服務營銷——倍增營銷業(yè)績的策略與方法

  培訓講師:陳毓慧

講師背景:
陳毓慧老師——服務營銷專家【服務營銷專家——陳毓慧老師資歷】銀行服務營銷培訓專家國家營銷師、國家高級企業(yè)培訓師服務營銷專家、服務禮儀專家投訴處理與危機公關專家中國咨詢行業(yè)“賞識培訓+解決難題式”培訓倡導者清華大學、北京大學、浙江大學、上海交 詳細>>

陳毓慧
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服務營銷——倍增營銷業(yè)績的策略與方法詳細內(nèi)容

服務營銷——倍增營銷業(yè)績的策略與方法
導言、關于學習的效率及學習方法分析



頭腦風暴:您碰到哪些關于服務、溝通、營銷、談判等問題? 每人提出工作中的難題, 老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插,分析。


前言、現(xiàn)代營銷新理念(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練)

一、為什么要讓顧客滿意

1、我們的工資由誰付?

2、什么是企業(yè)生存的根本?

3、本行業(yè)市場現(xiàn)狀分析;

4、在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,我們靠什么贏得市場?獲取利潤?

5、顧客滿意好處與顧客不滿意的后果分析;

二、影響服務效果的三大因素

三、服務營銷策略:海量營銷策略、資源整合策略、團隊配合策略、攻心為上策略

案例分析

示范指導、模擬演練

就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評


**章、卓越的營銷服務經(jīng)理素質(zhì)訓練(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練)

一、贏者心態(tài):

凡事正面積極、

凡事巔峰狀態(tài)、

凡事主動出擊、

凡事全力以赴、


短片觀看:別對自己說不可能

模擬演練:贏者心態(tài)訓練


二、職業(yè)形象要求

(一)、基本儀容儀表

(二)、商務談判形象要求

短片觀看與案例分析:商務談判失敗的原因

寶潔對應聘者的著裝要求


三、緩解壓力與情緒調(diào)整技巧

(一)、自我激勵五大技巧;

(二)、團隊激勵六大技巧;

短片觀看及案例分析:情緒調(diào)整的重要性

*自我激勵、團隊激勵訓練


四、商務溝通談判禮儀訓練

(一)、電話溝通禮儀

1、呼出電話禮儀

(1)、打電話的時間分析;

(2)、電話溝通的三大方式;

(3)、分析對方電話溝通的心理及采取的對策;

(4)、聽VS說;

(5)、呼出電話溝通的8大要求;

(6)、電話溝通記錄訓練;

短片觀看及案例分析:顧客為何掛電話

模擬演練


2、呼入電話禮儀

(1)、接聽電話的時間分析;

(2)、分析呼入電話對方心理及采取的對策;

(3)、呼入電話溝通的8大要求;


(二)、面談溝通禮儀

1、尊重對方

2、換位思考

3、面談成功法則

4、注重細節(jié)

5、說到對方心坎里

短片觀看及案例分析:顧客為何不高興

模擬演練


五、顧客心理分析

(一)、顧客性格分析

1、四種性格的特點描述(力量型、活潑型、完美型、和平型)

2、四種性格的短片片斷觀看及分析討論

3、針對四種顧客性格的溝通技巧及營銷策略


(二)、顧客決策身份分析

1、顧客決策過程中的七種身份特點描述。(決策者、購買者、建議者、影響者、評論者、反對者、受益者)

2、案例分析及短片觀看。

3、針對七種顧客決策身份策略及溝通技巧

4、模擬演練


(三)、顧客消費心理分析

1、七種顧客消費心理特點描述及弱點分析(求廉心理、求實心理、求新心理、求名心理、求美心理、求知心理、求特心理)

2、針對七種顧客消費心理的營銷策略與方法

3、案例分析

4、模擬演練


第二章、完美的售前服務技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練)

一、售前服務作用

二、售前服務法則

三、售前服務內(nèi)容

四、售前服務方法

五、服務項目售前宣傳技巧

六、售前服務人員的分工與配合技巧

案例分析:海爾售前服務案例

家電公司售前服務案例

通信公司售前服務案例

示范指導及模擬演練

就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評


第三章、售中客戶溝通與產(chǎn)品營銷技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練)

一、客戶接近及信賴建立技巧

(一)、3種接近的方式及接近語言

(二)、溝通六件寶

(二)、開場問候語

(三)、溶入對方的情境

短片觀看及案例分析:小豬貝貝經(jīng)典談判成功案例分析

營業(yè)廳服務客戶接近正反兩案例


二、收集信息與挖掘顧客的深層需求

(一)、需要收集顧客信息內(nèi)容

(二)、收集信息方法

(三)、快速分析信息技巧

(四)、冰山模型

(五)、需要 VS 需求

(六)、釣魚理論

短片觀看及案例分析:安利的客戶挖掘方式

石油氣行業(yè)客戶信息收集及挖掘方式

示范指導及模擬演練

就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評


三、產(chǎn)品營銷技巧

(一)、影響產(chǎn)品呈現(xiàn)效果的三大因素

1、產(chǎn)品呈現(xiàn)的語言:品牌文化、功效描述、產(chǎn)品價值分析

2、產(chǎn)品呈現(xiàn)的方式:視覺化、體驗式、案例式、實驗式、

3、產(chǎn)品呈現(xiàn)時的態(tài)度、情緒、信心


(二)、產(chǎn)品推介的三大法寶

1、例證與數(shù)據(jù)證明

2、客戶見證

3、客戶轉介紹

案例分析及短片觀看:安利的產(chǎn)品呈現(xiàn)及推介案例

移動產(chǎn)品呈現(xiàn)及推介案例

金融產(chǎn)品呈現(xiàn)及推介案例

學員所在公司項目呈現(xiàn)及推介方式

模擬演練:適合學員所在企業(yè)的六款重要產(chǎn)品呈現(xiàn)及推介話術及呈現(xiàn)方式

示范指導、模擬演練

就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評


四、顧客異議處理技巧

(一)、處理異議——異議是黎明前的黑暗

(二)、追根究底——清楚異議產(chǎn)生的根源

(三)、分辨真假——找出核心的異議

(四)、自有主張——處理異議的原則:先處理感情,再處理事情;

(五)、化險為夷——處理異議的方法

1、顧客異議兩種滿足:精神滿足、物質(zhì)滿足

2、顧客核心異議回復技巧

3、顧客異議處理技巧:“三明治”法則

(六)、寸土寸金——價格異議的處理技巧

1、交換法

2、共贏法

3、訴苦法

4、小幅遞減法

5、三明治法


短片觀看及案例分析:安利處理顧客異議的案例

移動處理顧客異議案例

金融行業(yè)營銷處理顧客異議案例

學員所在公司的營銷處理顧客異議案例

強化訓練:常見的十句顧客異議處理技巧及話術


五、締結技巧

(一)、假設成交法

(二)、視覺成交法

(三)、心像成交法

(四)、總結締結法

(五)、對比締結法

(六)、請求成交法


六、簽約技巧

(一)、簽約技巧及收款話術訓練

(二)、簽約常見陷阱及規(guī)避技巧;


七、收款技巧

(一)、收款技巧及收款話術訓練

(二)、收款的常見陷阱及規(guī)避技巧;

短片觀看及案例分析:通信公司客戶營銷締結簽約收款正反案例

家電公司客戶營銷締結簽約收款正反案例

就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評


第四章、大客戶商務談判技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練)

一 準備談判

(一)、談判概要

(二)、理解交易原則

(三)、談判理念 1、真誠務實 2、平等互利 3、求同存異

(四)、確定目標

(五)、精心準備

(六)、評估對手

(七)、選擇戰(zhàn)略

(八)、擬定議程

(九)、營造良好氛圍

(十)、安排座位

短片觀看及案例分析:五星級酒店談判準備工作

移動談判準備工作

學員所在行業(yè)談判準備工作

模擬演練:談判的準備工作


二 正式談判

(一)、判別氣氛

(二)、提出建議

(三)、回應提議

(四)、對付策略

1、限時談判策略;

2、ABC法則配合策略

3、黑白臉配合策略;

4、上級權利策略;

5、丟車保帥策略

6、威逼利誘策略;

7、巧妙訴苦策略;

8、同一戰(zhàn)線策略

9、攻心為上策略;

(五)、建立并強化優(yōu)勢

(六)、削弱對方優(yōu)勢

短片觀看及案例分析:金融行業(yè)談判案例

移動談判案例

海爾談判技巧

學員所在行業(yè)談判案例

模擬演練:談判演練

就學員提出的難題進行分析、討論模擬演練


三 結束談判

(一)、適度讓步

1、傾聽與答復技巧

2、發(fā)問技巧與忌諱

3、讓步的訣竅

4、說服對方的技巧

(二)、選擇結束談判的方式

(三)、合同的簽訂與履行

(四)、談判慶功活動

短片觀看及案例分析:金融銀行談判案例

移動談判案例

海爾談判案例

學員所在行業(yè)正反談判案例分析

模擬演練:結束談判

就學員提出的難題進行分析、討論模擬演練


第五章、完善的售中及售后服務技巧 (案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練)


一、售中服務作用、法則、內(nèi)容、方法

(一)、售中服務作用

(二)、售中服務法則

(三)、售中服務內(nèi)容

(四)、售中服務方法

(五)、服務項目售中宣傳技巧

(六)、售中營銷服務人員的分工與配合技巧


二、售后服務作用、法則、內(nèi)容、方法

(一)、售后服務作用

(二)、售后服務法則

(三)、售后服務內(nèi)容

(四)、售后服務方法

(五)、服務項目售后宣傳技巧

(六)、售后營銷服務人員的分工與配合技巧


三、轉怒為喜----顧客不滿抱怨投訴處理技巧

(一)、產(chǎn)生不滿、抱怨、投訴的三大原因

(二)、顧客抱怨投訴的心理分析:精神滿足、物質(zhì)滿足;

(三)、顧客抱怨投訴目的與動機

(四)、處理投訴的要訣:先處理感情、再處理事情

(五)、八種常見錯誤處理顧客抱怨的方式

(六)、顧客抱怨及投訴處理的六步驟

(七)、顧客抱怨投訴處理的“三明治”技巧

(八)、模擬演練

案例分析或短片觀看:經(jīng)典通信公司投訴案例分析

電力行業(yè)呼叫中心電話咨詢投訴案例分析

工行大堂咨詢投訴案例分析

航空投訴案例分析

適合學員所在公司的2
種常見顧客抱怨投訴心理分析

就學員提出的難點進行示范講解、模擬演練、分析點評


第六章、客戶關系維護與高效營銷技巧 (案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練)

一、客戶滿意度 VS 客戶忠誠度

1、何謂客戶滿意度

2、何謂客戶忠誠度

3、考察客戶是否忠誠的1
項指標


二、由客戶滿意到客戶忠誠的策略

(一)、全員動員服務客戶

(二)、全方位的客戶關懷(電話、短信息、QQ、EMAIL、BBS、MSN問候)

(三)、標準化VS 個性化

(四)、程序面VS個人面

(五)、形式比內(nèi)容更重要

(六)、CRM的使用技巧

(七)、現(xiàn)代客戶關懷工具的使用技巧


案例分析:麥當勞提高客戶忠誠度策略

海爾提高客戶忠誠度策略

安利公司提高客戶忠誠度策略

學員所在行業(yè)知名公司提高客戶忠誠策略案例

模擬演練、點評分析

就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評


三、高效整合資源技巧

(一)、何謂資源整合

(二)、信息資源整合

(三)、知識資源整合

(四)、人力資源整合

(五)、資金資源整合

(六)、營銷資源整合


案例分析:麥當勞資源整合案例

蒙牛資源整合案例

中國聯(lián)通資源整合案例

廣發(fā)銀行資源整合案例

適合學員所在行業(yè)知名企業(yè)資源整合正反案例

模擬演練、點評分析

就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評


四、快樂的顧客重復營銷、交叉營銷技巧;

(一)、向顧客重復營銷、交叉營銷的條件

(二)、向顧客重復營銷、交叉營銷的時機

(三)、向顧客重復營銷、交叉營銷的策略技巧

(四)、向顧客重復營銷、交叉營銷的話術


五、快樂的顧客轉介紹技巧;

(一)、向顧客轉介紹營銷的條件

(二)、向顧客轉介紹營銷的時機

(三)、向顧客轉介紹營銷的策略與技巧

(四)、向顧客轉介紹營銷的話術


短片觀看及案例分析:麥當勞讓顧客快樂重復消費、轉介紹消費案例

移動讓顧客重復消費、轉介紹消費案例

南航讓顧客重復消費、交叉消費的案例

匯才讓顧客重復消費、交叉消費、轉介紹消費的案例

學員所在行業(yè):顧客重復消費、交叉消費、轉介紹消費正反案例

重復營銷、交叉營銷、轉介紹營銷模擬演練與分析點評

示范指導

就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評


問與答

學習總結與行動計劃

 

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