收費(fèi)站服務(wù)禮儀規(guī)范
收費(fèi)站服務(wù)禮儀規(guī)范詳細(xì)內(nèi)容
收費(fèi)站服務(wù)禮儀規(guī)范
根據(jù)貴單位的初步要求,我方推薦以下方案:
前言、高速公路收費(fèi)服務(wù)禮儀新理念(案例分析、短片觀看、示范指導(dǎo)及模擬演練)
Ø 一、如果您是司機(jī),您喜歡什么樣的收費(fèi)服務(wù)人員?
Ø 二、案例:無理的司機(jī)與無奈的收費(fèi)員
Ø 三、案例:她為何為難公路收費(fèi)人員
Ø 四、影響服務(wù)效果的因素分析
Ø 五、星級酒店服務(wù)案例及服務(wù)意識
Ø 六、導(dǎo)入收費(fèi)服務(wù)禮儀的重要性
**章、如何培養(yǎng)良好的收費(fèi)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識
Ø 一、高速公路收費(fèi)員服務(wù)特點(diǎn)分析
1、高速收費(fèi)員的優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)
2、優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的四個(gè)基本階段
3、高速收費(fèi)員服務(wù)不良的表現(xiàn)及影響
4、高速收費(fèi)員一線員工窗口規(guī)范化服務(wù)
5、服務(wù)與修養(yǎng)的基本準(zhǔn)則
6、高速收費(fèi)員客戶的消費(fèi)心理分析
Ø 二、工作態(tài)度
1、我為什么而工作
2、我為誰而工作(“誰給我發(fā)工資”的啟示)
3、我應(yīng)該怎么做(職業(yè)能力:態(tài)度>技能)
4、打造陽光心態(tài),樹立危機(jī)意識(青蛙現(xiàn)象解析:生于憂患、死與安樂)
Ø 三、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、提高服務(wù)意識
1、如何理解“顧客至上”
2、如何理解“你滿意我快樂
3、優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù),司機(jī)滿意的源泉
4、服務(wù)態(tài)度,優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)
5、什么是優(yōu)質(zhì)服務(wù)
6、對待投訴的態(tài)度
7、如何處理投訴
8、常懷“感恩之心
京珠高速“司機(jī)至上,服務(wù)**”服務(wù)理念
示范指導(dǎo)、模擬練習(xí)就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評
第二章、收費(fèi)窗口服務(wù)形象整體提升訓(xùn)練
Ø 一、收費(fèi)服務(wù)形象禮儀
1、服飾禮儀:“職業(yè)裝穿出專業(yè)形象”
2、配飾禮儀:畫龍點(diǎn)睛配飾技巧
3、妝扮禮儀:“三分長相,七分打扮”
4、儀容禮儀:專業(yè)儀容10細(xì)節(jié)儀態(tài)規(guī)范
Ø 二、收費(fèi)服務(wù)儀態(tài)禮儀
1、標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)站姿
2、端莊的服務(wù)坐姿
3、穩(wěn)健的服務(wù)走姿
4、大方的服務(wù)蹲姿
5、得體的手勢與動作規(guī)范
6、眼神與完美表情訓(xùn)練
7、鞠躬禮的分類及其適用場景
Ø 三、收費(fèi)服務(wù)語言禮儀
1、影響溝通效果的因素
2、營造溝通氛圍
3、溝通六件寶:微笑、贊美、提問、關(guān)心、聆聽、“三明治”
4、深入對方情境
5、高效引導(dǎo)技巧
6、三明治法則
7、高效溝通四要訣
8、高效溝通六步曲
9、電話受理溝通禮儀與技巧
Ø 四、收費(fèi)窗口常用服務(wù)文明用語訓(xùn)練
1、高速公路基本收費(fèi)服務(wù)用語
2、高速公路常用收費(fèi)服務(wù)用語
3、主要節(jié)假日情景用語
4、公路收費(fèi)服務(wù)禁語……
第三章:高速收費(fèi)窗口星級式服務(wù)禮儀專項(xiàng)訓(xùn)練
Ø 一、手勢服務(wù)禮儀規(guī)范訓(xùn)練
1、揚(yáng)手問候禮儀
2、接遞物品禮儀
3、揮手道別禮儀
Ø 二、聽得見的微笑服務(wù)禮儀訓(xùn)練
1、微笑服務(wù)的意義
2、微笑服務(wù)的作用
3、微笑的種類
4、微笑的原因
5、微笑的要領(lǐng)
6、微笑表情的訓(xùn)練 (重點(diǎn))
7、自我激勵和調(diào)整技巧訓(xùn)練
Ø 三、公路便民服務(wù)禮儀
1、加水服務(wù)
2、提供藥品服務(wù)
3、提供修車工具服務(wù)
4、暢通真情服務(wù)
Ø 四、司機(jī)抱怨投訴處理禮儀、
1、司機(jī)抱怨投訴心理分析
2、處理投訴的要訣:先處理感情,再處理事情
3、10種錯誤處理司機(jī)抱怨的方式
4、影響處理司機(jī)不滿抱怨投訴效果的三大因素
5、司機(jī)抱怨及投訴處理的六步驟
6、司機(jī)抱怨投訴處理三明治技巧
7、當(dāng)我們無法滿足司機(jī)的時(shí)候、
8、高速公路收費(fèi)員投訴案例分析
經(jīng)常遇到的客戶投訴是?
現(xiàn)在的處理方法?
正確的處理方法?
有沒有更好的處理方法
同行業(yè)經(jīng)典客戶投訴案例分享
Ø 五、收費(fèi)窗口服務(wù)禮儀現(xiàn)場實(shí)操與指導(dǎo)——總結(jié)與回顧
1、看——觀察的技巧,把握目光的運(yùn)用
2、聽——聽永遠(yuǎn)比說更重要
3、笑——微笑的魅力將使你在人際交往中無往不勝
4、說——用良好的談吐贏得更多機(jī)會
5、動——你的肢體語言時(shí)時(shí)刻刻傳遞到你的交往對象眼中
示范指導(dǎo)、模擬練習(xí)
就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練
楊俊杰老師的其它課程
七層次領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練系列課程(國際版權(quán)課程)SevenLevelsofLeadership?training《領(lǐng)導(dǎo)力西游記①:完成任務(wù)寶典》經(jīng)典版課程背景:讓一群存在著眾多缺點(diǎn)和問題的人完成驚天偉業(yè),這是巨變時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)者和《西游記》的共同主題,《領(lǐng)導(dǎo)力西游記①:完成任務(wù)寶典》以領(lǐng)導(dǎo)力維度闡釋唐僧西天取經(jīng)的故事,讓國學(xué)經(jīng)典與國際頂尖的領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練相結(jié)合,教你如何利用
講師:楊俊杰詳情
七層次領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練系列課程(國際版權(quán)課程)SevenLevelsofLeadership?training《領(lǐng)導(dǎo)力西游記④:企業(yè)成長模式總裁領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》高級版課程背景:高層面領(lǐng)導(dǎo)力重點(diǎn)解決你個(gè)人如何帶領(lǐng)企業(yè)走向成功,以及教你如何利用整個(gè)系統(tǒng)的力量來達(dá)成你的終極目標(biāo)。《領(lǐng)導(dǎo)力西游記④:企業(yè)成長模型領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》幫助企業(yè)家掌控企業(yè)的駕駛艙,提供高層面領(lǐng)導(dǎo)方法并讓你領(lǐng)
講師:楊俊杰詳情
七層次領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練系列課程(國際版權(quán)課程)SevenLevelsofLeadership?training《領(lǐng)導(dǎo)力西游記②:提升領(lǐng)導(dǎo)能力層次訓(xùn)練》晉升版課程背景:一將無能,累死三軍!作為領(lǐng)導(dǎo)者,當(dāng)你倍受工作、家庭、身心的重壓,當(dāng)你推動業(yè)務(wù)或領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)遇到諸多不順,當(dāng)你個(gè)人成長遇到瓶頸,當(dāng)你個(gè)人感到迷惑、無奈甚至力不從心……面對瞬息萬變的市場競爭、互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)
講師:楊俊杰詳情
七層次領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練系列課程(國際版權(quán)課程)SevenLevelsofLeadership?training《領(lǐng)導(dǎo)力西游記③:打造高績效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》加強(qiáng)版課程背景:學(xué)了很多領(lǐng)導(dǎo)技能為什么不見效?為什么團(tuán)隊(duì)的業(yè)績老是起伏或者難突破?為什么領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人或者整個(gè)團(tuán)隊(duì)總是達(dá)不到公司的要求?眾多的困惑一直圍繞著團(tuán)隊(duì)直接領(lǐng)導(dǎo)者和高層管理者!《領(lǐng)導(dǎo)力西游記③:打造高績效團(tuán)隊(duì)
講師:楊俊杰詳情
根據(jù)貴單位的初步要求,我方推薦培訓(xùn)安排從“四大主題”、“九大課程模塊”進(jìn)行:一、四大主題?思想上重新認(rèn)識自我,重塑自信?著裝打扮、言行舉止來體現(xiàn)非凡的職業(yè)風(fēng)范?掌握房地產(chǎn)銷售過程中的禮儀規(guī)范,以恰當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá)對別人的尊重?提升待客溝通技巧,樹立良好的企業(yè)口碑二、九大課程課程模塊?模塊:房地產(chǎn)人士修煉的三重境界——樹立自信是事業(yè)成功的起點(diǎn)?第二模塊:贏得客戶的
講師:楊俊杰詳情
【課程大綱】根據(jù)貴單位的初步要求,我方推薦培訓(xùn)安排從“四大主題”、“七大課程模塊”進(jìn)行:一、四大主題Oslash;思想上重新認(rèn)識自我,重塑自信Oslash;著裝打扮、化妝、言行舉止來體現(xiàn)非凡的職業(yè)風(fēng)范Oslash;掌握現(xiàn)代社會交往中的禮儀規(guī)范,以恰當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá)對別人的尊重Oslash;提升商務(wù)職業(yè)素養(yǎng),在商務(wù)場合左右逢源二、七大課程課程模塊Oslash;模塊
講師:楊俊杰詳情
銀行服務(wù)禮儀與客戶服務(wù)技巧 01.01
【課程大綱】根據(jù)貴公司的初步要求,我方推薦培訓(xùn)課程安排如下:課程單元單元要點(diǎn)服務(wù)禮儀導(dǎo)入l由角色轉(zhuǎn)變所帶來的新挑戰(zhàn)——從學(xué)生到職業(yè)人士l職業(yè)素養(yǎng)塑造與提升l銀行服務(wù)競爭環(huán)境分析(對比分析外資銀行、國有銀行及商業(yè)銀行的服務(wù)策略與優(yōu)勢)l銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)如何從我做起?l服務(wù)為先,還是營銷為先?l銀行客戶的服務(wù)準(zhǔn)則;l觀看視頻短片:招商銀行董事長馬蔚華談客戶服務(wù)l銀行
講師:楊俊杰詳情
司機(jī)服務(wù)禮儀與接待禮儀 01.01
講做講交通道德的好司機(jī).一、司機(jī)的交通道德意識1、依法行駛,不爭不搶2、安全行駛,預(yù)防為先3、文明行駛,禮貌行車4、克服困難,做好服務(wù)5、見義勇為,救死扶傷二、司機(jī)的素質(zhì)修養(yǎng)1、熱愛本職工作2、堅(jiān)持“乘客至上”3、改善知識結(jié)構(gòu)4、學(xué)習(xí)心理知識5、熟悉交通地理三、不道德行為的心理狀態(tài)1、心存僥幸2、隨波逐流3、心理素質(zhì)較差第二講司機(jī)形象自我檢查案例鑒賞:馮總的
講師:楊俊杰詳情
商務(wù)接待禮儀與待客溝通技巧 01.01
根據(jù)貴單位的初步要求,我方推薦培訓(xùn)安排從“四大主題”、“九大課程模塊”進(jìn)行:一、四大主題Oslash;思想上重新認(rèn)識自我,重塑自信Oslash;著裝打扮、言行舉止來體現(xiàn)非凡的職業(yè)風(fēng)范Oslash;掌握現(xiàn)代社會商務(wù)接待中的禮儀規(guī)范,以恰當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá)對別人的尊重Oslash;提升商務(wù)交往溝通技巧,塑造良好的企業(yè)形象二、九大課程課程模塊Oslash;模塊:商務(wù)人士
講師:楊俊杰詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194