創(chuàng)新思維與企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新實戰(zhàn)應(yīng)用

  培訓講師：金超

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金超老師國務(wù)院發(fā)展研究中心《新經(jīng)濟導刊》顧問國務(wù)院國資委研究中心特邀專家中央黨校國資委高管班授課教授北京市企業(yè)培訓中心特聘專家北京大學總裁班授課教授清華大學MBA班授課教授復(fù)旦大學實戰(zhàn)MBA客座教授中國人民大學客座教授浙江大學MBA班客座教 詳細>>

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創(chuàng)新思維與企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新實戰(zhàn)應(yīng)用

**部分 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新型人才

1、時代強音：創(chuàng)新思維與競爭加速度

2、思維枷鎖與創(chuàng)新突破

2-1創(chuàng)新思維的障礙

1）慣性思維：心理設(shè)限、從眾枷鎖

2）思考的絆腳石：輕信、拒絕相信

2-2創(chuàng)新思維特征和類型

1）特征：獨創(chuàng)性、破舊性、探索性、靈活性、求異性

2）類型：逆向思維、縱向思維、聯(lián)想思維、系統(tǒng)思維、辯證思維、模仿思維、靈感思維

3、創(chuàng)新型人才與企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新

3-1撕開神秘面紗：人人都能創(chuàng)新

1）創(chuàng)新型人才的典型特征

2）右腦之外：創(chuàng)新能力培養(yǎng)方法

3-2企業(yè)管理創(chuàng)新與經(jīng)營創(chuàng)新

1）員工創(chuàng)新能力與企業(yè)競爭力提升

2）企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)設(shè)計：VC（客戶價值與企業(yè)價值鏈）模型

3）創(chuàng)新思維之企業(yè)應(yīng)用：5種典型的創(chuàng)新方法

 

第二部分 創(chuàng)新方法與企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新

1、創(chuàng)新思維之企業(yè)管理創(chuàng)新

1-1解決方案優(yōu)化：如何提升管理與工作效率？

1-2 創(chuàng)新方法學習1：奧斯本檢核表

1-3 管理創(chuàng)新典型工具

1）替換失效區(qū)

2）流程與規(guī)則再造

3）創(chuàng)新思維訓練：如何優(yōu)化我們的制度流程？

 

2、創(chuàng)新思維之產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新

2-1客戶價值（V）與消費者行為

2-2 差異化心理：以新對好——新時代的解決方案

2-3創(chuàng)新方法學習2：組合法

2-4差異競爭：產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新６種工具

1）差異競爭：放大、壟斷、領(lǐng)跑

2）創(chuàng)新思維訓練：如何進行產(chǎn)品服務(wù)差異化塑造？

 

3、創(chuàng)新思維之營銷傳播創(chuàng)新

3-1營銷傳播的種類、原則

1）低成本傳播——借力推廣

2）低成本傳播——事件營銷

3-2創(chuàng)新方法學習3：頭腦風暴法

3-3 協(xié)同競爭與營銷聯(lián)盟

1）垂直聯(lián)盟與水平聯(lián)盟

2）創(chuàng)新思維訓練：如何締結(jié)我們的水平聯(lián)盟？

 

4、創(chuàng)新思維之經(jīng)營模式創(chuàng)新

4-1 1 1>2：企業(yè)業(yè)務(wù)優(yōu)化整合

4-2創(chuàng)新方法學習4：移植法

4-3 1 1>2：企業(yè)社會資源整合

1）資源寶庫與“融資”銷售

2）整合的力量：經(jīng)營價值鏈創(chuàng)新

3）創(chuàng)新思維訓練：我們可以移植哪些高效經(jīng)營方式？

 

5、創(chuàng)新思維之新經(jīng)濟時代的挑戰(zhàn)與機會

5-1 新經(jīng)濟時代的機會與趨勢

1）時代革命：新經(jīng)濟的挑戰(zhàn)和機會

2）新經(jīng)濟時代的名片：四大社會趨勢

5-2創(chuàng)新方法學習5：缺點列舉法

5-3 新經(jīng)濟時代企業(yè)經(jīng)營價值鏈（C）優(yōu)化

1）價值鏈梳理與優(yōu)化

2）信息化與創(chuàng)新經(jīng)營：“非原子”部分“電子化”

3）創(chuàng)新公式：客戶偏好價值增加V 環(huán)節(jié)鏈成本減少C N信息技術(shù)應(yīng)用

4）創(chuàng)新思維訓練：應(yīng)用新經(jīng)濟工具，我們的工作如何優(yōu)化創(chuàng)新？

 

第三部分  企業(yè)可持續(xù)性創(chuàng)新實踐

1、個人創(chuàng)新與團隊創(chuàng)新：5大創(chuàng)新方法綜合應(yīng)用

1-1 團隊創(chuàng)新：頭腦風暴法

1-2 要素尋找：列舉法

1-3 關(guān)鍵提煉：奧斯本檢核表法

1-4 元素綜合：組合法

1-5 模仿超越：移植法

2、實踐創(chuàng)新：創(chuàng)新實踐中員工與企業(yè)同步提升

2-1如何激勵團隊成員不斷創(chuàng)新？

2-2持續(xù)創(chuàng)新之保障：組織制度與創(chuàng)新管理體系建設(shè)

2-3持續(xù)創(chuàng)新之保障：為企業(yè)文化注入創(chuàng)新新活力

2-4創(chuàng)新思維：自我超越，基業(yè)長青——設(shè)立“找茬”與“風暴”規(guī)則，維護組織永不消退的創(chuàng)新激情

結(jié)語：文化是土壤，制度是保障，創(chuàng)新是企業(yè)永葆青春的靈魂！

 

 

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