打造高績效團隊——感知信念、牽手團隊
打造高績效團隊——感知信念、牽手團隊詳細內(nèi)容
打造高績效團隊——感知信念、牽手團隊
一、資源整合——團隊系統(tǒng)——團隊力量
何謂團隊，高效團隊的特征
團隊目標(biāo)和個人目標(biāo)實現(xiàn)的重大意義
成功的團隊經(jīng)營必須具備的核心價值觀
職業(yè)化團隊的品格結(jié)構(gòu)模型
二、積極態(tài)度——激勵系統(tǒng)——心態(tài)管理
為什么我們工作不快樂
人活著為了什么
我們與企業(yè)的生命進程
在企業(yè)里何為成功
什么是職業(yè)化的開心工作、快樂生活
陽光心態(tài)能給我們帶來什么
三、明確目標(biāo)——動力系統(tǒng)——計劃管理
目標(biāo)管理SMART五原則、六步驟
目標(biāo)管理必須解決好的問題
PDCA管理循環(huán)
擬定工作計劃的思維和原則
工作分派時應(yīng)考慮的因素
四、高效時間——效率系統(tǒng)——時間管理
時間管理的發(fā)展歷程
時間管理遇到的問題
時間管理方法
時間管理法則
五、求職創(chuàng)新——學(xué)習(xí)系統(tǒng)——學(xué)習(xí)管理
學(xué)習(xí)力三要素
學(xué)習(xí)型企業(yè)
學(xué)習(xí)力樹根理論
有效的培訓(xùn)是員工成長發(fā)展的重要動力
六、知行合一——行動系統(tǒng)——行動管理
創(chuàng)造執(zhí)行文化氛圍的條件
執(zhí)行的決心和立場
企業(yè)如何創(chuàng)造執(zhí)行的文化和氛圍
提高執(zhí)行力對目標(biāo)實現(xiàn)的重大意義
七、感知感恩——理解萬歲——感恩心態(tài)
感恩才更收獲更多
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