企業(yè)成長管理培訓(xùn)
企業(yè)成長管理培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
企業(yè)成長管理培訓(xùn)
企業(yè)成長管理培訓(xùn)
講師:
企業(yè)成長管理課程有哪些?
企業(yè)成長管理培訓(xùn)講師有哪些?
培訓(xùn)大綱:
第1講 戰(zhàn)略管理:引領(lǐng)企業(yè)成長
1 戰(zhàn)略決定成功
2 什么是戰(zhàn)略
3 戰(zhàn)略管理理論的演進(jìn)
4 戰(zhàn)略管理過程
5 企業(yè)的使命與價(jià)值觀
6 企業(yè)目標(biāo)
分析:企業(yè)成長管理培訓(xùn)案例!
解析:企業(yè)成長管理內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:企業(yè)成長管理課程案例分析!
第2講 外部分析:企業(yè)成長的環(huán)境因素
1 一般環(huán)境分析
2 產(chǎn)業(yè)競爭環(huán)境分析
3 產(chǎn)業(yè)內(nèi)部競爭
4 產(chǎn)業(yè)演變環(huán)境分析
5 產(chǎn)業(yè)的集中與分散
討論:企業(yè)成長管理經(jīng)典案例討論!
分組:企業(yè)成長管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:企業(yè)成長管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
第3講 內(nèi)部分析:企業(yè)成長的內(nèi)在動(dòng)力
1 價(jià)值鏈分析
2 價(jià)值鏈與企業(yè)商業(yè)模式
3 資源和能力
4 企業(yè)的核心競爭力
互動(dòng):企業(yè)成長管理培訓(xùn)案例評(píng)估
分享:某集團(tuán)企業(yè)成長管理培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典企業(yè)成長管理案例分析示范
第4講 競爭戰(zhàn)略:企業(yè)成長的原動(dòng)力
1 低成本戰(zhàn)略
2 差異化戰(zhàn)略
3 聚焦戰(zhàn)略
分享:企業(yè)企業(yè)成長管理培訓(xùn)三步走!
案例:聯(lián)想(中國)公司的企業(yè)成長管理培訓(xùn)案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好企業(yè)成長管理?
第5講 公司層戰(zhàn)略:企業(yè)成長的總體設(shè)計(jì)
1 專業(yè)化戰(zhàn)略
2 縱向一體化戰(zhàn)略
3 橫向一體化戰(zhàn)略
4 多元化戰(zhàn)略
5 防御戰(zhàn)略
6 戰(zhàn)略協(xié)同
分享:企業(yè)成長管理培訓(xùn)四部曲!
分享:企業(yè)成長管理內(nèi)訓(xùn)五步驟!
分享:企業(yè)企業(yè)成長管理六技巧!
分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的企業(yè)成長管理難題!
第6講 藍(lán)海戰(zhàn)略:有效的企業(yè)成長
1 分析工具與框架
2 藍(lán)海戰(zhàn)略的制定
3 藍(lán)海戰(zhàn)略的執(zhí)行
4 藍(lán)海戰(zhàn)略的持續(xù)和更新
分析:領(lǐng)導(dǎo)者企業(yè)成長管理做什么?
分析:企業(yè)成長管理內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要?
分析:企業(yè)成長管理培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要?
第7講 戰(zhàn)略選擇:企業(yè)成長的路徑
1 戰(zhàn)略方案設(shè)計(jì)
2 戰(zhàn)略方案選擇方法
3 戰(zhàn)略方案評(píng)價(jià)
4 戰(zhàn)略方案決策
5 不同產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)下的戰(zhàn)略選擇
6 企業(yè)成長中的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
分析:企業(yè)如何貫徹企業(yè)成長管理全過程?
分析:企業(yè)成長管理培訓(xùn),我們做對(duì)過什么?
案例:海爾集團(tuán)企業(yè)成長管理咨詢方案案例研究
第8講 國際化戰(zhàn)略:全球競爭環(huán)境下的企業(yè)成長
1 企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略概述
2 企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略動(dòng)因及類型
3 企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略模式
4 國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)施
討論:企業(yè)企業(yè)成長管理的八面金剛
案例:一次失敗的企業(yè)成長管理培訓(xùn)案例
分組:如何打通企業(yè)企業(yè)成長管理的任督二脈?
第9講 資源外取戰(zhàn)略:在企業(yè)之外尋找成長機(jī)會(huì)
1 戰(zhàn)略聯(lián)盟
2 外包
3 并購
案例:麥當(dāng)勞的企業(yè)成長管理UP計(jì)劃
分享:企業(yè)成長管理培訓(xùn)師一句話說清楚企業(yè)成長管理
企業(yè)成長管理七宗“”:從失敗中尋找經(jīng)營秘訣,從檢討中探索成功之道。
第1
講 創(chuàng)新戰(zhàn)略:企業(yè)成長的源泉
1 企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略概述
2 產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略
3 電子商務(wù)與企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略
4 企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定和實(shí)施
5 創(chuàng)新戰(zhàn)略與創(chuàng)業(yè)
分享:企業(yè)成長管理培訓(xùn)的新金科玉律!
企業(yè)成長管理深度剖析:疑難問題與解決對(duì)策
企業(yè)成長管理內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對(duì)策分析
第11講 戰(zhàn)略實(shí)施:企業(yè)成長的組織與過程
1 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)
2 戰(zhàn)略變革與戰(zhàn)略實(shí)施
3 組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略實(shí)施
4 公司治理結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略實(shí)施
5 企業(yè)文化與戰(zhàn)略實(shí)施
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企業(yè)成長管理實(shí)戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例
企業(yè)成長管理培訓(xùn)的知識(shí)、方法、工具與案例大全
第12講 戰(zhàn)略評(píng)估與戰(zhàn)略控制:保持企業(yè)成長的方向
1 戰(zhàn)略控制過程與戰(zhàn)略控制設(shè)計(jì)
2 戰(zhàn)略控制與業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)
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