客戶服務(wù)
客戶服務(wù)詳細(xì)內(nèi)容
客戶服務(wù)
**天上午、客戶全程服務(wù)理念8:00-9:50
一.什么是服務(wù)
1、服務(wù)的特征
2、服務(wù)要素組合
二、服務(wù)競爭要素與服務(wù)挑戰(zhàn)
三、客戶全程服務(wù)
四、客戶認(rèn)知服務(wù)的二法則
法則1:服務(wù)價值是客戶對服務(wù)的體驗與其對服務(wù)預(yù)期的比較。
法則2:服務(wù)接觸關(guān)鍵時刻印象與口碑傳播模式
**天上午、識別客戶期望10:00-12:00
一、客戶終生價值營銷理念
二、客戶細(xì)分
三、識別客戶對服務(wù)的需求層次
四、服務(wù)產(chǎn)品設(shè)計與服務(wù)項目策劃
五、客戶滿意度的測定與客戶忠誠度的判斷
**天下午、客戶接待技巧2:00-3:30
一、如何進(jìn)行個人形象與商務(wù)禮儀的準(zhǔn)備
留下誘人的**印象
1、培養(yǎng)**印象的誘人之處(三米微笑)
2、怎樣改變**壞印象
3、重塑形象
二、提供講師級服務(wù)
1、深刻領(lǐng)會產(chǎn)品價值要素)
2、準(zhǔn)備認(rèn)識客戶(掌握客戶知識)
3、媒體訓(xùn)練(場景訓(xùn)練)
4、客戶溝通技巧
5、掌握專業(yè)溝通工具
**天下午、與客戶交流技巧4:00-6:00
一、識別客戶需求
For whom為客戶著想
What:了解和挖掘客戶期望什么
How do:積極傾聽
二.提問技巧
如何提議?創(chuàng)造雙贏,理解客戶的技巧
1、什么是“適當(dāng)”的提議?
2、發(fā)揮專業(yè)價值,超越客戶期望
3、識別“合格問題和不合格問題”?
4、把握回絕不合格問題的方法
5、測試雙贏度
三、有效管理客戶技巧
1、行為分析5C原則
2、確定完成服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)
3、在適當(dāng)時把辛苦和努力當(dāng)面告訴客戶
4、保持與客戶的多層密切交流與溝通
四.確認(rèn)測試客戶滿意度
1、復(fù)述提要的技巧
2、確認(rèn)的方法與技巧
3、挖掘客戶新的需求
第二天上午、如何進(jìn)行服務(wù)改進(jìn)與創(chuàng)新,有效留住客戶
8:00——9:50
一、服務(wù)評測
1、評測服務(wù)質(zhì)量的方法
2、改進(jìn)持續(xù)服務(wù)技巧
3、服務(wù)創(chuàng)新方法
二、處理客戶投訴技巧
1、識別投訴客戶的價值
2、快速處理客戶技巧
3、技巧:鼓勵更多客戶投訴
4、讓100%的客戶滿意技巧
第二天上午、如何培養(yǎng)忠誠客戶并持續(xù)經(jīng)營客戶
10:00——12:00
一.領(lǐng)悟客戶忠誠 = 商品價值 推銷員產(chǎn)生的增加值 信任 額外服務(wù)
二.與客戶為伍,與客戶為友
三.滿足客戶潛在期望的技巧
四.建立持久的親情型客緣關(guān)系
五.建立客戶聯(lián)盟,培養(yǎng)忠誠客戶
六.應(yīng)用新技術(shù),創(chuàng)新服務(wù)模式
七.經(jīng)典案例觀摩:
第二天下午:如何建立客戶服務(wù)型組織與團(tuán)隊文化
2:00——5:30
一.講述企業(yè)服務(wù)價值觀
二.文化傳播與營造
1、典型案例挖掘與傳播,服務(wù)文化總結(jié)與推廣
2、職責(zé)/激勵/考核
3、服務(wù)技能培訓(xùn)與訓(xùn)導(dǎo)
三.培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)與職業(yè)習(xí)慣
1、建立服務(wù)規(guī)范、流程
2、建立企業(yè)服務(wù)準(zhǔn)則
四.建立危機(jī)監(jiān)控與防范體系
1、建立內(nèi)部服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議
2、CS、忠誠度 “指標(biāo)監(jiān)控體系”
模擬實驗結(jié)束
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