店面專業(yè)化銷售訓(xùn)練

  培訓(xùn)講師:李建軍

講師背景:
李建軍老師介紹?店長實戰(zhàn)訓(xùn)練導(dǎo)師?訓(xùn)練20000多名職業(yè)店長?清大MBA總裁班連鎖經(jīng)營專家?中國連鎖系統(tǒng)商學(xué)院副院長?美國國際協(xié)會認(rèn)證高級管理顧問?5年培訓(xùn)經(jīng)歷、內(nèi)訓(xùn)企業(yè)近300家【課程特色】實戰(zhàn)實效的咨詢式培訓(xùn),以解決問題為導(dǎo)向的培訓(xùn)倡導(dǎo) 詳細(xì)>>

李建軍
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店面專業(yè)化銷售訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容

店面專業(yè)化銷售訓(xùn)練

培訓(xùn)內(nèi)容(根據(jù)客戶需求,開發(fā)以解決問題為導(dǎo)向的培訓(xùn))

**單元、銷售自己——建立親和力與信賴感的溝通技巧

【解決的核心問題】

每個顧客都是不一樣,我們**對顧客心理的分析,因人而異,采用不同的溝通方式,讓顧客喜歡你,信任你,你才有機(jī)會銷售產(chǎn)品,掌握同四種不人際性格類型與應(yīng)對策略,是作為頂尖銷售人員的基本功之一。

一、識別及進(jìn)入客戶溝通頻道

   視覺型客戶特征及應(yīng)對溝通技巧

   感覺型客戶特征及應(yīng)對溝通技巧

   聽覺型客戶特征及應(yīng)對溝通技巧

二、顧客類型分析及應(yīng)對

自我型顧客

   顧客特征:漫無目的、排斥導(dǎo)購

   接待要點:理念營銷、情感營銷

   常見問題:接待不積極,不知將顧客升級

比較型顧客

   顧客特征:環(huán)視四周、詢問打折及贈品

   接待要點:重點介紹新產(chǎn)品、暢銷品、促銷品;竟品對比

   常見問題:缺乏耐心、對產(chǎn)品知識了少,缺乏專業(yè)性

猶豫型顧客

   顧客特征:腳步緩慢、若有所思

   接待要點:多了解、幫挑選、促購買

   常見問題:缺乏耐心、顯得急噪

明確型顧客

   顧客特征:直奔商品、需求幫助

   接待要點:求速成交、少說多做

   常見問題:切忌吹捧、導(dǎo)致投訴

【情景錄象】不同類型的客戶應(yīng)對

【角色演練】實戰(zhàn)情景角色扮演 講師點評


第二單元、導(dǎo)購銷售服務(wù)七大專業(yè)流程

**劍、      主動迎客

【解決的核心問題】

店面、柜臺銷售中經(jīng)常遇到?jīng)]有顧客的情況,作為營業(yè)員在等待顧客到來時應(yīng)該做什么呢?

顧客走進(jìn)高檔產(chǎn)品銷售區(qū)時往往會有一種無形的壓力或自傲感,聰明的銷售人員能夠準(zhǔn)確的識別顧客的心理,主動營造一種輕松而親和力的氛圍來迎接顧客。

那么,什么樣的待機(jī)行為與賣場氛圍可以吸引顧客的注意力?

   迎接顧客進(jìn)店之前導(dǎo)購應(yīng)該做什么?

   快樂的工作狀態(tài)、良好的形象、營造購物環(huán)境

   正確的迎客語言和動作是什么?

   品牌的定位和迎客語言及動作要求

   識別顧客層級:潛在購買者、購買者,判斷決策者和影響者

   判斷接近顧客的八大時機(jī)是什么?

第二劍、      接近顧客

大部分營業(yè)人員在顧客剛一靠近柜臺就開始向顧客提出類似“您想看哪款,我拿來給您試試?”“您是自己用嗎?”等問題,而顧客往往會面無表情地說:“哦,隨便看看!”“我自己看?!被蛘吒揪捅芏淮?。

顧客的話是真的嗎?顧客為什么不愛開口講話呢?怎樣更快的解除顧客的抗拒建立信任呢?

   接近顧客的佳時機(jī)?

   如何觀察顧客的一動一行?

   接近顧客的四大方法是什么?

   如何贊美顧客?

   接近顧客的十大注意事項是什么?

   如何保持即親密又安全接觸的距離?

第三劍、      挖掘需求

顧客的目光在某一款產(chǎn)品上稍做停留,營業(yè)人員就會以流暢的話術(shù)向顧客講解產(chǎn)品的賣點;顧客向營業(yè)人員主動提問時,營業(yè)人員更會迫不及待地從容應(yīng)答;為了留住顧客,營業(yè)人員拿出一款又一款的產(chǎn)品試圖打動顧客,結(jié)果顧客無一例外的搖搖頭離開了;營業(yè)員提問顧客,顧客卻不愿意分享需求信息,這些究竟是什么原因呢?

其實,顧客不是購買好而是適合自己需求的產(chǎn)品。不了解顧客需求就自以為是的做產(chǎn)品推薦就像盲人狩獵一樣,既不尊重顧客,又導(dǎo)致無的放矢。

怎樣才能獲得了解顧客需求的資格?怎樣才能了解到真正需求呢?假如顧客自認(rèn)為具有成熟的購買標(biāo)準(zhǔn)或早已被競爭對手灌輸過購買標(biāo)準(zhǔn)怎么辦?

   如何挖掘顧客的需求?

   銷售是問出來的:問對問題賺大錢

   如何大膽地向顧客發(fā)問?

   客人問題的原則和秘訣有哪些?

   如何設(shè)計開放式問題、封閉式問題?

   提問的四大技巧是什么?

   如何使用中性式問題、測試性問題、推薦性問題? 

第四劍、      產(chǎn)品呈現(xiàn)

消費行為學(xué)家對營業(yè)人員的研究表明:大多數(shù)營業(yè)人員對自己的產(chǎn)品介紹技能有信心。因為他們相信自己對產(chǎn)品熟悉。

然而,千篇一律的產(chǎn)品內(nèi)容,刻板雷同的介紹風(fēng)格,這些真的是顧客期望的嗎?顯然不是,不同的顧客購買同一款產(chǎn)品的理由是完全不同的,產(chǎn)品呈現(xiàn)應(yīng)該因人而異。

專業(yè)的產(chǎn)品呈現(xiàn)不僅僅是傳播價值(已有的價值),更需要營業(yè)員在現(xiàn)場創(chuàng)造價值(新增的價值)。對于高附加值產(chǎn)品而言,產(chǎn)品呈現(xiàn)不是簡單的產(chǎn)品說明,不是不厭其煩地說服顧客,而是運用善意的想象力幫助顧客成就夢想!

   產(chǎn)品生動化展示的攻心策略

   如何有效引導(dǎo)和鼓勵顧客體驗

   如何有效激發(fā)顧客購買(占有)的欲望?

   FABE產(chǎn)品展示法則應(yīng)用

   四種有效的產(chǎn)品介紹的方法?

   互動式介紹法

   視覺銷售法

   假設(shè)成交法

   傾聽的技巧

實戰(zhàn)案例演練

第五劍、      異議處理

嫌貨才是買貨人。顧客有不同的看法或問題是正常之舉,但如果營業(yè)人員不了解顧客異議的真實意圖時就“背誦”出答案能讓顧客滿意呢?顧客千奇百怪的異議難道都需要化解嗎?哪些是真的異議哪些是假的呢?如何將異議轉(zhuǎn)化為成交的機(jī)會呢?

   深刻認(rèn)識異議:嫌貨的才是買貨人

   了解客戶產(chǎn)生異議的真正原因

   當(dāng)客戶產(chǎn)生異議時要耐心傾聽

   確認(rèn)客戶的異議,以問題代替回答

   解除異議的五種方法

   假設(shè)解除異議法

   反客為主法

   轉(zhuǎn)換定義法

   提示引導(dǎo)法

   合一架構(gòu)法:婉轉(zhuǎn)的(是的…,同時…)

一般都會有哪些異議?如何處理顧客的異議?

(太貴了?便宜點吧?考慮一下?等等)

第六劍、      絕對成交

因為擔(dān)心成交請求被拒絕,營業(yè)人員通常采用暗示性的語言來成交,這會導(dǎo)致顧客有被強(qiáng)迫的感覺,甚至認(rèn)為你自以為是,由此造成成交失敗或成交時間延遲。

其實,如果成交前的準(zhǔn)備工作周密細(xì)致,顧客已經(jīng)做好成交的心理準(zhǔn)備,主動成交則是自信且愿意承擔(dān)責(zé)任的表現(xiàn)。

那么,如何在正式成交前測試到顧客的心理狀態(tài),提前化解異議,避免強(qiáng)行成交呢?如果顧客提出暫時不能成交怎么辦?

   成交的關(guān)鍵在于要求

   成交大師的信念:成交一切都是為了愛

   成交就是發(fā)問的藝術(shù):

   情景演練

   一定要由顧客說買單時,我們才開單嗎?

   顧客成交時的心理顧慮有哪些?

   顧客購買的信號有哪些?如何提出成交?

五大成交方法:

   成交方法一:假設(shè)成交法

   成交方法二:二選一成交法

   成交方法三:分解決定成交法

   成交方法四:6 1問題成交法

   成交方法五:反敗為勝法

如何連帶銷售,達(dá)成一單多件?


第七劍、      歡送顧客

“謝謝,再見,歡迎下次光臨!”

這幾乎成了營業(yè)人員銷售的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)束語!說完這句話后,營業(yè)員往往有如釋重負(fù)的感覺,接著開始低頭擦洗貨品或準(zhǔn)備迎接下一個顧客。

銷售真的結(jié)束了嗎?對于暫時沒有成交的顧客是否可以懸崖勒馬?對于已經(jīng)成交的顧客是否可以錦上添花,讓顧客更加滿足的離開呢?

預(yù)存情感,完成閉環(huán)。

   唱收唱付:正確收銀的語言與動作

   感謝顧客45度鞠躬

   錯誤的送客語言和動作

   正確送客的語言和動作

   歡送顧客致門口,目送顧客離開

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