執(zhí)行力

  培訓(xùn)講師：李禹成

講師背景：
李禹成先生　簡介聲譽(yù)：國家創(chuàng)新人才訓(xùn)練模式開發(fā)小組　組長國家職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評價(jià)中心　　資深顧問北京華奕天啟管理咨詢公司　　培訓(xùn)顧問最優(yōu)秀的個(gè)人和職業(yè)發(fā)展?jié)撃芘嘤?xùn)師優(yōu)秀的顧問專家：-----以“文武雙全專家”著稱，為中外企業(yè)六百余家客戶提供培 詳細(xì)>>

李禹成
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執(zhí)行力詳細(xì)內(nèi)容

執(zhí)行力

一、     執(zhí)行力的前奏：統(tǒng)一思想

A.   道、天、地、將、法

B.   志同道合的人在一臺車上，車開到哪里無所謂

C.   成大事者必有同謀

D.   合伙大群架

E.   團(tuán)隊(duì)合作忌諱就是相互之間不服氣

二、     執(zhí)行力的任務(wù)：完成目標(biāo)

A.   目標(biāo)與條件

B.   有條件與沒條件、可能與不可能

C.   條件可創(chuàng)與暫不可創(chuàng)

三、     執(zhí)行力的工具：計(jì)劃與流程

A.   P-D-C-A

B.   計(jì)劃到動詞

四、     高層執(zhí)行力：狠

A.   一個(gè)公司的企業(yè)文化就是領(lǐng)導(dǎo)者的性格

B.   狼性生存法則

C.   韋爾奇的7：2：1法則

五、     中層執(zhí)行力：抗壓

A.   好的跟隨者才會成為好的領(lǐng)導(dǎo)者

B.   中層是企業(yè)的脊梁

C.   做司機(jī)還是做乘客

D.   放大鏡與大氣層

E.   做好人還是做能人

六、     個(gè)人執(zhí)行力：拼

A.   找方法不找借口

B.   精神的力量>身體的力量>情緒的力量>思想的力量

C.   方法決定一切

D.   決心決定結(jié)果

E.   完美主義會殺人

F.   心靈扳機(jī)產(chǎn)生動力

七、     制度執(zhí)行力：保證方案

A.   樹立標(biāo)桿

B.   總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和方法

C.   千斤重?fù)?dān)萬人挑、人人頭上有指標(biāo)

D.   過程要“盯”

E.   及時(shí)獎懲

八、     職業(yè)執(zhí)行力：對不起，我是警察?。?！

A.   員工行為的出發(fā)點(diǎn)：職業(yè)與職位

B.   結(jié)果才能交換工資

C.   欲在其位先謀其政

D.   你在為誰工作

九、     人才執(zhí)行力：風(fēng)險(xiǎn)來自于不夠?qū)I(yè)

A.   專業(yè)的人做專業(yè)的事

B.   能者上、平者讓、庸者下、謀者側(cè)

C.   凹凸互補(bǔ)

D.   團(tuán)隊(duì)協(xié)同

十、     溝通執(zhí)行力：統(tǒng)一的企業(yè)語言

A.   沖突的產(chǎn)生

B.   編碼與解碼的偏差

C.   溝通工具的定制

D.   沖突的產(chǎn)生

E.   倫理與紅黑博弈

十一、  及時(shí)回報(bào)

A.   主動向主管回報(bào)自己的工作進(jìn)程

B.   主動與主管探討達(dá)成方法

十二、  給執(zhí)行上個(gè)保險(xiǎn)

A.   如果把你一個(gè)人放在沙漠里，你會不會死？

B.   培養(yǎng)單打獨(dú)斗的能力

C.   假設(shè)執(zhí)行達(dá)不到結(jié)果，實(shí)行你的第二方案

 

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職業(yè)精神修煉培訓(xùn)目的：在中國，90的企業(yè)家認(rèn)為，制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素是缺乏職業(yè)化的員工隊(duì)伍。員工職業(yè)化素質(zhì)高低取決于兩個(gè)方面，一是員工所具有的職業(yè)能力，另一方面就是其內(nèi)在的職業(yè)精神。因此，關(guān)注企業(yè)發(fā)展就必須關(guān)注員工職業(yè)精神的培養(yǎng)。職業(yè)精神包括一個(gè)人對職業(yè)的價(jià)值觀、態(tài)度，以及職業(yè)理想、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德等等，是職業(yè)化素質(zhì)的重要組成部分，正是這些隱形的、精神的

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職業(yè)化   11.08

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《追求卓越—企業(yè)精英的自我修煉》課程綱要前言:松下幸之助說:企業(yè)即人面對激烈競爭的市場,一家企業(yè)要想獲得最終的勝利,人才是最重要的因素之一.只有企業(yè)人員的整體素質(zhì)提升了,企業(yè)的競爭力也就提升了.而怎樣讓每一個(gè)企業(yè)的員工尤其是銷售人員融入到公司的企業(yè)文化環(huán)境中去,怎樣讓他們具備一種積極正面的工作態(tài)度,怎樣具備良好的人際溝通能力,怎樣打造良好的團(tuán)隊(duì)凝聚力，怎樣高

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情緒與壓力管理課程背景：?作為員工，你能在自我處于壓力的情況下，解決自己的問題，保持積極的狀態(tài)?作為管理者，你能在自己也處于壓力之下的時(shí)候，幫助有壓力問題的員工嗎？?你知道該如何利用團(tuán)隊(duì)壓力并保持良好表現(xiàn)嗎？?你能應(yīng)付意料之外的高壓或低壓時(shí)期嗎？在高壓期如何控制自己的情緒?對人影響力最強(qiáng)的一股力量.對于情緒控制的好壞直接決定了工作以及生活的品質(zhì).智商的發(fā)揮也

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顧問式銷售------以客戶為中心的銷售銷售其實(shí)就是說服的過程，這個(gè)課程教會你兩件事情：把你的思想放進(jìn)別人的口袋，把別人口袋里的錢，放進(jìn)你的腰包。讓客戶SAYYES的八個(gè)步驟第一講：什么是以客戶為中心的銷售？1.以客戶為中心的銷售的特點(diǎn)2.購買行為3.銷售行為4.銷售機(jī)會點(diǎn)5.需求與銷售的不同階段第二講：以客戶為中心的銷售的幾個(gè)基本概念6.需求7.利益8.購

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贏在談判1   11.08

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贏在談判2   11.08

《贏在談判――成交凌駕一切》為什么參加商務(wù)談判課程銷售能夠創(chuàng)造大的營業(yè)額，談判則更能產(chǎn)生利潤。真正的談判高手，是讓客戶感覺到贏了，同時(shí)自己也獲得了自己想要的。本課程教授如何一開始就布局，然后根據(jù)客戶的心理步步為營。真正的高手總能找到客戶下決定的真正動機(jī)，迅速找到談判的施壓點(diǎn)，讓你運(yùn)用人們在潛意識里相信的神奇力量。可以讓你在最短的時(shí)間內(nèi)把客戶口袋里的錢，掏出來

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員工忠誠度培訓(xùn)李禹成引言：市場經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)呼喚員工忠誠度變員工奉獻(xiàn)為員工忠誠第一章員工職業(yè)化的正確理念一．職業(yè)化素質(zhì)的冰山模型1.冰山模型2.兩則故事西點(diǎn)軍校的故事案例：致加西亞的信三顧茅廬與《出師表》古人云：讀《出師表》不動心者，其人必不忠；讀《陳情表》不動心者，其人必不孝。二．企業(yè)喜歡什么樣的職業(yè)人士1.各大公司選才的相似之處2.人才的真義人才評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：一

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1.項(xiàng)目背景:團(tuán)隊(duì)合作是人類的生存形態(tài)，從脫離了低級形態(tài)進(jìn)化成人開始，人類就開始了合作，但是人類的合作從來沒有像現(xiàn)在這樣顯示出越來越重要的作用。可以說，這是一個(gè)團(tuán)隊(duì)制勝的年代。鋼鐵大王安德魯.卡內(nèi)基說：“放棄合作，就等于自動向競爭對手認(rèn)輸。”個(gè)人因團(tuán)隊(duì)而偉大，團(tuán)隊(duì)因個(gè)人而強(qiáng)大，離開了團(tuán)隊(duì)合作，我們就無法成就任何事業(yè)。日本的經(jīng)營之神松下幸之助說：“松下不能缺少

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