結(jié)果導(dǎo)向TTT專業(yè)培訓(xùn)師

  培訓(xùn)講師:范國(guó)玉

講師背景:
TTT培訓(xùn)專家范國(guó)玉簡(jiǎn)介講師背景國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)授權(quán)教練香港冠能國(guó)際管理學(xué)院特約培訓(xùn)師英國(guó)國(guó)際企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì)特約TTT講師中國(guó)講師網(wǎng)特約TTT講師北大經(jīng)濟(jì)研究院合作講師中國(guó)培訓(xùn)技術(shù)研究院首席講師專業(yè)TTT培訓(xùn)師         培訓(xùn)方法專 詳細(xì)>>

范國(guó)玉
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結(jié)果導(dǎo)向TTT專業(yè)培訓(xùn)師詳細(xì)內(nèi)容

結(jié)果導(dǎo)向TTT專業(yè)培訓(xùn)師

一、TTT培訓(xùn)基礎(chǔ)

 

1、培訓(xùn)與教育的區(qū)別

2、成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)

3、職業(yè)訓(xùn)練三大目的

4、企業(yè)培訓(xùn)師的兩個(gè)職責(zé):授人以魚和授人以漁

5、培訓(xùn)師三重角色:編、導(dǎo)、演

6、企業(yè)培訓(xùn)師八大能力:

7、企業(yè)培訓(xùn)師三大能級(jí)

8、職業(yè)培訓(xùn)6大理念

9、TTT學(xué)習(xí)要領(lǐng)

10、企業(yè)培訓(xùn)師職業(yè)化四階段

 

二、TTT專業(yè)表達(dá)技巧

 

1、表達(dá)含義

2、影響表達(dá)的因素;抑揚(yáng)頓挫、輕重緩急

3、什么是口才

4、表達(dá)的三項(xiàng)基本原則

5、口語表達(dá)基礎(chǔ)

6、表達(dá)設(shè)計(jì)

7、表達(dá)的關(guān)鍵步驟

8、語言魅力與話語權(quán)

9、講話三戒

10、講話四不

 

三、TTT專業(yè)呈現(xiàn)技巧

 

1、TTT職業(yè)風(fēng)范 :身法、手法、步法、眼法、聽法

2、如何克服恐懼與怯場(chǎng)

3、先聲奪人的導(dǎo)入

4、自我介紹 :開門見山、比附、聚焦、切題等

5、6大收結(jié)方法

6、專業(yè)呈現(xiàn)深度技巧 :圖表數(shù)字

7、特定場(chǎng)合講話

8、大型會(huì)議簡(jiǎn)短發(fā)言設(shè)計(jì)

9、上場(chǎng)與下場(chǎng)

10、場(chǎng)地布置

 

四、TTT控場(chǎng)與促動(dòng)技巧

 

1、專業(yè)提問

2、專業(yè)應(yīng)答

3、反饋技巧6步驟

4、掌控課堂技巧

5、促動(dòng)技巧

6、困難場(chǎng)面應(yīng)對(duì)

7、有效答疑

8、處理異議 :防異,解異

9、課堂禁忌

10、點(diǎn)評(píng)技巧

11、不同風(fēng)格學(xué)員溝通技巧

 

五、TTT訓(xùn)練提升的十大能力

 

1、快速拉近距離的能力

2、講故事的能力

3、時(shí)間管理的能力

4、解決問題的能力

5、借題發(fā)揮的能力

6、舉例的能力

7、打比方的能力

8、選擇話題的能力

9、游戲組織能力

10、音樂感召能力

 

六、TTT課程開發(fā)與設(shè)計(jì)

 

1、課程設(shè)計(jì)

①標(biāo)準(zhǔn)課程開發(fā)取向

②確定培訓(xùn)內(nèi)容

③確定培訓(xùn)方法(講授與講演 、小組討論、演示、練習(xí) 、案例分析、組織討論、角色扮演 、現(xiàn)場(chǎng)參觀與學(xué)習(xí)考察)

確定培訓(xùn)方法的影響因素

不同培訓(xùn)方法的效果比較

理論知識(shí)類培訓(xùn)方法選擇

技能技巧類培訓(xùn)方法選擇

觀念態(tài)度類培訓(xùn)方法選擇

 

2、課程文件包制作

 課程演示文件PPT設(shè)計(jì)

 如何制作培訓(xùn)行為培訓(xùn)表(五線譜)

 如何制作授課計(jì)劃、

 如何編制講師手冊(cè)、

 如何編寫學(xué)員手冊(cè)、

 如何編寫案例集

 

3、優(yōu)化課程的關(guān)鍵步驟

 提煉精華理念

 重建課程內(nèi)容

 配置培訓(xùn)行為

 創(chuàng)新訓(xùn)練說法

 整合演繹素材

 

 

范國(guó)玉老師的其它課程

結(jié)果導(dǎo)向TTT專業(yè)培訓(xùn)師特訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)管理者、企業(yè)專職和兼職講師培訓(xùn)導(dǎo)師:范國(guó)玉老師培訓(xùn)時(shí)間:2天培訓(xùn)目標(biāo):通過兩天的訓(xùn)練,幫助企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師在培訓(xùn)心法,表達(dá)方法,專業(yè)呈現(xiàn)技巧、控場(chǎng)技巧,標(biāo)準(zhǔn)課程的開發(fā)方面得以全面提升,從而建立起企業(yè)自己高效內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)。培訓(xùn)收益:1、充分認(rèn)識(shí)培訓(xùn)師角色和任務(wù),樹立培訓(xùn)師的職業(yè)業(yè)形象;2、克服演講的恐懼心理,有效提升培訓(xùn)師

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  一、知識(shí)管理與課程體系建設(shè)  1、知識(shí)管理與企業(yè)發(fā)展  2、企業(yè)培訓(xùn)管理發(fā)展階段  3、課程體系建設(shè)  4、課程體系建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)  A、什么是好的課程  B、哪些課程需要開發(fā)  C、開發(fā)方式的選擇  二、教練式課程開發(fā)與設(shè)計(jì)  1、初步項(xiàng)目計(jì)劃  2、需求調(diào)查  A、需求調(diào)查基礎(chǔ)  標(biāo)準(zhǔn)課程開發(fā)流程  培訓(xùn)需求分析模型  不同戰(zhàn)略的培訓(xùn)需求  企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)

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  一、初步項(xiàng)目計(jì)劃  二、需求調(diào)查  1、需求調(diào)查基礎(chǔ)  標(biāo)準(zhǔn)課程開發(fā)流程  培訓(xùn)需求分析模型  不同戰(zhàn)略的培訓(xùn)需求  企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)格與員工類別結(jié)合  標(biāo)準(zhǔn)課程開發(fā)關(guān)鍵  員工培訓(xùn)需求的預(yù)估表  培訓(xùn)需求調(diào)查5“W”  2、職責(zé)任務(wù)分析  崗位分析  職責(zé)分析  任務(wù)分析  工作標(biāo)準(zhǔn)和關(guān)鍵動(dòng)作要素分析  能力分析  練習(xí):技術(shù)類、銷售類崗位分析  3、需求調(diào)

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  一、檢驗(yàn)?zāi)愕幕竟Α ?、TTT職業(yè)風(fēng)范回顧  身法:肢體語言表達(dá)  手法:TTT6大手勢(shì)  步法:快與慢、停與走  眼法:眼法3大技巧  聽法:聽法五原則  2、專業(yè)表達(dá):語境造心境、抑揚(yáng)頓挫、輕重緩急、停頓  3、先聲奪人的導(dǎo)入:11種開場(chǎng)白、3種摒棄的開場(chǎng)白、課程講授示意圖  4、自我介紹:開門見山、比附、聚焦、切題等  5、6大收結(jié)方法  基本功

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  一、TTT培訓(xùn)基礎(chǔ)  1、培訓(xùn)與教育的區(qū)別  2、成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)  3、職業(yè)訓(xùn)練三大目的  4、企業(yè)培訓(xùn)師的兩個(gè)職責(zé):授人以魚和授人以漁  5、培訓(xùn)師三重角色:編、導(dǎo)、演  6、企業(yè)培訓(xùn)師八大能力:  7、企業(yè)培訓(xùn)師三大能級(jí)  8、職業(yè)培訓(xùn)6大理念  9、TTT學(xué)習(xí)要領(lǐng)  10、企業(yè)培訓(xùn)師職業(yè)化四階段  二、TTT專業(yè)表達(dá)技巧  1、表達(dá)含義  2、影響

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課程大綱:  一、妙手丹青——PPT制作技巧(2h)  1、新手常犯的錯(cuò)誤  2、PPT設(shè)計(jì)的基本原則  3、PPT的邏輯  4、PPT用圖表說話  5、PPT動(dòng)畫制作  練習(xí):學(xué)員PPT展示與點(diǎn)評(píng)  二、心想事成——有效克服緊張0.5h  1、上臺(tái)演講的4大心態(tài)  2、怯場(chǎng)和恐懼的原因  3、克服緊張的5大方法  三、形神兼?zhèn)洹菔菊呗殬I(yè)風(fēng)范0.5h  

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課程大綱:  一、TTT培訓(xùn)基礎(chǔ)  1、培訓(xùn)與教育的區(qū)別  2、成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)  3、職業(yè)訓(xùn)練三大目的  4、企業(yè)培訓(xùn)師的兩個(gè)職責(zé):授人以魚和授人以漁  5、培訓(xùn)師三重角色:編、導(dǎo)、演  6、企業(yè)培訓(xùn)師八大能力:  7、企業(yè)培訓(xùn)師三大能級(jí)  8、職業(yè)培訓(xùn)6大理念  9、TTT學(xué)習(xí)要領(lǐng)  10、企業(yè)培訓(xùn)師職業(yè)化四階段  二、TTT專業(yè)表達(dá)技巧  1、表達(dá)含義 

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課程大綱:課程1:《如何對(duì)待公司-------員工的職業(yè)能力與職業(yè)心態(tài)要求》#61618;企業(yè)對(duì)員工意味著什么#61618;什么是職業(yè)和職業(yè)化#61618;企業(yè)如何看待員工#61618;什么樣的員工在企業(yè)有成功的機(jī)會(huì)#61618;在企業(yè)成功的關(guān)鍵之一:如何做事(敬業(yè)、專業(yè)、結(jié)果導(dǎo)向、服務(wù)客戶)#61618;在企業(yè)成功的關(guān)鍵之二:如何做人(誠(chéng)實(shí)守信、積極主動(dòng)、

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  課程1:《如何對(duì)待公司-------員工的職業(yè)能力與職業(yè)心態(tài)要求》  企業(yè)對(duì)員工意味著什么  什么是職業(yè)和職業(yè)化  企業(yè)如何看待員工  什么樣的員工在企業(yè)有成功的機(jī)會(huì)  在企業(yè)成功的關(guān)鍵之一:如何做事(敬業(yè)、專業(yè)、結(jié)果導(dǎo)向、服務(wù)客戶)  在企業(yè)成功的關(guān)鍵之二:如何做人(誠(chéng)實(shí)守信、積極主動(dòng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)助、持續(xù)提高)  課程2:《如何對(duì)待工作——了解任務(wù)與制定工

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Topics/題目Contents/內(nèi)容導(dǎo)論:全腦思維1、認(rèn)識(shí)大腦:拆掉思維墻、活出真自己2、開發(fā)大腦智能:打開智慧的魔盒u左右智能開發(fā):邏輯思維—意識(shí)腦、語言腦、學(xué)術(shù)腦u右腦智能開發(fā):形象思維—?jiǎng)?chuàng)造腦、音樂腦、藝術(shù)腦3、思維導(dǎo)圖的魔力:思維無邊、自由無限u什么是思維導(dǎo)圖u為什么要用思維導(dǎo)圖:眾覽全局與明察秋毫u如何使用思維導(dǎo)圖:手繪圖、imindmap、m

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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