家族企業(yè)管理培訓
家族企業(yè)管理培訓詳細內容
家族企業(yè)管理培訓
培訓大綱:
第1講 家族企業(yè)的界定及其理論研究
1 家族企業(yè)的界定
2 家族企業(yè)的形態(tài)分類
3 家族企業(yè)的理論研究
分析:家族企業(yè)培訓案例!
解析:家族企業(yè)內訓案例!
案例:家族企業(yè)課程案例分析!
第2講 家族企業(yè)存在的必然性
1 家族企業(yè)存在的理論依據
2 家族企業(yè)存在的深層性原因
3 家族企業(yè)存在的現實性原因
討論:家族企業(yè)經典案例討論!
分組:家族企業(yè)培訓案例學習指南
分析:家族企業(yè)學習中的八大陷阱!
第3講 中外家族企業(yè)的發(fā)展歷史及比較
1 國外家族企業(yè)發(fā)展的歷史演變
2 中國家族企業(yè)的發(fā)展簡況
3 中外家族企業(yè)的比較
互動:家族企業(yè)培訓案例評估
分享:某集團家族企業(yè)培訓案例
分享:哈佛經典家族企業(yè)案例分析示范
第4講 當代中國家族企業(yè)的發(fā)展現狀分析
1 家族企業(yè)的發(fā)展模式
2 家族企業(yè)在經濟社會發(fā)展中的地位與作用
3 家族企業(yè)發(fā)展中存在的問題與對策
分享:企業(yè)家族企業(yè)培訓三步走!
案例:聯(lián)想(中國)公司的家族企業(yè)培訓案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好家族企業(yè)?
第5講 中國家族企業(yè)的治理結構
1 家族企業(yè)治理結構的相關理論
2 家族企業(yè)治理模式的國際比較及啟示
3 中國家族企業(yè)治理結構的現狀分析
4 中國家族企業(yè)治理模式的構建
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分享:企業(yè)家族企業(yè)六技巧!
分析:某藥業(yè)集團所面臨的家族企業(yè)難題!
第6講 中國家族企業(yè)的管理研究
1 國內外有關家族企業(yè)管理的理論述評
2 發(fā)達國家和海外華人的家族企業(yè)管理
3 中國家族企業(yè)管理模式分析
4 完善中國家族企業(yè)管理的路徑
分析:領導者家族企業(yè)做什么?
分析:家族企業(yè)內訓哪些步驟很重要?
分析:家族企業(yè)培訓哪個環(huán)節(jié)很重要?
第7講 中國家族企業(yè)的人力資源管理
1 相關理論研究綜述
2 中外家族企業(yè)人力資源管理比較與啟示
3 中國家族企業(yè)人力資源管理現狀
4 優(yōu)化中國家族企業(yè)人力資源管理對策建議
第8講 中國家族企業(yè)的職業(yè)化管理
1 家族企業(yè)職業(yè)化管理的理論研究
2 國外實施家族企業(yè)職業(yè)化管理的比較
3 中國家族企業(yè)實施職業(yè)化管理的現實問題
4 中國家族企業(yè)職業(yè)化管理的實現路徑
分析:企業(yè)如何貫徹家族企業(yè)全過程?
分析:家族企業(yè)培訓,我們做對過什么?
案例:海爾集團家族企業(yè)咨詢方案案例研究
第9講 中國家族企業(yè)的代際傳承
1 家族企業(yè)代際傳承研究
2 國外家族企業(yè)的代際傳承模式及其啟示
3 中國家族企業(yè)代際傳承的阻礙因素分析
4 中國家族企業(yè)代際傳承機制的構建
討論:企業(yè)家族企業(yè)的八面金剛
案例:一次失敗的家族企業(yè)培訓案例
分組:如何打通企業(yè)家族企業(yè)的任督二脈?
第1
講 中國家族企業(yè)的文化建設
1 中國家族企業(yè)文化分析
2 西方家族企業(yè)文化的分析及啟示
3 中國家族企業(yè)文化發(fā)展的現狀分析
4 中國家族企業(yè)文化再造的對策思考
案例:麥當勞的家族企業(yè)UP計劃
分享:家族企業(yè)培訓師一句話說清楚家族企業(yè)
家族企業(yè)七宗“”:從失敗中尋找經營秘訣,從檢討中探索成功之道。
第11講 中國家族企業(yè)與現代企業(yè)制度
1 企業(yè)制度創(chuàng)新的理論分析
2 家族企業(yè)制度安排的合理性與現實性
3 中國家族企業(yè)制度創(chuàng)新的路徑選擇
分享:家族企業(yè)培訓的新金科玉律!
家族企業(yè)深度剖析:疑難問題與解決對策
家族企業(yè)內訓解決之道:案例延伸與對策分析
第12講 中國家族企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
1 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的理論
2 中國家族企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的可能性
3 中國家族企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的制約因素分析
4 中國家族企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的對策
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