企業(yè)成長管理培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:李繪芳

講師背景:
李繪芳老師李繪芳,被譽(yù)為職業(yè)化“教母”,中央電視臺(tái)《挑戰(zhàn)》職業(yè)測評(píng)專家,《銷售與市場》、《中國經(jīng)營報(bào)》高級(jí)顧問,《商界》、《哈佛商業(yè)評(píng)論》等媒體專欄作者。權(quán)威中層管理專家,全球500強(qiáng)華人講師,亞太地區(qū)十大金牌講師,中國十大權(quán)威HR管理專家 詳細(xì)>>

李繪芳
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講師:

企業(yè)成長管理課程有哪些?


企業(yè)成長管理培訓(xùn)講師有哪些?


培訓(xùn)大綱:


第1講 戰(zhàn)略管理:引領(lǐng)企業(yè)成長

1 戰(zhàn)略決定成功

2 什么是戰(zhàn)略

3 戰(zhàn)略管理理論的演進(jìn)

4 戰(zhàn)略管理過程

5 企業(yè)的使命與價(jià)值觀

6 企業(yè)目標(biāo)

分析:企業(yè)成長管理培訓(xùn)案例!

解析:企業(yè)成長管理內(nèi)訓(xùn)案例!

案例:企業(yè)成長管理課程案例分析!


第2講 外部分析:企業(yè)成長的環(huán)境因素

1 一般環(huán)境分析

2 產(chǎn)業(yè)競爭環(huán)境分析

3 產(chǎn)業(yè)內(nèi)部競爭

4 產(chǎn)業(yè)演變環(huán)境分析

5 產(chǎn)業(yè)的集中與分散

討論:企業(yè)成長管理經(jīng)典案例討論!

分組:企業(yè)成長管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南

分析:企業(yè)成長管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱!


第3講 內(nèi)部分析:企業(yè)成長的內(nèi)在動(dòng)力

1 價(jià)值鏈分析

2 價(jià)值鏈與企業(yè)商業(yè)模式

3 資源和能力

4 企業(yè)的核心競爭力

互動(dòng):企業(yè)成長管理培訓(xùn)案例評(píng)估

分享:某集團(tuán)企業(yè)成長管理培訓(xùn)案例

分享:哈佛經(jīng)典企業(yè)成長管理案例分析示范


第4講 競爭戰(zhàn)略:企業(yè)成長的原動(dòng)力

1 低成本戰(zhàn)略

2 差異化戰(zhàn)略

3 聚焦戰(zhàn)略

分享:企業(yè)企業(yè)成長管理培訓(xùn)三步走!

案例:聯(lián)想(中國)公司的企業(yè)成長管理培訓(xùn)案例

討論:明天的道路——企業(yè)如何做好企業(yè)成長管理?


第5講 公司層戰(zhàn)略:企業(yè)成長的總體設(shè)計(jì)

1 專業(yè)化戰(zhàn)略

2 縱向一體化戰(zhàn)略

3 橫向一體化戰(zhàn)略

4 多元化戰(zhàn)略

5 防御戰(zhàn)略

6 戰(zhàn)略協(xié)同

分享:企業(yè)成長管理培訓(xùn)四部曲!

分享:企業(yè)成長管理內(nèi)訓(xùn)五步驟!

分享:企業(yè)企業(yè)成長管理六技巧!

分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的企業(yè)成長管理難題!


第6講 藍(lán)海戰(zhàn)略:有效的企業(yè)成長

1 分析工具與框架

2 藍(lán)海戰(zhàn)略的制定

3 藍(lán)海戰(zhàn)略的執(zhí)行

4 藍(lán)海戰(zhàn)略的持續(xù)和更新

分析:領(lǐng)導(dǎo)者企業(yè)成長管理做什么?

分析:企業(yè)成長管理內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要?

分析:企業(yè)成長管理培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要?


第7講 戰(zhàn)略選擇:企業(yè)成長的路徑

1 戰(zhàn)略方案設(shè)計(jì)

2 戰(zhàn)略方案選擇方法

3 戰(zhàn)略方案評(píng)價(jià)

4 戰(zhàn)略方案決策

5 不同產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)下的戰(zhàn)略選擇

6 企業(yè)成長中的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

分析:企業(yè)如何貫徹企業(yè)成長管理全過程?

分析:企業(yè)成長管理培訓(xùn),我們做對(duì)過什么?

案例:海爾集團(tuán)企業(yè)成長管理咨詢方案案例研究


第8講 國際化戰(zhàn)略:全球競爭環(huán)境下的企業(yè)成長

1 企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略概述

2 企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略動(dòng)因及類型

3 企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略模式

4 國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)施

討論:企業(yè)企業(yè)成長管理的八面金剛

案例:一次失敗的企業(yè)成長管理培訓(xùn)案例

分組:如何打通企業(yè)企業(yè)成長管理的任督二脈?


第9講 資源外取戰(zhàn)略:在企業(yè)之外尋找成長機(jī)會(huì)

1 戰(zhàn)略聯(lián)盟

2 外包

3 并購

案例:麥當(dāng)勞的企業(yè)成長管理UP計(jì)劃

分享:企業(yè)成長管理培訓(xùn)師一句話說清楚企業(yè)成長管理

企業(yè)成長管理七宗“”:從失敗中尋找經(jīng)營秘訣,從檢討中探索成功之道。


第1
講 創(chuàng)新戰(zhàn)略:企業(yè)成長的源泉

1 企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略概述

2 產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略

3 電子商務(wù)與企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略

4 企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定和實(shí)施

5 創(chuàng)新戰(zhàn)略與創(chuàng)業(yè)

分享:企業(yè)成長管理培訓(xùn)的新金科玉律!

企業(yè)成長管理深度剖析:疑難問題與解決對(duì)策

企業(yè)成長管理內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對(duì)策分析


第11講 戰(zhàn)略實(shí)施:企業(yè)成長的組織與過程

1 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)

2 戰(zhàn)略變革與戰(zhàn)略實(shí)施

3 組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略實(shí)施

4 公司治理結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略實(shí)施

5 企業(yè)文化與戰(zhàn)略實(shí)施

分享:企業(yè)成長管理內(nèi)訓(xùn)的三種武器

企業(yè)成長管理實(shí)戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例

企業(yè)成長管理培訓(xùn)的知識(shí)、方法、工具與案例大全


第12講 戰(zhàn)略評(píng)估與戰(zhàn)略控制:保持企業(yè)成長的方向

1 戰(zhàn)略控制過程與戰(zhàn)略控制設(shè)計(jì)

2 戰(zhàn)略控制與業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)

企業(yè)成長管理培訓(xùn)的葵花寶典

企業(yè)成長管理:技能案例訓(xùn)練手冊(cè)

中外電影名作的企業(yè)成長管理案例集


企業(yè)成長管理培訓(xùn)總結(jié)

 

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