打造高績效團隊——感知信念、牽手團隊

  培訓講師：舒立平

講師背景：
舒立平簡介出生年份：1967年擅長領(lǐng)域：連鎖加盟代理銷售技巧渠道銷售擅長行業(yè)：珠寶服裝業(yè)商場超市家居裝飾講師簡介：中國總裁互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)始人中國實戰(zhàn)派終端店鋪培訓教練中國鞋服行業(yè)十大品牌培訓導師中國經(jīng)銷商加盟商品牌運作管理專家英國布里斯托爾大 詳細>>

舒立平
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打造高績效團隊——感知信念、牽手團隊詳細內(nèi)容

打造高績效團隊——感知信念、牽手團隊
一、資源整合——團隊系統(tǒng)——團隊力量
何謂團隊，高效團隊的特征
團隊目標和個人目標實現(xiàn)的重大意義
成功的團隊經(jīng)營必須具備的核心價值觀
職業(yè)化團隊的品格結(jié)構(gòu)模型

二、積極態(tài)度——激勵系統(tǒng)——心態(tài)管理
為什么我們工作不快樂
人活著為了什么
我們與企業(yè)的生命進程
在企業(yè)里何為成功
什么是職業(yè)化的開心工作、快樂生活
陽光心態(tài)能給我們帶來什么

三、明確目標——動力系統(tǒng)——計劃管理
目標管理SMART五原則、六步驟
目標管理必須解決好的問題
PDCA管理循環(huán)
擬定工作計劃的思維和原則
工作分派時應(yīng)考慮的因素

四、高效時間——效率系統(tǒng)——時間管理
時間管理的發(fā)展歷程
時間管理遇到的問題
時間管理方法
時間管理法則

五、求職創(chuàng)新——學習系統(tǒng)——學習管理
學習力三要素
學習型企業(yè)
學習力樹根理論
有效的培訓是員工成長發(fā)展的重要動力

六、知行合一——行動系統(tǒng)——行動管理
創(chuàng)造執(zhí)行文化氛圍的條件
執(zhí)行的決心和立場
企業(yè)如何創(chuàng)造執(zhí)行的文化和氛圍
提高執(zhí)行力對目標實現(xiàn)的重大意義

七、感知感恩——理解萬歲——感恩心態(tài)
感恩才更收獲更多 

 

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