《中高層管理正能量陽光心態(tài)與技能提升修煉》大綱

**單元：房地產(chǎn)中高層管理八大自我思考和四大維度思考

一、房地產(chǎn)中高層管理的8大自我思考                                   

1.我要干什么                                            2.我會(huì)干什么

3.我能干什么                                            4.我干的怎么樣

5.我想要什么                                            6.我能要什么

7.我們?yōu)槭裁垂ぷ?nbsp;                                       8.我們?yōu)檎l工作

二、房地產(chǎn)企業(yè)價(jià)值4大維度思考：

1.當(dāng)今房地產(chǎn)企業(yè)誕生的目的是什么？                      2.當(dāng)今地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)核心力是什么？

3.當(dāng)今房地產(chǎn)企業(yè)與個(gè)人的關(guān)系是什么？                    4.當(dāng)今房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)分析？

分組探討：作為一個(gè)優(yōu)秀房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理，全方位分析個(gè)人與企業(yè)得關(guān)系是什么，以及如何運(yùn)用這層關(guān)系，快速提升個(gè)人成長與房地產(chǎn)企業(yè)共同成長。

第二單元：房地產(chǎn)中高層管理者角色認(rèn)知與定位

一、換位思考：

1.頭腦風(fēng)暴小活動(dòng)：自己喜歡什么樣的同事、領(lǐng)導(dǎo)？

2.頭腦風(fēng)暴小活動(dòng)：如果同事為人不佳，自己會(huì)如何？

3.頭腦風(fēng)暴小活動(dòng)：如果同事為人非常好，對(duì)自己有恩，自己又會(huì)如何？

4．總結(jié)：換位思考：我們希望別人如何對(duì)待我們，我們就應(yīng)該如何對(duì)待對(duì)方！

二、角色定位

職業(yè)人的使命、目標(biāo)、愿景
2、生活與管理角色
3、心理角色認(rèn)知
4、自我能力價(jià)值識(shí)別
5、隨時(shí)角色的互換和更替（下級(jí)、同級(jí)、上級(jí)角色)

-----案例分析討論：

1、房地產(chǎn)中原代理公司上海分公司劉副總角色定位案例分析；

2、**萬達(dá)地產(chǎn)寧波分公司的營銷部總監(jiān)王總監(jiān)案例故事對(duì)我們有什么啟發(fā)，我們平時(shí)是否關(guān)注自身角色和5大意識(shí)？以及未來工作中我們?nèi)绾翁嵘覀兊慕巧J(rèn)知和提高我們5大意識(shí)？閔老師就此問題進(jìn)行引導(dǎo)和延伸探討。

第三單元：房地產(chǎn)中高層管理者目標(biāo)與陽光心態(tài)打造

一、熱血沸騰的目標(biāo)

1.我們來到房地產(chǎn)企業(yè)為什么要明確目標(biāo)？

2.討論我們來到房地產(chǎn)企業(yè)的目標(biāo)是什么呢？

3.來到房地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)的誤區(qū)？

4.如何制定自己的目標(biāo)原則和方法呢？

5.達(dá)成目標(biāo)的流程

* 1認(rèn)知：認(rèn)知自己、認(rèn)知團(tuán)隊(duì)、認(rèn)知行業(yè)

* 2定位： 人生定位、組織定位、職位定位

* 3規(guī)劃：分階段、具體、可執(zhí)行

* 4執(zhí)行：確保每階段實(shí)施、彌補(bǔ)職業(yè)差距

* 5評(píng)估：自我監(jiān)督、他人監(jiān)督、團(tuán)隊(duì)監(jiān)督

——案例分析：《閔老師在房地產(chǎn)企業(yè)從事管理者自身案例分析》

——自我探討：制定自身在房地產(chǎn)企業(yè)的工作目標(biāo)以及如何達(dá)成目標(biāo)

二、積極陽光心態(tài)

1.什么是心態(tài)

2.什么是積極心態(tài)

3.積極心態(tài)的表現(xiàn)形式

4.消極心態(tài)產(chǎn)生的根本原因

5.如何把消極心態(tài)轉(zhuǎn)化成積極心態(tài)

6.保持積極心態(tài)的ABC法則

7.積極心態(tài)產(chǎn)生的影響力

——案例分析：國內(nèi)知名房地產(chǎn)企業(yè)華潤地產(chǎn)王總監(jiān)積極陽光心態(tài)案例分享

——分組討論：**以上案例，討論如下兩個(gè)問題：

討論1：曾經(jīng)消極心態(tài)對(duì)您影響大的一件事情是什么？產(chǎn)生了哪些負(fù)面作用？

討論2：曾經(jīng)積極心態(tài)對(duì)您影響大的一件事情是什么？給你帶來了哪些幫助呢？

第四單元：房地產(chǎn)中高層管理敬業(yè)精神

一、地產(chǎn)經(jīng)理人為什么需要有敬業(yè)精神

1.敬業(yè)精神是一種優(yōu)秀的品質(zhì)                           2.敬業(yè)精神源自對(duì)工作的信仰

3.敬業(yè)精神是責(zé)任的延續(xù)                               4.敬業(yè)才能立業(yè)

5.敬業(yè)比能力更重要                                   6.敬業(yè)大的受益人是你自已

7.干一行，愛一行，精一行

——案例分析：國內(nèi)知名房地企業(yè)恒大地產(chǎn)的劉經(jīng)理生是如何在工作中敬業(yè)案例分享，以及因?yàn)閱T工哪些敬業(yè)精神導(dǎo)致龍湖置業(yè)為什么能成為房地產(chǎn)行業(yè)的標(biāo)桿！

——分組討論：在過去的房地產(chǎn)職場(chǎng)工作時(shí)段內(nèi)，我們有沒有敬業(yè)精神呢？敬業(yè)精神對(duì)我們過去的生活、事業(yè)、人生、產(chǎn)生了哪些影響呢？

二、愛崗敬業(yè)的十種意識(shí)

1.品德意識(shí)                     2.服從意識(shí)                          3.責(zé)任意識(shí)

4.卓越意識(shí)                     5.學(xué)習(xí)意識(shí)                          6.自我意識(shí)

7.快樂意識(shí)                     8.主動(dòng)意識(shí)                          9.創(chuàng)新意識(shí)

10.危機(jī)意識(shí)

三、你在房地產(chǎn)職業(yè)生涯中具備敬業(yè)精神嗎？

1.隨處可見的“不敬業(yè)”                                   2.“差不多先生”的悲劇

3.“不值的定律”背后的人性弱點(diǎn)                           4.珍惜你的工作崗位

5.在其位就要謀其事                                        6.多加一盎司，工作就大不一樣

7.讓敬業(yè)成為一種習(xí)慣

四、怎樣培養(yǎng)房地產(chǎn)職業(yè)敬業(yè)的精神

1.充滿自信心，要珍惜自己的工作                            2.不斷充實(shí)自己

3.掌握溝通的技巧                                          4.開發(fā)創(chuàng)造性思維

5.能夠利用團(tuán)隊(duì)的力量                                      6.干一行要愛一行

7.將工作做得盡善盡美                                      8.用生命去執(zhí)行

9.超越雇傭關(guān)系                                            10點(diǎn)燃激情，成就卓越

短片觀看及案例分析： 《美國西點(diǎn)軍校》、《給亞西亞的一封信》服從是一種品質(zhì)，聽話照做是一種素養(yǎng)

就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)

——分組探討：今天回去后，我們?nèi)绾翁岣呶覀兊膼蹗従礃I(yè)精神呢？我們具體要怎么行動(dòng)才可以提高呢？

——分組討論：在過去的工作崗位里，你認(rèn)為愛崗敬業(yè)的精神中，哪種意識(shí)是擺在**位呢？曾經(jīng)發(fā)生了什么事情，讓你得出這樣的觀點(diǎn)呢？就學(xué)員提出的難題，閔新聞老師進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)！

第四單元：房地產(chǎn)中高層管理者全局和當(dāng)擔(dān)及危機(jī)任意識(shí)

一、全局意識(shí)

1、365天的全局溝通意識(shí)

2、團(tuán)隊(duì)與部門間配合協(xié)作

3、全局付出奉獻(xiàn)精神

二、擔(dān)當(dāng)意識(shí)

1、擔(dān)當(dāng)責(zé)任和把握機(jī)會(huì)

2、擔(dān)當(dāng)責(zé)任4大誤區(qū)

3、擔(dān)當(dāng)責(zé)任3大能力

4、擔(dān)當(dāng)責(zé)任0.1秒行動(dòng)

三、危機(jī)意識(shí)

1、競(jìng)爭(zhēng)危機(jī)意識(shí)
（1）、巨頭房地產(chǎn)企業(yè)的巨大挑戰(zhàn)
（2）、本土蛇頭企業(yè)的巨大廝殺
（3）、中層如何應(yīng)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的瓶頸
（4.）、“中層危機(jī)”：當(dāng)前中國房地產(chǎn)企業(yè)的痛楚

2、學(xué)習(xí)危機(jī)意識(shí)

（1）、自我學(xué)習(xí)管理提升意識(shí)

（2）、自我時(shí)間管理和能力提升意識(shí)

（3）、自我發(fā)展和規(guī)劃管理

第五單元：房地產(chǎn)中高層如何進(jìn)行組織管理與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

一、房地產(chǎn)中高層如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)人才管理
1、房地產(chǎn)那企業(yè)中管理者選才秘笈
2、房地產(chǎn)中高層管理人員的育人秘笈
3、房地產(chǎn)中高層管理人員的用人秘笈
4、房地產(chǎn)中高層管理人員的留人秘笈

二、房地產(chǎn)中高層如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)執(zhí)行與激勵(lì)

1、房地產(chǎn)中高層管理團(tuán)隊(duì)權(quán)利與影響力的應(yīng)用

2、房地產(chǎn)中高層管理合作與執(zhí)行力的應(yīng)用

3、房地產(chǎn)中高層管理處理團(tuán)隊(duì)沖突應(yīng)用策略

4、房地產(chǎn)中高層教練技術(shù)培訓(xùn)與早會(huì)晚會(huì)激勵(lì)
——案例分析討論：

華潤地產(chǎn)杭州分公司工程部劉總監(jiān)是如何進(jìn)行中高層管理者組織管理和團(tuán)隊(duì)激勵(lì)？自我察覺本案例對(duì)自己在平時(shí)組織管理和團(tuán)隊(duì)激勵(lì)有哪些啟示？以及未來自身如何提升自己的組織管理和團(tuán)隊(duì)激勵(lì)？閔老師就此問題進(jìn)行引導(dǎo)和延伸探討。

第六單元：房地產(chǎn)中高層管理者如何向管理要效益十大機(jī)制？

一、用對(duì)人，出效益；

二、多檢查，出效益；

三、降成本，出效益；

四、優(yōu)化流程出效益；

五、扁平結(jié)構(gòu)出效益；

六、設(shè)計(jì)好薪酬福利出效益；

七、管理好績(jī)效出效益；

八、發(fā)好獎(jiǎng)金出效益；

九、真情關(guān)愛出效益；

十、運(yùn)用好激勵(lì)機(jī)制出效益

——案例分享：龍湖置業(yè)重慶分公司許總在管理中，如何向管理要績(jī)效的？以及自身未來在管理中如何向管理更好的要效益？閔老師就此問題進(jìn)行引導(dǎo)和延伸探討。

第七單元：忠誠與感恩是地產(chǎn)管理者的高境界

一、養(yǎng)成忠誠與感恩的習(xí)慣

（一）、境由心造

1、《水知道答案》的感悟

2、一切都是美的

（二）、感恩家人

1、感恩父母

2、感恩另一半

（三）、感恩企業(yè)

1、國家的競(jìng)爭(zhēng)力來自企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

2、理解什么是企業(yè)，什么是老板

（1）、用企業(yè)的平臺(tái)，賺自己的錢

（2）、花老板的錢，學(xué)自己的本領(lǐng)

3、學(xué)會(huì)合作，懂得感恩，實(shí)現(xiàn)真正共贏

（四）、感恩社會(huì)

1、社會(huì)的發(fā)展是全民共同努力的結(jié)果

2、國家的進(jìn)步是黨和**的功勞

3、感恩來之不易的幸福生活

二、感恩的高境界是負(fù)責(zé)

（一）、凡事承擔(dān)

（二）、歸因理論

1、歸于外因是委屈

2、歸于內(nèi)因是責(zé)任

（三）、責(zé)任從我開始

    讓我們企業(yè)每個(gè)員工都養(yǎng)成用心工作的習(xí)慣才能把企業(yè)做好，也只有大家都把工作做好了，職場(chǎng)才是真正快樂的職場(chǎng)。

感恩讓我們擁有，珍惜才會(huì)長久。任何個(gè)人與企業(yè)都應(yīng)該擁有一顆感恩的心，有感恩的企業(yè)文化才是優(yōu)良的企業(yè)文化。  

     感恩不是口頭話語，感恩是一種行為，一種習(xí)慣。

短片觀看及案例分析： 《三國關(guān)公的故事》視頻

——分組討論：感恩對(duì)自身的成長和企業(yè)發(fā)展有哪些幫助和支持，以及未來在工作崗位上如何把感恩融化在自己的血液中，養(yǎng)成一種習(xí)慣，付出到行動(dòng)中去！

**單元：本課程的總結(jié)與回顧

第二單元：在<<房地產(chǎn)中高層管理積極陽光心態(tài)和管理技能修煉>>課程學(xué)習(xí)中遇到的實(shí)際問題現(xiàn)場(chǎng)解答

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