中層管理人員職業(yè)技能培訓

  培訓講師:李繪芳

講師背景:
李繪芳老師李繪芳,被譽為職業(yè)化“教母”,中央電視臺《挑戰(zhàn)》職業(yè)測評專家,《銷售與市場》、《中國經(jīng)營報》高級顧問,《商界》、《哈佛商業(yè)評論》等媒體專欄作者。權(quán)威中層管理專家,全球500強華人講師,亞太地區(qū)十大金牌講師,中國十大權(quán)威HR管理專家 詳細>>

李繪芳
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中層管理人員職業(yè)技能培訓詳細內(nèi)容

中層管理人員職業(yè)技能培訓
 

培訓大綱:

**講  認識自己——中層管理者角色定位法則

中層管理者角色定位法則

束縛中層管理者發(fā)展的錯誤認識

擦亮“中層管理者”的金字招牌

分析:中層管理人員職業(yè)技能培訓案例!

解析:中層管理人員職業(yè)技能內(nèi)訓案例!

案例:中層管理人員職業(yè)技能課程案例分析!


第二講 中層領(lǐng)導要注重身邊的細節(jié)

細節(jié)決定成敗

機會,潛伏在你身邊

如何發(fā)現(xiàn)“細節(jié)之美”

討論:中層管理人員職業(yè)技能經(jīng)典案例討論!

分組:中層管理人員職業(yè)技能培訓案例學習指南

分析:中層管理人員職業(yè)技能學習中的八大陷阱!


第三講  承上啟下——中層管理者上傳下達的技巧

中層管理者上傳下達的內(nèi)容

中層管理者上傳下達的形式

中層管理者上令下傳的技巧

中層管理者下情上報的技巧


第四講 與上司相處的七大原則

不要搶上司的風頭

獨立承擔責任

這個供應商的錢能不能給

互動:中層管理人員職業(yè)技能培訓案例評估

分享:某集團中層管理人員職業(yè)技能培訓案例

分享:哈佛經(jīng)典中層管理人員職業(yè)技能案例分析示范


第五講 中層領(lǐng)導要有飽滿的工作熱情

“成功先生”和“失敗先生”

熱情才能成就心中的目標

熱情的三支加強劑

選擇適合自己的目標

一級一級,建造你的金字塔

選項太多不一定是件好事

堅持自己的目標才能成功

分享:中層管理人員職業(yè)技能培訓四部曲!

分享:中層管理人員職業(yè)技能內(nèi)訓五步驟!

分享:企業(yè)中層管理人員職業(yè)技能六技巧!

分析:某藥業(yè)集團所面臨的中層管理人員職業(yè)技能難題!


第六講 如何帶領(lǐng)下屬取得好業(yè)績

員工的四種類型

討論:如何面對頭痛下屬

做教練式經(jīng)理

分析:領(lǐng)導者中層管理人員職業(yè)技能做什么?

分析:中層管理人員職業(yè)技能內(nèi)訓哪些步驟很重要?

分析:中層管理人員職業(yè)技能培訓哪個環(huán)節(jié)很重要?


第七講 如何帶領(lǐng)下屬取得好業(yè)績

重視制度管理

情理法的綜合運用

目標管理

如何引爆下屬的工作情緒

討論:企業(yè)中層管理人員職業(yè)技能的八面金剛

案例:一次失敗的中層管理人員職業(yè)技能培訓案例

分組:如何打通企業(yè)中層管理人員職業(yè)技能的任督二脈?


第八講 成為一個不達目的不罷休的中層領(lǐng)導

天生我材必有用

勤奮≠蠻干

成功有時需要等待

讓你的員工快樂地工作

快樂源于領(lǐng)導的信任

幽默是中層領(lǐng)導的智慧

分享:中層管理人員職業(yè)技能培訓的新金科玉律!

中層管理人員職業(yè)技能深度剖析:疑難問題與解決對策

中層管理人員職業(yè)技能內(nèi)訓解決之道:案例延伸與對策分析


第九講 中層領(lǐng)導從自身尋找解決之道

要做有擔當?shù)闹袑宇I(lǐng)導

中層領(lǐng)導要善于發(fā)現(xiàn)問題

玩笑過度也可以是一場災難

分析:中層管理人員職業(yè)技能培訓案例!

解析:中層管理人員職業(yè)技能內(nèi)訓案例!

案例:中層管理人員職業(yè)技能課程案例分析!






中層管理人員職業(yè)技能培訓總結(jié)

 

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