員工忠誠度培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師：李禹成

講師背景：
李禹成先生　簡介聲譽(yù)：國家創(chuàng)新人才訓(xùn)練模式開發(fā)小組　組長國家職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評價中心　　資深顧問北京華奕天啟管理咨詢公司　　培訓(xùn)顧問最優(yōu)秀的個人和職業(yè)發(fā)展?jié)撃芘嘤?xùn)師優(yōu)秀的顧問專家：-----以“文武雙全專家”著稱，為中外企業(yè)六百余家客戶提供培 詳細(xì)>>

李禹成
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員工忠誠度培訓(xùn)

員工忠誠度培訓(xùn)
李禹成

引言：市場經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)呼喚員工忠誠度
變員工奉獻(xiàn)為員工忠誠


第一章 員工職業(yè)化的正確理念
一．職業(yè)化素質(zhì)的冰山模型
1.冰山模型
2.兩則故事
西點(diǎn)軍校的故事
案例：致加西亞的信
三顧茅廬與《出師表》
古人云：讀《出師表》不動心者，其人必不忠；讀《陳情表》不動心者，其人必不孝
。
二．企業(yè)喜歡什么樣的職業(yè)人士
1.各大公司選才的相似之處
2.人才的真義
人才評價標(biāo)準(zhǔn)：一是能力，二是態(tài)度
人才坐標(biāo)系：人才，人財，人材，人裁
四類人ＣＡＩ的待遇
小組討論：結(jié)合你目前的狀況，你認(rèn)為應(yīng)該在哪些方面改進(jìn)，能夠使自己成為企
業(yè)
的“人財”？


第二章 員工職業(yè)化的本質(zhì)—忠誠
一．為什么要倡導(dǎo)員工忠誠
1.名人名言：一盎司的忠誠抵得上十盎司的聰明


2.市場經(jīng)濟(jì)的商業(yè)倫理：對私營公司的忠誠亟待建立


3.能力與價值關(guān)系
忠誠是每一個人的立身之本


4. 不拋棄，不放棄：許三多的成功與成才的轉(zhuǎn)變


5.忠誠于公司的十大理由
6.任何公司都不愿重用一個跳來跳去的人
7.從博弈論里面看忠誠
游戲：紅黑游戲


二．從忠誠到敬業(yè)
1.調(diào)查顯示：中國員工高度敬業(yè)的只有8％


2.不是要我做，而是我要做
忠誠的最大受益人—自己


案例：艾柯卡的成功
Sony的使命：提升國民的文化，提升日本的國際地位
三．從忠誠到做人
1.做一個勇于承擔(dān)責(zé)任的人
2.做一個具有團(tuán)隊精神的人
案例：5個人不離不棄16年從3萬元到500億財富神話
3.做一個善于學(xué)習(xí)的人
4.做一個了解組織與他人需要的人
寓言故事：原來如此
5.做一個彼此成就的人
如果你成就別人，別人就會成就你


四．從忠誠到做事


1 .做事情要有累積性
案例：你從未離開麥肯錫
2. 建立你的職業(yè)信譽(yù)
3 .為職業(yè)道德帳戶存款
第三章 機(jī)制促進(jìn)員工忠誠

 

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