團隊精神培訓
團隊精神培訓詳細內(nèi)容
團隊精神培訓
培訓大綱:
第1講 什么是團隊
1 團隊為什么如此流行
2 團隊的定義與分類
3 團隊建立的方法與發(fā)展階段
4 團隊的功能
分析:團隊精神培訓案例!
解析:團隊精神內(nèi)訓案例!
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第2講 個體差異分析
1 人性假設(shè)理論
2 個體差異的分析
1 個體與壓力
2 壓力產(chǎn)生的根源
3 壓力作用的后果
4 正確處理工作壓力
討論:團隊精神經(jīng)典案例討論!
分組:團隊精神培訓案例學習指南
分析:團隊精神學習中的八大陷阱!
第3講 領(lǐng)導的1般理論
1 領(lǐng)導行為理論
2 領(lǐng)導情境理論
3 領(lǐng)導周期理論
互動:團隊精神培訓案例評估
分享:某集團團隊精神培訓案例
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第4講 當代激勵理論
1 激勵的過程
2 當代西方激勵理論
3 關(guān)于激勵員工的建議
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案例:聯(lián)想(中國)公司的團隊精神培訓案例
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第5講 競爭激勵
1 個人發(fā)展,業(yè)績?yōu)闇?
2 良性競爭,士氣為上
3 標桿學習,整體提高
4 危機共渡,逆境奮起
5 競爭激勵能力測試與訓練
分享:團隊精神培訓四部曲!
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第6講 團隊精神鑄就不敗的職業(yè)人生
1 樂于奉獻是團隊精神的根本
2 完美的團隊
3 同進同退
4 成員要把握發(fā)展
5 工作是我們的事業(yè)
6 體現(xiàn)高價值
7 勇于承擔責任
分析:領(lǐng)導者團隊精神做什么?
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分析:團隊精神培訓哪個環(huán)節(jié)很重要?
第7講 創(chuàng)新激勵
1 工作富有刺激和新意有利于創(chuàng)新
2 合理的流程再造讓創(chuàng)新更流暢
3 鼓勵創(chuàng)意讓創(chuàng)新思維火花更旺
4 寬容失敗讓創(chuàng)新者更接近成功
5 創(chuàng)新激勵需要制度作為保證
6 創(chuàng)新激勵能力測試與訓練
分析:企業(yè)如何貫徹團隊精神全過程?
分析:團隊精神培訓,我們做對過什么?
案例:海爾集團團隊精神咨詢方案案例研究
第8講 有效溝通,保持團隊成員的默契度
1 溝通是成功的必要條件
2 如何走出團隊溝通的誤區(qū)
3 提高溝通力的15個技巧
4 有效溝通決定團隊的業(yè)績
5 溝通可以保持團隊的默契度
6 加強團隊意識,注重平面溝通
7 溝通使團隊成員彼此理解
8 有好溝通能消除團隊成員間的沖突
討論:企業(yè)團隊精神的八面金剛
案例:一次失敗的團隊精神培訓案例
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第9講 參與激勵
1 善用授權(quán)
2 善納建議
3 善扮角色
4 參與激勵能力測試與訓練
案例:麥當勞的團隊精神UP計劃
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團隊精神七宗“”:從失敗中尋找經(jīng)營秘訣,從檢討中探索成功之道。
第1
講 關(guān)愛為精神添火
1 組織的關(guān)愛暖人心
2 團隊領(lǐng)導要學會經(jīng)營愛心
3 肯定與鼓勵是絕佳的靈丹妙藥
4 為員工心理減壓
5 團隊成員互相關(guān)愛連接人心
6 感情激勵自測與訓練
分享:團隊精神培訓的新金科玉律!
團隊精神深度剖析:疑難問題與解決對策
團隊精神內(nèi)訓解決之道:案例延伸與對策分析
第11講 團隊精神是企業(yè)發(fā)展的基石
1 將劣勢轉(zhuǎn)變成優(yōu)勢
2 懷疑、猜忌是企業(yè)大的成本消耗
3 保持團隊成員間的交流與距離
4 優(yōu)秀團隊的不2法則
5 團隊中的大助力
6 公平感讓團隊成員更有進取精神
分享:團隊精神內(nèi)訓的三種武器
團隊精神實戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例
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團隊精神培訓總結(jié)
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