燈具市場管理與營銷實戰(zhàn)

  培訓(xùn)講師：龍云安

講師背景：
龍云安職業(yè)培訓(xùn)師職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)濟學(xué)博士主要研究領(lǐng)域：國際投資、貿(mào)易、金融；世界經(jīng)濟；跨國公司；企業(yè)管理與咨詢；市場營銷與策劃；市場營銷陰陽學(xué)研究；店鋪營銷；主要實踐經(jīng)驗：企業(yè)管理與咨詢；資本運作；市場營銷與策劃；工程項目管理與翻譯等外語狀況精 詳細>>

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燈具市場管理與營銷實戰(zhàn)

二．什么是真正的人才

人才==能力 態(tài)度

態(tài)度重于能力　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

人才坐標(biāo)系：人才，人材，人財，人裁

四類人才的定位

企業(yè)家名言：一流的人才不一定能力高

 

三．良好的職業(yè)理念

1.良好的心態(tài)和信念

2.學(xué)會先做人

3.工作目標(biāo) 責(zé)任心

目的意識 問題意識

4.職業(yè)理念和潛能開發(fā)

 

第二章 科學(xué)的工作方法

 

一．以科學(xué)的方式進行工作

1. ＰＤＣＡ法

PDCA管理體系，就是指計劃——實施——檢查——改善四個步驟的不斷循環(huán)?？偛糜锌偛玫腜DCA，部門有部門的PDCA。“個人管理手冊”是實施PDCA的重要手段，并收到很好的效果?！?/p>

2.科學(xué)工作方法六大步驟

　 **步，明確目標(biāo)。

　第二步，收集相關(guān)資料。

　 第三步，根據(jù)所掌握的資料做出判斷。

　 第四步，制訂計劃。

　第五步，執(zhí)行計劃。

　第六步，檢討并修正方案。

 

二．自我目標(biāo)管理

1.目標(biāo)原則

1) SMART原則

制定目標(biāo)有一個“黃金準(zhǔn)則”——ＳＭＡＲＴ原則。好的目標(biāo)應(yīng)該能夠符合ＳＭＡＲＴ原則。

Specific：目標(biāo)應(yīng)清晰明確

Measurable：目標(biāo)要可量化

Attainable：目標(biāo)具挑戰(zhàn)性，具可達性

Relevant：目標(biāo)要組織與個人能結(jié)合

Time-Table：目標(biāo)要有時　　

......

 

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課程大綱：　　部分　超級市場的獨特促銷　　一．超級市場促銷定位　　1.促銷活動的目的（提高客單價？增加客流量？擴大企業(yè)知名度？培養(yǎng)顧客忠誠度？）　　2.促銷活動數(shù)字化指標(biāo)的確立（營業(yè)額、客流量、客單價、毛利額等）　　3.促銷活動對整體經(jīng)營效益的拉動　　二，成功促銷活動的7R七大要素　　三．超級市場促銷活動技法　　1．促銷活動的種類（文化促銷、服務(wù)促銷、商品促

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客戶服務(wù)   01.01

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