媒介經(jīng)營與變革管理培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:李繪芳

講師背景:
李繪芳老師李繪芳,被譽(yù)為職業(yè)化“教母”,中央電視臺《挑戰(zhàn)》職業(yè)測評專家,《銷售與市場》、《中國經(jīng)營報》高級顧問,《商界》、《哈佛商業(yè)評論》等媒體專欄作者。權(quán)威中層管理專家,全球500強(qiáng)華人講師,亞太地區(qū)十大金牌講師,中國十大權(quán)威HR管理專家 詳細(xì)>>

李繪芳
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媒介經(jīng)營與變革管理培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

媒介經(jīng)營與變革管理培訓(xùn)
 **部分 媒介經(jīng)營管理概述

1 什么叫媒介經(jīng)營管理

2 媒介經(jīng)營管理的職能

3 媒介經(jīng)營管理的原則

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第二部分 媒介產(chǎn)業(yè)

1 媒介業(yè)的雙重性

2 媒介產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)

3 媒介產(chǎn)業(yè)與市場經(jīng)濟(jì)

4 前進(jìn)中的中國媒介產(chǎn)業(yè)

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第三部分 媒介組織與媒介公司

1 媒介組織及其設(shè)計(jì)

2 媒介公司的管理與組織

3 媒介公司的動作與職權(quán)


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第四部分 媒介領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者

1 媒介領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)與原則

2 媒介領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)與知名

3 媒介領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)與素質(zhì)

4 媒介領(lǐng)導(dǎo)者的選聘與組織

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第五部分 媒介經(jīng)營計(jì)劃與管理決策

1 媒介經(jīng)營計(jì)劃概述

2 媒介戰(zhàn)略計(jì)劃的制訂

3 媒介管理決策的性質(zhì)與原則

4 媒介管理決策的過程與限制

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分析:企業(yè)媒介經(jīng)營與變革管理十大黃金法則


第六部分 媒介的人力資源管理

1 競爭優(yōu)勢與人力資源

2 媒介人才的選擇與任用

3 媒介員工的培訓(xùn)與發(fā)展

4 媒介人員實(shí)績考核

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第八講 變革

一、領(lǐng)導(dǎo)與變革

1.組織變革的必然性

2.領(lǐng)導(dǎo)變革行為的凸顯

3.變革型領(lǐng)導(dǎo)的特征

二、變革的力場分析

1.變革的外部動力

2.變革的內(nèi)部動力

3.變革的阻力

三、變革的觀念先導(dǎo)

1.從變革信念到變革行為

2.組織成員的變革感受及其引導(dǎo)

四、變革的整體謀劃

1.戰(zhàn)略變革

2.結(jié)構(gòu)變革

3.文化變革

4.人員變革

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