì)服務特訓營
導言、關(guān)于學習的效率及學習方法分析
頭腦風暴:您碰到哪些關(guān)于溝通技巧、客戶服務、情緒管理、客戶抱怨投訴處理等難題? 每人提出自己工作中的難題, 老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、示范指導。
**章、 為什么要服務好客戶?(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練)
一、 案例分析、數(shù)據(jù)分析:家庭停電的負面影響
小區(qū)停電的負面影響
企業(yè)停電的負面影響
二、結(jié)論:將心比心,理解對方心情、給予對方快速、高效地服務
第二章、優(yōu)秀的電力服務人員贏者心態(tài)訓練(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練)
一、贏者心態(tài)訓練
凡事正面積極、
凡事顛峰狀態(tài)、
凡事主動出擊、
凡事全力以赴、
短片觀看:別對自己說不可能
模擬演練:贏者心態(tài)訓練
二、緩解壓力與情緒調(diào)整技巧
(一)、壓力與情緒管理策略
1、贏者心態(tài)
2、贏者思維
3、共贏溝通
4、自我激勵
5、團隊激勵
(二)、自我激勵八大技巧
* 1、獎勵法
* 2、微笑法
* 3、運動法
* 4、學習法
* 5、轉(zhuǎn)移法
* 6、發(fā)泄法
* 7、忽視法
* 8、交友法
(三)、團隊激勵六大技巧
* 1、團隊激勵法
* 2、團隊體育運動或電力知識競賽等活動
* 3、個別人員談心
* 4、團隊表彰法
* 5、團隊培訓法
* 6、團隊表揚會
案例分析或短片觀看:中國移動搶修人員壓力化解與情緒管理案例
電力營業(yè)廳服務人員壓力化解與情緒管案例點評
抄表人員壓力過大的負面案例
搶修師傅壓力過大的負面案例
模擬演練:情緒調(diào)整
就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評
第三章、抄表、搶修服務溝通基本語言表達技巧訓練(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練)
一、影響電話溝通效果的因素
1、內(nèi)容; 2、聲音語言;3、態(tài)度、情緒信心
*聲音訓練(語速訓練、語調(diào)訓練、語氣訓練、重音停頓訓練、音質(zhì)訓練、音量訓練、普通話訓練)
*態(tài)度訓練
*提高信心能力訓練
二 、營造溝通氛圍
溝通地點、溝通時間、雙方情緒、燦爛笑容、贊美肯定、情緒調(diào)整
三、溝通六件寶:微笑、贊美、提問、關(guān)心、聆聽、“三明治”
四、深入對方情境
(一)、 面對客戶激動如何引導
(二)、 對方關(guān)心的是什么
(三)、 情感處理三步曲
(四)、 進入對方心理舒適區(qū)
(五)、 如何與客戶溝通時插入自己的話
(六)、 如何引導客戶的思維
五、高效引導技巧
1、開放式提問、封閉式提問
2、SPIN提問技巧
3、經(jīng)典高效引導技巧
六、三明治法則
第1層-積極情感層面:理解、肯定、鼓勵、贊美、關(guān)心
第2層-核心問題層面:詢問、建議、忠告、要求、引導
第3層-積極情感層面:鼓勵、肯定、贊美、希望、關(guān)懷
七、高效溝通四要訣
1、信息傳遞多向性
2、信息傳遞標準化
3、信息傳遞多樣性
4、信息傳遞短平快
八、高效溝通六步曲
1、營造氛圍
2、理解共贏
3、分析策劃
4、提出方案
5、認同執(zhí)行
6、實施檢查
九、電話受理溝通禮儀與技巧訓練
(一)、接聽電話的時間分析;
(二)、聽、說、問;
(三)、呼入電話溝通的8個要求;
(四)、電話受理溝通記錄訓練;
短片觀看及案例分析:小豬貝貝經(jīng)典談判成功成功案例分析
關(guān)于計劃停電的抱怨投訴處理正反案例
關(guān)于計費出錯的抱怨投訴處理正負案例
就學員提出的難點進行示范講解、模擬演練、分析點評
第四章、抄表、搶修服務細節(jié)及親和力訓練(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練)
一、 滿意服務模式與細節(jié)
二、 超越客戶滿意的三種方法
三、 抄表現(xiàn)場服務細節(jié)
四、 搶修現(xiàn)場服務細節(jié)
五、 搶修積極的真理瞬間
六、 服務人員親和力訓練
(一) 、如何做到三句一回應
(二) 、親和力存在的困惑
(三) 、電力服務親和力指標的分析
(四) 、建立親和力五大技巧
案例分析:營銷服務人員說錯話,客戶很生氣!
營銷服務人員感人瞬間
示范指導、模擬演練
就學員提出的難題進行分析討論、講解點評
第五章、客戶抱怨投訴處理技能訓練(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練)
一、客戶抱怨投訴心理分析
(一)產(chǎn)生不滿、抱怨、投訴的三大原因
(二)、客戶抱怨投訴的三種心理分析
(三)、客戶抱怨投訴目的與動機
短片觀看及案例分析:經(jīng)典呼叫中心投訴案例
客戶因我們多收幾分錢電話咨詢投訴心理分析
客戶因抄表員服務態(tài)度不好電話咨詢投訴心理分析
客戶因不想交費電話咨詢投訴心理分析
客戶因計價問題咨詢投訴心理分析
客戶為何認為我們的電表不準?
……
二、處理客戶投訴宗旨:客戶滿意大 VS 公司損失小
三、處理客戶投訴的要訣:先處理感情,再處理事情;
四、超越客戶滿意的三大策略
(一)、提高服務品質(zhì)
(二)、巧妙地降低客戶期望值
(三)、精神情感層面滿足
五、避免1
種錯誤處理顧客抱怨投訴的方式
1、 只有道歉沒有進一步行動
2、 把錯誤歸咎到顧客身上
3、 做出承諾卻沒有實現(xiàn)
4、 完全沒反應
5、 粗魯無禮
6、 逃避個人責任
7、 非語言排斥
8、 質(zhì)問顧客
9、 語言地雷
1
、 忽視客戶的情感需求
六、影響處理顧客不滿抱怨投訴效果的三大因素:
1、處理時的溝通語言
2、處理的方式及技巧
3、處理時態(tài)度、情緒、信心
七、顧客抱怨投訴處理的六步驟:
1、耐心傾聽
2、表示同情理解并真情致歉
3、分析原因
4、提出公平化解方案
5、獲得認同立即執(zhí)行
6、跟進實施
八、顧客抱怨投訴處理的三明治技巧
九、客戶抱怨投訴處理細節(jié):
(一)、語言細節(jié)
(二)、行為細節(jié)
(三)、三換原則
十、巧妙降低客戶期望值技巧
(一)、巧妙訴苦法
(二)、表示理解法
(三)、巧妙請教法
(四)、同一戰(zhàn)線法
十一、當我們無法滿足客戶的時候……
(一)、替代方案
(二)、巧妙示弱
(三)、巧妙轉(zhuǎn)移!
十二、快速處理客戶抱怨投訴策略
(一)、快速掌握對方核心需求技巧
(二)、快速呈現(xiàn)解決方案
(三)、快速解決問題技巧
短片觀看及案例分析(善意的抱怨投訴案例)
1、關(guān)于電費過高的咨詢投訴處理案例分析;
2、關(guān)于電費計量問題的投訴處理案例分析;
3、關(guān)于停電問題的投訴處理案例分析;
4、關(guān)于抄表誤差問題的投訴處理案例分析;
5、關(guān)于電費電價類問題處理技巧案例分析;
6、欠費停電客戶的投訴處理案例分析;
7、關(guān)于工程類問題投訴處理案例分析;
8、粗暴無理型客戶投訴處理案例;
十三、客戶抱怨及投訴處理的十對策
(一)、息事寧人策略
(二)、巧妙借力策略
(三)、黑白臉配合策略
(四)、上級權(quán)利策略
(五)、丟車保帥策略
(六)、威逼利誘策略
(七)、農(nóng)村包圍城市策略
(八)、攻心為上策略
(九)、巧妙訴苦策略
(十)、同一戰(zhàn)線策略
十四、資源整合技巧
(一)、資源整合的涵義
(二)、資源利用五個層次
(三)、資源整合的內(nèi)容與方式
(四)、資源整合六步曲
十五、抱怨投訴處理方案策劃與呈現(xiàn)
(一)、抱怨投訴處理方案策劃
1、抱怨投訴處理方案的核心目標
2、抱怨投訴處理的投入產(chǎn)出分析、可行性分析
(二)、抱怨投訴處理方案呈現(xiàn)
1、以結(jié)果為導向;重點突出,主次分明;量化管理;
2、做好做1-3個方案;各方案請做SWOT、投入產(chǎn)出比分析;
3、共贏溝通:三明治的溝通技巧;營造輕松愉快的溝通氛圍。
十六、抱怨投訴處理的商務談判
(一)、商務談判的目的
(二)、高效商務談判六步驟
(三)、商務談判實用策略
(四)、商務談判促成技巧
十七、電力法律法規(guī)知識運用
(一) 電力法律基礎(chǔ)
(二) 供電服務法律糾紛處理
(三) 違章用電與竊電查處
(四) 人身觸電法律糾紛處理
(五) 電費風險的防范與清欠的法律手段
(六) 電力設施保護
(七) 合同法與供用電合同及購電合同
十八、特殊客戶抱怨投訴處理策略整合
(一)、公司原因造成的抱怨投訴
(二)、騷擾客戶抱怨投訴
(三)、惡意投訴
短片觀看及案例分析(難纏、惡意抱怨投訴案例、特殊抱怨投訴案例)
1、關(guān)于計劃停電的投訴處理案例;
2、電力營業(yè)廳投訴專業(yè)戶的投訴處理案例;
3、騷擾客戶抱怨投訴處理案例;
4、補償型客戶抱怨投訴案例;
5、特殊身份客戶抱怨投訴案例;
6、客戶訴訟的庭外和解案例;
就學員提出的五個投訴難題進行示范講解、模擬演練、分析點評
第六章、電力服務規(guī)范禮儀訓練(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練)
一、 抄表工作服務規(guī)范、服務禮儀訓練
二、 搶修工作規(guī)范流程訓練
三、 搶修工作細節(jié)訓練
示范指導、模擬演練
就學員提出的難題進行分析討論、講解點評
課程結(jié)束
一、 重點知識回顧
二、 重點知識筆試或模擬考試、點評
三、 Q 與A
四、 學習總結(jié)與行動計劃
五、 領(lǐng)導總結(jié)發(fā)言
六、
七、
八、
六、 頒獎、合影
陳毓慧老師的其它課程
信用卡業(yè)務主任:信用卡團隊業(yè)績提升及團隊管理能力提升技巧訓練【課程對象】:銀行信用卡中心的主任、基層干部,室經(jīng)理等【課程時間】:實戰(zhàn)版4天、濃縮版2天【課程解決問題】:1、如何快速組建團隊?2、如果快速提升業(yè)績?3、給自己賦能,提升精氣神【課程大綱】:頭腦風暴:您碰到哪些關(guān)于產(chǎn)品營銷技巧、客戶服務、主動營銷等方面的問題?每人提一個問題,老師將這些問題作為案例
講師:陳毓慧詳情
銀行《柜員:優(yōu)質(zhì)服務溝通禮儀與產(chǎn)品營銷技巧》【授課時長】實戰(zhàn)版4天,濃縮版2天【課程收益】通過培訓班使學員提高服務技巧,把握溝通中傾聽的藝術(shù),并能熟練掌握溝通的方式與藝術(shù),從而更有效地提高處理問題的能力,從而在銀行業(yè)市場中展現(xiàn)自身獨特魅力?!臼谡n對象】銀行柜員【課程大綱】(領(lǐng)導開訓:強調(diào)學習的意義和紀律)導言、關(guān)于學習的效率及學習方法分析頭腦風暴:您碰到哪些
講師:陳毓慧詳情
《綜合柜員:優(yōu)質(zhì)服務營銷、VIP客戶接待技巧》【授課時長】實戰(zhàn)版4天,濃縮版2天【授課對象】銀行綜合柜員……【課程大綱】第一章、銀行綜合柜員服務禮儀(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練)一、柜員形象禮儀(一)服飾禮儀:“職業(yè)裝穿出服專業(yè)形象”(二)配飾禮儀:畫龍點睛配飾技巧(三)化妝禮儀:“三分長相,七分打扮”(四)儀容禮儀:專業(yè)儀容10細節(jié)二
講師:陳毓慧詳情
《銀行員工陽光心態(tài)與服務溝通技巧訓練》 12.15
《銀行員工陽光心態(tài)與服務溝通技巧訓練》【授課時長】實戰(zhàn)版4天,濃縮版2天【課程收益】1、塑造員工的陽光心態(tài),培養(yǎng)員工快樂工作模式,養(yǎng)成快樂工作的職業(yè)習慣2、改善前臺柜員的工作心智模式,提升柜員職業(yè)魅力,改進柜員的職業(yè)品質(zhì)3、活躍營業(yè)網(wǎng)點工作氛圍,形成快樂工作的網(wǎng)點團隊文化【授課對象】工作負擔過重,服務及業(yè)績壓力過大,精神狀態(tài)不佳,希望減壓、創(chuàng)造高績的一行員工
講師:陳毓慧詳情
《銀行中年員工崗位綜合技能提升訓練》 12.15
《銀行中年員工崗位綜合技能提升訓練》【授課時長】實戰(zhàn)版4天,濃縮版2天【授課對象】銀行中年員工(30-50歲)【課程大綱】(領(lǐng)導開訓:強調(diào)訓練的意義目的、紀律)導言、關(guān)于學習的效率及學習方法分析頭腦風暴:您碰到哪些關(guān)于溝通技巧、客戶抱怨與投訴處理、銀行產(chǎn)品實戰(zhàn)營銷技巧、壓力與情緒化解、團隊建設、共贏談判等方面的難題?每人提出自己工作中的難題,老師將這些難題作
講師:陳毓慧詳情
《銀行營業(yè)網(wǎng)點服務系列》 12.15
《銀行營業(yè)網(wǎng)點服務系列》【授課時長】每個課程1天,共6天【授課對象】銀行大堂經(jīng)理、柜員……【課程大綱】(領(lǐng)導開訓:強調(diào)學習的意義和紀律)導言、關(guān)于學習的效率及學習方法分析頭腦風暴:您碰到哪些關(guān)于客戶服務、溝通與商務禮儀等方面的難題?每人提出自己工作中難題,老師將這些難題作為案例在整個課程中地穿插、分析、演練,解決學員實際難題。第一章、《銀行服務禮儀》(短片觀
講師:陳毓慧詳情
《銀行信用卡銷售經(jīng)理營銷技能綜合提升培訓》【授課時長】實戰(zhàn)版4天,濃縮版2天【授課對象】銀行信用卡銷售經(jīng)理……【課程大綱】(領(lǐng)導開訓:強調(diào)學習的意義和紀律)頭腦風暴:您碰到哪些關(guān)于信用卡營銷、溝通、服務等方面的問題?每人提一個問題,老師將這些問題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、演練,解決學員實際難題。前言:信用卡市場普遍面臨的問題分析(案例分析、短片觀
講師:陳毓慧詳情
《銀行銀行呼叫中心:外呼人員:電話營銷、投訴處理、解壓課程》【授課時長】實戰(zhàn)版4天、濃縮版2天【授課對象】銀行呼叫中心客服代表【課程大綱】(領(lǐng)導開訓:強調(diào)學習的意義和紀律)頭腦風暴:您碰到哪些關(guān)于銀行理財產(chǎn)品營銷技巧、客戶維護等方面的問題?每人提一個問題,老師將這些問題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、演練,解決學員實際難題。第一章、客戶服務溝通應答技巧
講師:陳毓慧詳情
《銀行新員工的服務規(guī)范與職業(yè)素養(yǎng)》【授課時長】3天【授課對象】銀行新入職員工【課程大綱】(領(lǐng)導開訓:強調(diào)學習的意義和紀律)導言、關(guān)于學習的效率及學習方法分析頭腦風暴:您碰到哪些新入職工作難題?例如:如何溝通技巧?客戶投訴處理技巧?團隊配合技巧?客戶營銷技巧等,每人提出自己工作中的難題,老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、示范指導。第一章、服務
講師:陳毓慧詳情
《銀行消費金融精準營銷技巧》 12.15
《銀行消費金融精準營銷技巧》【授課時長】實戰(zhàn)版2天,濃縮版1天【授課對象】客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理、信用卡銷售人員【課程大綱】(領(lǐng)導開訓:強調(diào)學習的意義和紀律)頭腦風暴:您碰到哪些關(guān)于消費金融營銷、溝通的問題?每人提一個問題,老師將這些問題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、演練,解決學員實際難題。第一章、O2O線上線下聯(lián)動營銷技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風暴
講師:陳毓慧詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21161
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20243
- 3行政專員崗位職責 19048
- 4品管部崗位職責與任職要求 16224
- 5員工守則 15463
- 6軟件驗收報告 15399
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15114
- 8工資發(fā)放明細表 14556
- 9文件簽收單 14200