《非HR管理人員HR管理》

  培訓(xùn)講師:葉彥

講師背景:
葉彥老師歷任教學(xué)職務(wù)時(shí)代光華教育集團(tuán)講師中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證中心特聘講師上海影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)專家顧問團(tuán)講師北京敏行高級(jí)管理人員培訓(xùn)中心高級(jí)講師上?;廴逃瘓F(tuán)講師時(shí)代光華管理培訓(xùn)學(xué)院特聘講師光大縱橫教育培訓(xùn)集團(tuán)高級(jí)講師香港光華管理學(xué)院特聘講 詳細(xì)>>

葉彥
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《非HR管理人員HR管理》詳細(xì)內(nèi)容

《非HR管理人員HR管理》

一、什么是人力資源管理
管理者的工作定位
人力資源管理的意義
人力資源的內(nèi)涵
二、人力資源管理的選人
問題:素質(zhì)高,心態(tài)好的員工就是好員工??;
招聘就是選用新的工作人員???;。。。。。
答案:為什么要招聘
誰來招聘
招聘什么人
在哪里招聘
什么時(shí)候招聘
怎么招聘
三、人力資源管理的育人
問題:企業(yè)要教育員工成為企業(yè)的優(yōu)秀員工??;
企業(yè)員工要在工作中積累經(jīng)驗(yàn)???;。。。。。。。
答案:為什么要培訓(xùn)
誰來培訓(xùn)
培訓(xùn)什么
在哪里培訓(xùn)
什么時(shí)候培訓(xùn)
怎么培訓(xùn)
四、人力資源管理的用人
問題:企業(yè)員工有的是人才有的是廢才??
企業(yè)用人就是用人之力???。。。。。。
答案:用人的簡(jiǎn)單原則
主管用人技巧--“情景領(lǐng)導(dǎo)力”
五、人力資源管理的留人
問題:企業(yè)員工離職就是員工或企業(yè)有問題??
企業(yè)員工離職應(yīng)該低調(diào)處理???。。。。。。
答案:為什么要留人
誰來留人
留什么人
在哪里留人
什么時(shí)候留人
怎么留人

 

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課程大綱:  營(yíng)銷支持體系――營(yíng)銷管理體系――營(yíng)銷運(yùn)行體系  類:營(yíng)銷高層卓越管理者課程(遠(yuǎn)景導(dǎo)向)  ――營(yíng)銷支持體系  《營(yíng)銷卓越戰(zhàn)略管理》  《營(yíng)銷卓越流程管理》  《營(yíng)銷卓越組織管理》  《營(yíng)銷卓越制度管理》  《營(yíng)銷卓越管理控制》  第二類:營(yíng)銷中層高效管理者課程(目標(biāo)導(dǎo)向)  ――營(yíng)銷管理體系  《營(yíng)銷高效績(jī)效管理》  《營(yíng)銷高效考勤管理》  《

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課程提綱:  一、管理者管理的特點(diǎn)  1、人少親自代  2、責(zé)任大任務(wù)重  3、又管又教  4、工作思想兩手抓  二、管理者首先應(yīng)該知道下屬影響工作的因素  1、下屬影響工作的因素――意愿  下屬的性格  下屬的工作的動(dòng)機(jī)  下屬的工作的自信心  2、下屬影響工作的第二因素――能力  下屬的知識(shí)  下屬的技能  下屬的經(jīng)驗(yàn)  三、管理者區(qū)分新老員工的特點(diǎn)更好

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課程大綱:  部分:修身--管理自己--讓管理者卓有成效  一、職業(yè)規(guī)劃――先成為后擁有 ?。?、職業(yè)選擇:善于做的事、喜歡做的事、有成效的事?! 。?、職業(yè)發(fā)展:從平凡到優(yōu)秀是技術(shù)的不同;從優(yōu)秀到卓越是心態(tài)的不同。  二、定位與心態(tài)――先有定位后有地位  1、什么是職業(yè)經(jīng)理  2、職業(yè)化的要義  3、職業(yè)經(jīng)理的發(fā)展 ?。础⒙殬I(yè)經(jīng)理的素養(yǎng)要求  三、學(xué)習(xí)力――唯

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課程大綱:  部分:管理者的管理環(huán)境  一、團(tuán)隊(duì)價(jià)值  1、什么是團(tuán)隊(duì)  2、團(tuán)隊(duì)價(jià)值  3、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展規(guī)律  二、平級(jí)協(xié)作的四大誤區(qū)  1、每個(gè)人價(jià)值觀與立場(chǎng)的不同;  2、每個(gè)人的思維方式與角度不同;  3、管理信息不對(duì)稱;  4、管理技能缺乏?! ∪⑵郊?jí)協(xié)作的三大意識(shí)  1、沒有團(tuán)隊(duì)支撐的個(gè)人絕對(duì)會(huì)一事無成;  2、單槍匹馬打天下的個(gè)人英雄主義時(shí)代一

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  管理者的工作定位  人力資源管理的意義  人力資源的內(nèi)涵  二、人力資源管理的選人  問題:素質(zhì)高,心態(tài)好的員工就是好員工??;  招聘就是選用新的工作人員???;。。。。?! 〈鸢福簽槭裁匆衅浮 ≌l來招聘  招聘什么人  在哪里招聘  什么時(shí)候招聘  怎么招聘  三、人力資源管理的育人  問題:企業(yè)要教育員工成為企業(yè)的優(yōu)秀員工??;  企業(yè)員工要在工

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一、企業(yè)管理者的困惑1、企業(yè)管理者的定位困惑2、企業(yè)管理者的能力困惑3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的困惑二、企業(yè)目標(biāo)的真正含義1、企業(yè)目標(biāo)是體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。2、企業(yè)價(jià)值=企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值×企業(yè)管理價(jià)值3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值:就是企業(yè)盈利能力。4、企業(yè)管理價(jià)值:就是企業(yè)盈利的效率和能力三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值=銷售凈利率×資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×權(quán)益乘數(shù)2、銷售凈利率3、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率4、權(quán)益乘數(shù)

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一、企業(yè)家的困惑1、企業(yè)家的定位困惑2、企業(yè)家的能力困惑3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的困惑二、企業(yè)目標(biāo)的真正含義1、企業(yè)目標(biāo)是體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。2、企業(yè)價(jià)值=企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值×企業(yè)管理價(jià)值3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值:就是企業(yè)盈利能力。4、企業(yè)管理價(jià)值:就是企業(yè)盈利的效率和能力三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值=銷售凈利率×資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×權(quán)益乘數(shù)2、銷售凈利率3、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率4、權(quán)益乘數(shù)四、企業(yè)管理

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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