道德經(jīng)及社會(huì)維穩(wěn)

  培訓(xùn)講師:葉東

講師背景:
葉東(David),營(yíng)銷(xiāo)學(xué)碩士,危機(jī)管理專(zhuān)家,中國(guó)危機(jī)管理隔離理論創(chuàng)始人,鵬遠(yuǎn)(北京)企業(yè)管理咨詢咨詢有限公司CEO,新傳媒網(wǎng)危機(jī)管理首席顧問(wèn),自療力理論體系的首創(chuàng)者,國(guó)資委研究中心危機(jī)管理特約顧問(wèn),國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)認(rèn)證高級(jí)培訓(xùn)師,中國(guó)養(yǎng) 詳細(xì)>>

葉東
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道德經(jīng)及社會(huì)維穩(wěn)詳細(xì)內(nèi)容

道德經(jīng)及社會(huì)維穩(wěn)
一、維穩(wěn)的現(xiàn)狀

1、群體性突發(fā)事件的頻發(fā)

2、越維越不穩(wěn)的怪圈

3、維穩(wěn)思路的轉(zhuǎn)變

4、維穩(wěn)過(guò)程中的“氣”的處理


二、常見(jiàn)的維穩(wěn)方法

1、消極被動(dòng)型

2、手段強(qiáng)硬型,即草率高壓型

3、自發(fā)型

4、強(qiáng)制性處理手段

5、妥協(xié)性處理方式-花錢(qián)買(mǎi)平安

6、過(guò)度維權(quán)問(wèn)題


三、群體事件中的群體心理

1、借機(jī)發(fā)泄心理

2、逆反心理

3、表現(xiàn)欲和英雄情結(jié)

4、盲目從眾和法不責(zé)眾心理

5、“抽象憤怒”的深度解讀


四、道德經(jīng)中的維穩(wěn)思想解讀

1、愛(ài)必大費(fèi),多藏必厚亡!知足不辱,知止不殆,可以長(zhǎng)久。

2、物壯則老,謂之不道,不道早已。

3、禍兮福之所倚,福兮禍之所伏。

4、天下難事,必作于易;天下大事,必作于細(xì)。是以圣人終不為大,故能成其大。

5、其安易持,其未兆易謀。其脆易破,其微易散。

6、民之難治,以其智多。以智治國(guó)國(guó)之賊,不以智治國(guó)國(guó)之福。

7、江海之所以能為百谷王者,以其善下之,故能為百谷王。

8、夫我有三寶,持而寶之:一日慈;二日儉;三日不敢為天下先。

9、信言不美,美言不信。善者不辯,辯者不善。知者不博,博者不知。

1
、五色令人目盲,五音令人耳聾,五味令人口爽,馳騁畋獵令人心發(fā)狂。

11、知其雄,守其雌,為天下溪。為天下溪,常德不離,復(fù)歸于嬰兒。知其白,守其黑,為天下式。為天下式,常德不忒,復(fù)歸于無(wú)極。知其榮,守其辱,為天下谷。為天下谷,常德乃足,復(fù)歸于樸。樸散則為器,圣人用之,則為官長(zhǎng),故大治不割。

12、取天下常以無(wú)事,及其有事,不足以取天下。


五、維穩(wěn)的四個(gè)建議

1、“道”

道的三種理解

天地人道

道法自然

凡事應(yīng)順從大道

稻盛和夫的“敬天愛(ài)人”的觀念

思維的轉(zhuǎn)變:變搞定征服為順應(yīng)

有為-無(wú)為


2、“定”

《易經(jīng)》講什么?元亨利貞背后的隱含

“定”贏天下的N種理解

不缺位不錯(cuò)位不失位

柳傳志:領(lǐng)導(dǎo)人的三大任務(wù)?

為何諸葛亮是蜀國(guó)先滅亡的罪魁禍?zhǔn)祝?BR>
成功管理的標(biāo)志是什么?

有所為有所不為,有所言有所不言

謹(jǐn)言慎行的重要性

佛家的“戒定慧”


3、“忍”

孔子:小不忍則亂大謀

“忍”字頭上一把刀

三十年河?xùn)|三十年河西

低谷不絕望、高峰不驕傲

給足利益相關(guān)人足夠的面子

合作不對(duì)抗

妥協(xié)是解決問(wèn)題的佳方式


4、“愛(ài)”

百善孝為先、論心不論行

足夠的傾聽(tīng)與關(guān)懷

大部分的問(wèn)題都是在傾聽(tīng)中解決的

建立傾聽(tīng)的機(jī)制

對(duì)方為上,我為下

建立信任的關(guān)鍵

大愛(ài)與小愛(ài)

欲望、理性與靈魂

 

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  一、網(wǎng)絡(luò)社會(huì)的特點(diǎn)  中國(guó)網(wǎng)民的特質(zhì):(1)“草根”;(2)“有主張,少論據(jù)”;(3)情緒化;(4)盲目跟從  2、網(wǎng)絡(luò)輿論場(chǎng)域中兩元化趨勢(shì)明顯  3、負(fù)面“網(wǎng)絡(luò)群體性事件”數(shù)量增加  4、網(wǎng)民行為“從說(shuō)到做”,沒(méi)有結(jié)果“誓不罷休”  5、網(wǎng)上群體性事件折射出社會(huì)大眾的浮躁心理和情緒化心態(tài)  6、網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)的根源是民眾與政府關(guān)于信息權(quán)利的爭(zhēng)取與限制  二、

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  一、認(rèn)識(shí)媒體、認(rèn)清機(jī)遇  媒體的影響力  媒體如何影響輿論  媒介化時(shí)代的到來(lái)  媒體關(guān)系可以帶來(lái)的好處  二、建立你的新聞辦公室  新聞辦公室的本質(zhì)和作用  新聞辦公室不應(yīng)做的事情  新聞辦公室的角色與功能  新聞辦公室的具體職責(zé)  新聞辦公室的組織架構(gòu)  新聞辦公室的協(xié)調(diào)工作  聘請(qǐng)外部的公關(guān)顧問(wèn)  三、誰(shuí)來(lái)面對(duì)媒體  企業(yè)為何成為媒體關(guān)注的焦點(diǎn)  

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  一、媒體及新聞運(yùn)作的基本規(guī)則  1、媒體的功能與基本運(yùn)作方式  2、媒體組織類(lèi)別及運(yùn)作特點(diǎn)  3、什么是新聞  4、正確把握與記者的關(guān)系  二、如何應(yīng)對(duì)記者以及回答記者的提問(wèn)  與媒體溝通的要點(diǎn)  與記者溝通的原則把握  媒體對(duì)企業(yè)危機(jī)類(lèi)型的關(guān)注度(圖)  媒體在危機(jī)傳播中的價(jià)值排序(圖)  媒體在危機(jī)傳播中的議題排序(圖)  如何回答記者的提問(wèn)  1、

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  講:危機(jī)管理概論  何謂危機(jī)  危機(jī)涵義-針對(duì)社會(huì)組織而言  危機(jī)涵義-講師的定義與理解  危機(jī)的中國(guó)式解讀  海恩法則  墨菲定律  蝴蝶效應(yīng)  一個(gè)企業(yè)家有關(guān)企業(yè)的十三種死法  危機(jī)發(fā)生的一般規(guī)律  什么樣的企業(yè)容易遭遇危機(jī)  第二講:新媒體時(shí)代的特性  受眾接受信息的途徑  案例分析:周久耕“一包香煙的悲劇”  案例分析:消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)空調(diào)過(guò)程的分析 

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  銷(xiāo)售的基本概念  社會(huì)演進(jìn)對(duì)銷(xiāo)售的影響  銷(xiāo)售的含義  銷(xiāo)售工作的特性  銷(xiāo)售人員的工作職責(zé)  銷(xiāo)售人員應(yīng)樹(shù)立的觀念  銷(xiāo)售的基本認(rèn)知  銷(xiāo)售的80/20法則  積極的心理態(tài)度  影響銷(xiāo)售業(yè)績(jī)進(jìn)展的障礙  培養(yǎng)個(gè)人的魅力  了解銷(xiāo)售的心理定律  鍛煉心理健康素質(zhì)  持續(xù)地發(fā)展個(gè)人力量  銷(xiāo)售的長(zhǎng)期準(zhǔn)備  開(kāi)發(fā)準(zhǔn)客戶的方法與途徑  尋找未來(lái)的黃金客戶  銷(xiāo)

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