中國關(guān)系營銷培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:李繪芳

講師背景:
李繪芳老師李繪芳,被譽為職業(yè)化“教母”,中央電視臺《挑戰(zhàn)》職業(yè)測評專家,《銷售與市場》、《中國經(jīng)營報》高級顧問,《商界》、《哈佛商業(yè)評論》等媒體專欄作者。權(quán)威中層管理專家,全球500強華人講師,亞太地區(qū)十大金牌講師,中國十大權(quán)威HR管理專家 詳細>>

李繪芳
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中國關(guān)系營銷培訓(xùn)詳細內(nèi)容

中國關(guān)系營銷培訓(xùn)
 **講 中國關(guān)系營銷的涵義

1 利益是紐帶,信任是保證

2 組織利益與個人利益

3 對供應(yīng)商組織的信任

4 對供應(yīng)商個人的信任

5 中國人建立信任的路徑圖

6 西方式與中國關(guān)系營銷的區(qū)別

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第二講 建立信任八大招

1 中國人建立信任為何如此艱難

2 熟人牽線搭橋

3 自信的態(tài)度消除客戶的疑慮

4 以有效的溝通技巧,尋求共同語言

5 拜訪、拜訪、再拜訪

6 銷售人員的人品和為人

互動:中國關(guān)系營銷培訓(xùn)案例評估

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第三講 與不同性格的客戶建立信任

1 與D型性格的客戶的信任建立

2 與I型性格的客戶的信任建立

3 與S型性格的客戶的信任建立

4 與C型性格的客戶的信任建立

5 不同性格的銷售人員如何與客戶建立信任

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案例

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系營銷?


第四講 挖掘和引導(dǎo)客戶需求——SPIN

1 中國式的個人需求挖掘

2 SPIN——引導(dǎo)客戶組織需求

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題!


第五講 滿足客戶的組織利益和個人利益

1 客戶的組織利益

2 客戶的個人利益

3 中國人的人情觀

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第六講 如何使你的利益與眾不同

1 利益差異化之一:技術(shù)壁壘

2 利益差異化之二:商務(wù)壁壘

3 利益差異化之三:關(guān)系壁壘

分析:企業(yè)如何貫徹中國關(guān)系營銷全過

分析:中國關(guān)系營銷培訓(xùn),我們做對過什么




案例:海爾集團中國關(guān)系營銷咨詢方案案例


研究


第七講 與客戶的關(guān)鍵人建立關(guān)系

1 關(guān)鍵人策略成功六步走法

2 內(nèi)線和關(guān)鍵人的特征

3 與關(guān)鍵人建立關(guān)系

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分組:如何打通企業(yè)中國關(guān)系營銷的任督二


脈?


第八講 與客戶的組織建立關(guān)系

1 將個人關(guān)系提升到組織關(guān)系

2 個人利益上升到組織利益

3 利益和信任的倒三角模型

4 高層互訪和高層銷售機制

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國關(guān)系營銷

中國關(guān)系營銷七宗“”:從失敗中尋找經(jīng)


營秘訣,從檢討中探索成功之道。


第九講 客戶關(guān)系發(fā)展不同階段的對策

1 客戶關(guān)系發(fā)展的四個階段

2 客戶開發(fā)階段策略

3 初期合作階段策略

4 穩(wěn)定合作階段策略

5 戰(zhàn)略合作階段策略

6 客戶關(guān)系倒退、中斷

分享:中國關(guān)系營銷培訓(xùn)的新金科玉律!

中國關(guān)系營銷深度剖析:疑難問題與解決對




中國關(guān)系營銷內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對


策分析


第十講 關(guān)系營銷的成本

1 為什么要重視關(guān)系營銷的成本

2 關(guān)系營銷成本的分類和內(nèi)容

3 關(guān)系營銷成本管理中存在的問題

4 加強關(guān)系營銷成本管理的對策

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中國關(guān)系營銷實戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例

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例大全


中國關(guān)系營銷培訓(xùn)總結(jié)

 

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