晶鉆研修

  培訓講師：張杰

講師背景：
曾任駿業(yè)塑膠(深圳)有限公司人力中心總經理曾任廣東銀禧科技股份公司高級人力資源經理曾任大型臺資企業(yè)南良集團總部培訓課長MBA工商管理碩士廣西大學工商管理碩士生導師江西新能源科技職業(yè)學院客座教授國家高級人力資源管理師、高級思維導圖訓練師國家高 詳細>>

張杰
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晶鉆研修詳細內容

晶鉆研修

精益六西格瑪、創(chuàng)新、變革領導三項方法論是當下業(yè)界公認的新生先進管理方法。作為企業(yè)決策層領導，只有不斷更新和充實自己的知識，向更高層次發(fā)展，才能適應企業(yè)不斷發(fā)展的新形勢，新任務，指導企業(yè)各項事業(yè)的不斷發(fā)展。為了適應市場不斷的發(fā)展與進步，BMGI精心設計“1 1 1”晶鉆研修課程，一項專門針對企業(yè)決策層領導踱身訂造的高官進修課程。集中BMGI三項經典課程“精益六西格瑪、創(chuàng)新、變革領導”精髓，由BMGI董事總經理親自授課，量身打造研修課程，為企業(yè)決策層領導的工作進一步奠定扎實濃厚的基礎。
  企業(yè)決策層領導在整個企業(yè)中處于高領導地位，在企業(yè)發(fā)展中起著舉足輕重的決定性作用。隨著市場的不斷發(fā)展與完善，對企業(yè)決策層領導知識結構的要求越來越高。精益六西格瑪管理是當今公認的先進管理方法之一，而BMGI精益六西格瑪培訓則將精益及六西格瑪理論，工具及方法論中的佳實踐進行優(yōu)化組合，使企業(yè)決策層領導能夠掌握堅實理論基礎，熟悉相關工具，更加有能力適應和應付迅速發(fā)展的新形勢和新情況的要求。
  隨著企業(yè)各項事業(yè)的不斷發(fā)展，做為一個稱職的企業(yè)決策層領導，應具備獨立、靈活、敏銳、創(chuàng)新的思維能力，幫助企業(yè)適時開發(fā)新產品、新項目，配合時下全球趨勢，幫助企業(yè)走上創(chuàng)新之路，實現卓越績效。BMGI創(chuàng)新培訓正是為有創(chuàng)新需要的各界企業(yè)領導人員踱身定做，提供系統(tǒng)性創(chuàng)新工具，快速地將創(chuàng)新方法應用于實際工作，突破既有思維定勢，采用系統(tǒng)性創(chuàng)新思維，解決企業(yè)創(chuàng)新中的各類問題，從而獲得更完美的創(chuàng)新改善對策。開拓創(chuàng)新思路，激發(fā)大腦動力，促進團隊情智活力，把創(chuàng)新方法應用到具體的業(yè)務中，完善公司的創(chuàng)新道路。
  作為現代企業(yè)決策層領導，還需要具備較強的組織能力和應變決策能力。根據企業(yè)事物的發(fā)展、變化，有預見地預測出將來發(fā)展的趨勢，從而推動企業(yè)的變革之路。BMGI 變革領導培訓向您揭示變革流程的本質，提供給您相應的工具，以支持在您所處的組織內進行變革的轉移。

 

張杰老師的其它課程

《實戰(zhàn)績效管理》課綱（2天版）主講老師：張杰【課程針對人群】企業(yè)老板、總經理、中高層管理者、企業(yè)人力資源工作者。【課程目標】????學員在接受績效管理方法訓練后，可以獨立設計本企業(yè)績效體系和有效開展公司績效管理工作，提升企業(yè)績效?！菊n程收益】????熟練掌握績效設計流程與各環(huán)節(jié)管控技巧。????熟練掌握績效體系設計的BSC/KPI/MBO工具方法論，把企業(yè)戰(zhàn)

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績效考核暨KPI+BSC實戰(zhàn)訓練營大綱（2天）主講老師：張杰【課程背景】　　現代企業(yè)管理，更注重“以人為本”的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點也日趨體現在對人的管理策略上。作為現代企業(yè)的人力資源管理者，應以戰(zhàn)略高度構建高效實用的人力資源管理系統(tǒng)，建立科學考核激勵制度和先進的企業(yè)績效體系，以最大限度地激發(fā)人才潛能，來創(chuàng)建優(yōu)秀團隊，并推動組織變革與創(chuàng)新，最終實現組

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《高效執(zhí)行力》課綱主講老師：張杰第一節(jié)真正的執(zhí)行力——任務與結果前言：對結果負責是對我們工作的價值負責，對任務負責是對工作程序負責！1.執(zhí)行力與競爭力2.結果與任務◇完成差事與例行公事◇差不多就行了◇應付工作是任務，提供價值是結果◇以結果為導向3.執(zhí)行力不佳的八大原因◇管理者沒有常抓不懈---虎頭蛇尾◇制度本身就不合理---缺乏可行性和針對性◇管理者出臺管理

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《規(guī)劃職業(yè)生涯定位人生路》1天主講老師：張杰【課程背景】職業(yè)生涯規(guī)劃，給人才以希望和發(fā)展的空間，從而實現企業(yè)和人才的雙贏。員工掌握這一基礎理論，能夠引導自己樹立正確的職業(yè)觀念，樹立長遠發(fā)展目標，提高學習和工作積極性，為公司的持續(xù)發(fā)展打好基礎。企業(yè)掌握這一理論，能夠為員工建立職業(yè)發(fā)展通道，留住人才，為員工實現自己的職業(yè)規(guī)劃提供平臺，與員工取得雙贏。?【課程大綱

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心理學的溝通技術主講老師：張杰課程背景：人活在關系中，而關系需要通過溝通鏈接。良好的溝通可以讓職場人際協(xié)調，更高效完成工作；而不良好的溝通方式促生人與人間的矛盾。如何達到良好的溝通，最基本的要求是同理心，需要了解對方表達表象下的需要，認真傾聽他人的需要和自己的需求，并尋求最佳解決方案。本課程結合職場案例，通過情境練習、體驗等方式，讓學員了解何為同理心、如何認

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《金牌面試官——賦能業(yè)務的招聘能力提升》課綱（2天）——主講：張杰【課程背景】?在Vuca時代，一個不爭的事實是：哪家企業(yè)擁有一流的人才，它就會有一流的產品，也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。是“沒有人”還是“沒有合適的人”，我們該如何具有“慧眼”識人？而招聘就成為重中之重，如何從萬千求職者中選擇適合企業(yè)發(fā)展的人，成為企業(yè)最為關心和急于解決的問題。選對人

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金牌面試官——基于BEI的招聘面試技術課綱（2天）——主講：張杰【課程背景】?在后疫情時代，一個不爭的事實是：企業(yè)的競爭本質就是人才的競爭。我們該如何具有“慧眼”識人，甄選到優(yōu)秀人才？希望人力資源管理的工作能夠從戰(zhàn)略出發(fā)，站在業(yè)務部門角度，從業(yè)務源頭解決根本性的人力資源管理問題。而招聘與面試作為企業(yè)人力資源競爭的第一步，對企業(yè)的長遠發(fā)展有著舉足輕重的作用。系

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MTP—經理人管理才能發(fā)展（1～2天）【課程背景】作為一個管理人員，您是否會常常感到迷惑：為什么我每天都陷身于具體事務而忙累不堪？為什么我的下屬總是不能勝任工作？為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術？?為什么我投入了那么多的時間精力，仍然達不到預期的績效目標？為什么我的下屬的工作滿意度很低，積極性很低，缺乏沖勁？為什么我的團隊不穩(wěn)定，凝聚力差，離

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“新生代”員工管理對策與出路【課程背景】：一.管理者之惑1.做了十幾年甚至幾十年的管理，怎么突然覺得自己不會“管理”了？2.現在的員工，怎么是說不得也碰不得呢，他們的激情都到哪里去了，他們到底想從工作中得到什么呢？3.作為管理者，我們應該怎樣做才能達到預期的管理效果呢？4.招人難、用人難、留人難！這一個個”難”，我們怎樣來應對呢？二.破解之道人的心靈是與他所

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《非人力資源經理的人力資源管理》課程大綱（２天版）主講老師：張杰【課程背景】在當今激烈的市場競爭中，人力資源的管理已成為企業(yè)制勝的重要因素，它如同市場拓展、產品研發(fā)、資金運作一樣重要。新勞動合同法的實施，對企業(yè)人力資源管理提出全面的挑戰(zhàn)，對人員招聘、薪酬設計、績效考核等都將產生深遠影響?！安欢畼I(yè)務做不好人力資源管理，不懂人力資源管理又如何能做好業(yè)務？”員工管

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