跨部門溝通與服務(wù)支持
跨部門溝通與服務(wù)支持詳細內(nèi)容
跨部門溝通與服務(wù)支持
**部分 認識跨部門溝通與服務(wù)支持
什么是跨部門溝通
跨部門溝通存在的問題
跨部門溝通意識與服務(wù)意識
跨部門溝通的一個核心
跨部門溝通的的三個原則
跨部門溝通與服務(wù)支持的實現(xiàn)意義
第二部分 跨部門溝通與服務(wù)的困難與解決方法
跨部門溝通中的行為與現(xiàn)象
1. 對其他部門持否定態(tài)度.
2. 沒有內(nèi)部客戶服務(wù)的意識.
3. 看問題角度和出發(fā)點不同
4. 悄然形成的部門壁壘與灰色地帶
5. 部門溝通中存在嚴重的分歧.
6. 對于結(jié)果的預(yù)期不同
7. 上情無法下達,下情無法上達
8. 部門權(quán)限之間交叉地帶
跨部門溝通中的雙重需求分析
跨部門溝通中的10個有效方法
第三部分:跨部門溝通與服務(wù)的技術(shù)性技巧
信息交換維度對跨部門溝通的影響
跨部門信息交換的技術(shù)
重視部門因素更要重視人的因素
溝通如何因人而異
以需求為導(dǎo)向的跨部門溝通
影響和引導(dǎo)達成部門共識的途徑
跨部門溝通的三個維度
第四部分 跨部門沖突解決與協(xié)作技巧
沖突的認知
部門間冷沖突
部門間熱沖突
沖突處理的原則與流程
面對沖突的雙贏處理技巧
先檢討自己,再幫住別人
課程總結(jié)與行動計劃
宋金華老師的其它課程
商務(wù)合作與企業(yè)管理中的有效溝通 09.06
企業(yè)管理中的有效溝通(1天6小時)【課程大綱】←通過對溝通深層次的探索,理解溝通本質(zhì)←掌握溝通在企業(yè)管理中的重要作用←了解溝通過程中的基本利益和有效方法←了解不同的行為類型和溝通技巧←通過對需求分析的了解,增強溝通實戰(zhàn)效果←促進組織內(nèi)部溝通和服務(wù)顧客過程中溝通的有效性【培訓(xùn)方式】←豐富的案例分析與討論,使學(xué)員在仿真的環(huán)境下學(xué)習,從而提高學(xué)員的實戰(zhàn)能力?!麑W(xué)員
講師:宋金華詳情
提升服務(wù)能力,高品質(zhì)處理客戶投訴【課程目標】←幫助服務(wù)人員樹立高品質(zhì)服務(wù)意識,提升服務(wù)管理力和應(yīng)變力;←了解高品質(zhì)客戶服務(wù)過程控制的三個關(guān)鍵,實現(xiàn)服務(wù)的專業(yè)化;←掌握針對不同行為類型客戶投訴的應(yīng)對方法;←通過對投訴客戶心理層面的分析,了解客戶投訴的根本原因←通過有效溝通,掌握投訴處理的原則,技巧和有效方法←掌握與媒體打交道的原則,有效應(yīng)對相應(yīng)的投訴,避免投訴
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服務(wù)管理與服務(wù)營銷 09.06
服務(wù)管理與服務(wù)營銷(2天12小時)【課程目標】通過對服務(wù)管理認識的提高,系統(tǒng)掌握客戶分類管理的基本技能,有效加強客戶分類管理的能力,減少客戶投訴,建立長期穩(wěn)定的客戶關(guān)系;通過了解服務(wù)營銷的概念和特性,領(lǐng)會服務(wù)營銷的原理,熟練掌握服務(wù)營銷的的策劃和成功執(zhí)行的標準,從而提升企業(yè)服務(wù)管理和服務(wù)營銷能力,提高服務(wù)贏利水平。【課程大綱】第一天:服務(wù)管理一、服務(wù)管理理念
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客戶心理與溝通 09.06
客戶心理與溝通(2天12小時)【課程目的】?通過對客戶心理層面的分析,理解客戶的心理需求?從心理的角度把握與客戶溝通的技巧,與客戶達成共贏?掌握不同行為類型的客戶心理,提高達成合作共識的比例?了解客戶投訴心理,平息客戶抱怨,持續(xù)建立長久合作關(guān)系【授課方式】?豐富的案例分析與討論,使學(xué)員在模擬的環(huán)境下學(xué)習,從而提高學(xué)員的實戰(zhàn)能力。?學(xué)員將進行小組討論、游戲、角
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如何打造高品質(zhì)服務(wù) 09.06
如何打造高品質(zhì)服務(wù)(2天12小時)【課程目標】←幫助服務(wù)管理者樹立高品質(zhì)服務(wù)的意識,幫助服務(wù)管理者提升服務(wù)管理力和領(lǐng)導(dǎo)力;←了解打造高品質(zhì)服務(wù)競爭力的三個關(guān)鍵,實現(xiàn)高品質(zhì)服務(wù)的品牌化;←有效進行客戶分類,加強核心客戶管理,掌握針對不同層面和行為類型客戶的服務(wù)方法;←通曉客戶投訴管理的技巧,有效應(yīng)對服務(wù)危機,提升企業(yè)服務(wù)競爭力;←對客戶進行分類管理,有效推動服
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企業(yè)管理中的有效溝通 01.01
一、溝通本質(zhì)#61618;什么是真正的溝通#61618;溝通的本質(zhì)是用心靈對話#61618;溝程中,與對方達成共識的決定性因素#61618;溝通中決策的制定過程#61618;溝通氛圍的營造---讓對方主動說出心中所想#61618;溝通的方式#61618;學(xué)員練習:篩選溝通雙方關(guān)注點二、溝通中的需求分析#61618;如何讓彼此的關(guān)系越來越緊密#61618;溝通
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一、如何打造高品質(zhì)客戶服務(wù)#61618;什么是高品質(zhì)服務(wù)#61618;高品質(zhì)服務(wù)的特點#61618;如何高品質(zhì)處理客戶問題#61618;高品質(zhì)客戶服務(wù)怎樣推動與執(zhí)行#61618;高品質(zhì)客戶服務(wù)過程控制的3個關(guān)鍵點#61618;案例:1、服務(wù)過程控制—是表演還是服務(wù)二、高品質(zhì)處理客戶投訴的意義#61618;有助于企業(yè)能提供更好的服務(wù)#61618;有助于客戶對企
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服務(wù)主管核心能力訓(xùn)練營(標準課時2天12小時)主講宋金華【適合對象】企業(yè)中高層管理者、銷售經(jīng)理、服務(wù)總監(jiān)、客戶經(jīng)理、銷售人員、客戶服務(wù)人員及相關(guān)人士。【課程目標】幫助服務(wù)主管快速建立服務(wù)意識幫助服務(wù)主管建立服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力,打造高效服務(wù)團隊幫助服務(wù)主管快速掌握核心服務(wù)技能,有效推動服務(wù)目標又快又好執(zhí)行幫助服務(wù)主管,掌握自我管理、自我調(diào)節(jié)的訓(xùn)練方法通過現(xiàn)場演練,幫助
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關(guān)鍵時刻與尊享服務(wù) 01.01
關(guān)鍵時刻與尊享服務(wù)S-M.O.T【適合對象】企業(yè)中高層管理者、銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、銷售人員、客戶服務(wù)人員及相關(guān)人士。【課程目標】學(xué)習關(guān)鍵時刻在服務(wù)中的重要意義了解掌握服務(wù)過程中的關(guān)鍵節(jié)點,體現(xiàn)良好的服務(wù)水準掌握在與客戶互動過程中的重要的行為模式,展現(xiàn)良好的服務(wù)接近性掌握服務(wù)中關(guān)鍵節(jié)點需要的關(guān)鍵技能掌握通過關(guān)鍵時刻的有效溝通引導(dǎo)客戶期望的能力掌握通過關(guān)鍵時刻創(chuàng)
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基于客戶心理的高品質(zhì)溝通與客戶投訴處理 01.01
基于客戶心理的高品質(zhì)服務(wù)技巧與客戶投訴處理(標準課時:2天12小時)【課程目標】幫助服務(wù)管理者樹立高品質(zhì)服務(wù)意識,提升服務(wù)管理力和應(yīng)變力;了解高品質(zhì)客戶服務(wù)過程控制的三個關(guān)鍵,實現(xiàn)服務(wù)的專業(yè)化;了解客戶心理,掌握針對不同行為類型客戶的應(yīng)對策略;通過對客戶心理層面的分析,了解實現(xiàn)高品質(zhì)客戶溝通的方法與技巧;了解客戶心理,實現(xiàn)對客戶的有效引導(dǎo);通過對客戶投訴的有
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