商務(wù)禮儀與營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

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商務(wù)禮儀與營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容

商務(wù)禮儀與營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
課程大綱:

  **部分  商務(wù)與社交禮儀

  一、禮儀在現(xiàn)今社會(huì)的重要性
  個(gè)人教養(yǎng)
  企業(yè)文化
  民族形象
  二、必備的商務(wù)社交禮節(jié)
  (一)拜訪客人的事前準(zhǔn)備工作
  拜訪須知
  與客人見(jiàn)面交談的要領(lǐng)
  送禮的藝術(shù)
  服裝與場(chǎng)合搭配
  言談之禁忌
  (二)訪客接待的應(yīng)對(duì)禮節(jié)(實(shí)地演練)
  自我介紹
  名片遞交
  居間介紹
  引 導(dǎo)
  握 手
  奉茶的禮節(jié)
  送 客
  乘車(chē)的禮節(jié)及席次安排
  各種接待區(qū)之席次尊卑解說(shuō)與示范
  外賓接待注意要點(diǎn)
  三、會(huì)議禮節(jié)
  如何承辦成功又有效率的內(nèi)部會(huì)議/研討會(huì)或晚會(huì)活動(dòng)
  ---邀請(qǐng)卡發(fā)送
  ---議程安排
  ---外圍設(shè)備及軟硬件準(zhǔn)備
  ---會(huì)議的事前/事中/善后安排
  ---會(huì)議主持技巧
  ---晚會(huì)主持技巧
  會(huì)議的席次尊卑安排
  邀約貴賓致詞順序
  承辦研討會(huì)的主客席次安排
  簡(jiǎn)報(bào)人/主席/貴賓席次安排
  頒獎(jiǎng)/授獎(jiǎng)/獻(xiàn)花/監(jiān)交的禮儀與順序
  出席會(huì)議應(yīng)遵循的禮節(jié)
  失禮的議事行為
  四、用餐禮儀
  邀宴的禮節(jié)
  主人與做客的禮節(jié)
  陪同上司或客戶用餐的禮節(jié)
  餐桌席次的安排
  各國(guó)用餐習(xí)慣與禁忌
  結(jié)帳的禮節(jié)
  給小費(fèi)的禮節(jié)
  西餐禮儀 (實(shí)物示范)
  五、容易被忽略的重要細(xì)節(jié)
  職場(chǎng)性騷擾
  網(wǎng)絡(luò)禮儀
  接受上司工作指令應(yīng)有的態(tài)度
  與同事共事的禮節(jié)

  第二部分 營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)流程
  一.市場(chǎng)調(diào)查業(yè)務(wù)流程(找市場(chǎng))
  二.市場(chǎng)推廣業(yè)務(wù)流程(推品牌)
  三.銷(xiāo)售業(yè)務(wù)流程(實(shí)施)
  四.市場(chǎng)反饋與售后(強(qiáng)化)

  第三部分 溝通技巧訓(xùn)練
  一、 影響溝通的四個(gè)因素
  溝通是一個(gè)雙向互動(dòng)的過(guò)程,無(wú)論是信息發(fā)出者和接受者的主觀原因,或是外在的客觀因素,都會(huì)導(dǎo)致溝通的失敗,雙方無(wú)法就某一信息共享受或達(dá)成一致的認(rèn)識(shí)。
  情緒因素
  由于身體狀況、家庭問(wèn)題、人際關(guān)系等因素而導(dǎo)致的情緒不穩(wěn)定,波動(dòng)性大,從而影響溝通正常的進(jìn)行。
  其表現(xiàn)有:精神不集中。一定是對(duì)對(duì)方的話題不感興趣,而是仍沉溺于剛剛發(fā)生的事情,或其他擔(dān)心的事情,沒(méi)有把注意力轉(zhuǎn)移到談?wù)摰脑掝}上來(lái)。
  過(guò)分怯場(chǎng)、膽怯。由于崗位的關(guān)系,行政文秘人員較之他人,有更多的機(jī)會(huì)與公司的高層領(lǐng)導(dǎo)接觸。本是一個(gè)展示自我的良好機(jī)會(huì),結(jié)果由于緊張、慌亂,沒(méi)有充分理解上司的指示、意圖,反而留下了不好的印象。
  表達(dá)方法
  說(shuō)話的語(yǔ)氣令聽(tīng)眾反感。自大,諷刺、嚴(yán)厲的批評(píng),都會(huì)令對(duì)方難以接受你的觀點(diǎn),即使你的觀點(diǎn)是對(duì)的。談話也就不歡而散。
  在溝通中選擇不合適的媒介來(lái)傳遞信息。選擇合適的媒介而不要選擇先進(jìn)的,當(dāng)然也要視雙方的地理位置、所處的場(chǎng)合而定。一般而言,面談是好的方式,可以進(jìn)行及時(shí)的互動(dòng)、反饋,可以從對(duì)方的身體語(yǔ)言、面部表情來(lái)洞察他的想法,改變談話的方式或策略。
  個(gè)人因素
  因?yàn)槭澜缡嵌嘣?,所以每個(gè)人的成長(zhǎng)背景、性格、人生經(jīng)驗(yàn)、教育程度、文化水平、價(jià)值觀念是不同的,就導(dǎo)致對(duì)同一信息的閱讀有不同的理解。這樣的情況下,求同存異是好的做法了!
  環(huán)境因素
  在溝**程中,選擇不適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、地點(diǎn)等,都會(huì)直接影響到信息傳送。在午休的時(shí)間談?wù)撓乱徊降墓ぷ饔?jì)劃,在大辦公室里談?wù)撔匠陠?wèn)題,都是不合適的。
  二、 五個(gè)有效溝通的原則
  正確回應(yīng)對(duì)方的話
  誰(shuí)都不希望說(shuō)了一大通之后,對(duì)方對(duì)此無(wú)動(dòng)于衷,面無(wú)表情。那樣的談話只會(huì)草草結(jié)束,無(wú)任何建設(shè)性的進(jìn)展,對(duì)方也會(huì)失去與你溝通的欲望了。
  注意溝通中的態(tài)度
  應(yīng)該以謙虛的態(tài)度進(jìn)行和對(duì)方的溝通,無(wú)論是否同意對(duì)方的意見(jiàn),都應(yīng)該給予尊重。在談話過(guò)程中,應(yīng)保持專業(yè)的坐姿,身體前傾,不要后仰,靠在椅子上,那樣顯得懶散;保持微笑,學(xué)會(huì)用目光與對(duì)方溝通,適時(shí)的反饋,令對(duì)方覺(jué)得你對(duì)他的話題很關(guān)注;避免一些不禮貌的舉止,如不停的看時(shí)間,玩弄鋼筆,抖腳等。
  注意傾聽(tīng)
  傾聽(tīng)對(duì)方要表達(dá)的真實(shí)的意思。
  經(jīng)常不斷地確認(rèn)溝通信息
  很有可能,談話快結(jié)束時(shí),才發(fā)現(xiàn)雙方考慮的問(wèn)題、理解的意思出現(xiàn)了重大的偏差。差之毫厘,謬以千里。為避免這種情況,在溝**程中,需要不斷地向?qū)Ψ酱_認(rèn)求證,明確其所表達(dá)的真實(shí)意思,所以,“你說(shuō)的是這個(gè)意思嗎?”、“是這樣的嗎?”這樣的語(yǔ)句是少不了的。
  表達(dá)出讓人印象深刻的溝通話語(yǔ)
  三、 四個(gè)有效的溝通技巧
  表示尊重
  以客觀、開(kāi)放的態(tài)度去與人溝通。溝通的時(shí)候,應(yīng)抱著“空杯心態(tài)”,要撇棄先入為主的做法。
  真誠(chéng),即使你已經(jīng)明白了對(duì)方的意思,也不要急著打斷對(duì)方的話語(yǔ)。
  避免破壞性行為。不要低估對(duì)方所談?wù)摰脑掝}的嚴(yán)重性,老以為就自己做的事情是重要的,別人的都是不值一提;也不要有諷刺行為,挖苦對(duì)方,這樣做會(huì)打擊對(duì)方的積極性,也會(huì)使自己顯得沒(méi)有職業(yè)素質(zhì),破壞了在他人心目中的形象。
  易地而處的聆聽(tīng)
  不要從自己的角度來(lái)聆聽(tīng)對(duì)方的話,更不要以自己理解的意思來(lái)替代上司的指示,所以要盡可能地站在對(duì)方的立場(chǎng)來(lái)明確其真實(shí)的想法。上司或同事的話,或許說(shuō)一遍就完了,你也不好意思老要求“I BEG YOUR PARDON”,那樣顯得幼稚和不專業(yè)——“怎么連話都不會(huì)聽(tīng)?!”。因此,務(wù)必學(xué)會(huì)換位聆聽(tīng),務(wù)必專注地聽(tīng)。
  小測(cè)驗(yàn) 你能聽(tīng)懂上司的指示嗎?

 

龍?jiān)瓢怖蠋煹钠渌n程

課程大綱:  部分 超級(jí)市場(chǎng)的獨(dú)特促銷(xiāo)  一.超級(jí)市場(chǎng)促銷(xiāo)定位  1.促銷(xiāo)活動(dòng)的目的(提高客單價(jià)?增加客流量?擴(kuò)大企業(yè)知名度?培養(yǎng)顧客忠誠(chéng)度?)  2.促銷(xiāo)活動(dòng)數(shù)字化指標(biāo)的確立(營(yíng)業(yè)額、客流量、客單價(jià)、毛利額等)  3.促銷(xiāo)活動(dòng)對(duì)整體經(jīng)營(yíng)效益的拉動(dòng)  二,成功促銷(xiāo)活動(dòng)的7R七大要素  三.超級(jí)市場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)技法  1.促銷(xiāo)活動(dòng)的種類(lèi)(文化促銷(xiāo)、服務(wù)促銷(xiāo)、商品促

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課程大綱:  部分成功網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo)的兩個(gè)前提  一.快捷與功效——便利化  1.網(wǎng)站優(yōu)化為先——網(wǎng)站內(nèi)部首頁(yè)連接地圖;關(guān)鍵字的比例5——7;網(wǎng)站內(nèi)部連接暢通;順利的外部交換連接;到各大搜索引擎網(wǎng)站登錄自己網(wǎng)站;不斷更新網(wǎng)頁(yè)?! ?.作好服務(wù)器和網(wǎng)站的維護(hù)工作——防止惡性破壞  二.高度的參與——消費(fèi)創(chuàng)造價(jià)值  1.建立講師學(xué)者欄  2.建立經(jīng)理人欄目  3.大家

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課程大綱:  部分戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵、特征、要素、層次、過(guò)程  一.戰(zhàn)略管理內(nèi)涵  二.戰(zhàn)略管理特征  三.戰(zhàn)略管理要素和層次  四.戰(zhàn)略管理過(guò)程  第二部分戰(zhàn)略分析與制定  一.戰(zhàn)略分析  1.外部環(huán)境分析——內(nèi)部環(huán)境分析  2,環(huán)境分析技術(shù)——SWOT分析法、PEST分析法  二.戰(zhàn)略制定  1.戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定——愿景、使命、多元目標(biāo)體系  2.戰(zhàn)略制定  

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客戶服務(wù)   01.01

課程大綱:  天上午、客戶全程服務(wù)理念8:00-9:50  一.什么是服務(wù)  1、服務(wù)的特征  2、服務(wù)要素組合  二、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)要素與服務(wù)挑戰(zhàn)  三、客戶全程服務(wù)  四、客戶認(rèn)知服務(wù)的二法則  法則1:服務(wù)價(jià)值是客戶對(duì)服務(wù)的體驗(yàn)與其對(duì)服務(wù)預(yù)期的比較。  法則2:服務(wù)接觸關(guān)鍵時(shí)刻印象與口碑傳播模式  天上午、識(shí)別客戶期望10:00-12:00  一、客戶終生價(jià)

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  第二部分 新經(jīng)濟(jì)與新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)  1.新經(jīng)濟(jì)  一.新經(jīng)濟(jì)的含義  二.新經(jīng)濟(jì)時(shí)代微觀經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)  三.新舊經(jīng)濟(jì)的主要區(qū)別  2.新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的形成  一.新經(jīng)濟(jì)對(duì)現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的影響  二.新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的基本內(nèi)容  三.新舊經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的主要區(qū)別  四.互聯(lián)網(wǎng)是新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的佳平臺(tái)  五.新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)法則  第三部分 新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)  一、戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)  二、全員營(yíng)銷(xiāo)  三、觀念營(yíng)銷(xiāo)  四、

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課程大綱:  部分國(guó)際市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)  如何把握海外市場(chǎng)環(huán)境  章研究東道國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技現(xiàn)狀  一.牢牢把握東道國(guó)宗教習(xí)俗、勢(shì)  二.深入研究東道國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的外商投資政策,優(yōu)惠政策,尤其是對(duì)相關(guān)產(chǎn)品的稅收政策  三.了解跨文化特征,尤其是商務(wù)禮儀、價(jià)值觀、時(shí)間觀、財(cái)富觀  四.掌握東道國(guó)科技發(fā)展水平、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、和重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)  五.熟悉與東道國(guó)有關(guān)的國(guó)

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篇傳統(tǒng)店鋪及營(yíng)銷(xiāo)特征章店鋪的功能及特征、分類(lèi)一.傳統(tǒng)店鋪的功能二.傳統(tǒng)店鋪特征三.傳統(tǒng)店鋪分類(lèi)案例:我三年前的服裝店(專賣(mài)店)第二章傳統(tǒng)店鋪的營(yíng)銷(xiāo)思維一.思維1.店鋪——顧客——營(yíng)業(yè)員——商品一體化2.產(chǎn)品與服務(wù)至上3.注重現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)案例:1.多品牌服裝店?duì)I銷(xiāo)2.成都燈飾店鋪的營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀(輝煌燈具城)二.傳統(tǒng)店鋪營(yíng)銷(xiāo)的常見(jiàn)方法及其弊端1.熱情的顧客接待2.到位的

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部分營(yíng)銷(xiāo)觀念的演進(jìn)1.傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)理論一.生產(chǎn)觀念二.產(chǎn)品觀念三.推銷(xiāo)觀念2、現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)二、社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)三、綠色營(yíng)銷(xiāo)  四、大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)3、新興營(yíng)銷(xiāo)理論一、整體市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)二、顧客讓渡價(jià)值三、從4P到4R    市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念5年變遷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:1、亞都加濕器:給皮膚喝點(diǎn)水     2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)寓言 第二部分 新經(jīng)濟(jì)與新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)1.新經(jīng)濟(jì)一.新經(jīng)濟(jì)的含義二.

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篇 傳統(tǒng)店鋪及營(yíng)銷(xiāo)特征章 店鋪的功能及特征、分類(lèi)一.傳統(tǒng)店鋪的功能二.傳統(tǒng)店鋪特征三.傳統(tǒng)店鋪分類(lèi)案例:我三年前的服裝店第二章傳統(tǒng)店鋪的營(yíng)銷(xiāo)思維一.思維  1.店鋪——顧客——營(yíng)業(yè)員——商品一體化  2.產(chǎn)品與服務(wù)至上  3.注重現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)案例:多品牌服裝店?duì)I銷(xiāo)二.傳統(tǒng)店鋪營(yíng)銷(xiāo)的常見(jiàn)方法及其弊端  1.熱情的顧客接待  2.到位的客——我交流  3.周到的服務(wù)

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一.心智模式內(nèi)涵心智模式是指由個(gè)人經(jīng)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)素養(yǎng)、價(jià)值觀念等形成的較為固定的思維認(rèn)識(shí)方式和行為習(xí)慣?!  ∑髽I(yè)組織與個(gè)人心智模式蘊(yùn)藏著巨大的感召力?!  ≡谄髽I(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,經(jīng)常有許多好的構(gòu)想無(wú)法付諸實(shí)施,就是因?yàn)樗腿藗冃闹幸延械?、?duì)于周?chē)澜缛绾芜\(yùn)作的看法和行為相抵觸(固有心智模式)。同樣,因?yàn)楣逃械男闹悄J綍?huì)造成我們對(duì)客觀世界的曲解,進(jìn)而會(huì)造成

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