現(xiàn)代中層領(lǐng)導管理培訓
現(xiàn)代中層領(lǐng)導管理培訓詳細內(nèi)容
現(xiàn)代中層領(lǐng)導管理培訓
培訓大綱:
**講 角色認知與角色定位
真正認清中層領(lǐng)導的角色
部門的高領(lǐng)導者和執(zhí)行者
管理層與員工之間的紐帶
日常工作的管理者
生產(chǎn)活動的組織者
第三講 新上任中層領(lǐng)導如何開展工作
先別急著做“正事”
如何打開工作局面
新官上任,慎燒三把火
如何克服干擾
如何與上司相處
如何對待下屬
新任中層領(lǐng)導應注意的問題
第四講 同級領(lǐng)導之間的溝通藝術(shù)
如何贏得同級管理者的理解和配合
競爭不忘合作
有矛盾也不能在工作上打小算盤
明確責任能夠有效地消除矛盾
以誠待人,消除對方的抵觸情緒
同級之間要做到尊重為先
第五講 中層領(lǐng)導如何有效授權(quán)
不要抓住權(quán)力不放
授權(quán)的基本原則
權(quán)力應該交到誰的手里
如何做到成功授權(quán)
哪些應該授權(quán),哪些不應該授權(quán)
授權(quán)時應注意的問題
如何防止越權(quán)
第六講 中層領(lǐng)導如何激勵
中層領(lǐng)導的批評藝術(shù)
中層領(lǐng)導的表揚藝術(shù)
激勵要適當絕不能過分
常見的激勵誤區(qū)
有效激勵下屬的策略與技巧
對不同的人采取不同的激勵方式
激將法與反向激勵法的巧妙運用
第七講 讓下屬如魚得水
不培訓會產(chǎn)生所有問題
刺激下屬學習的欲望
什么人需要培訓,培訓什么
如何進行在職培訓
如何進行課堂培訓
如何培訓新員工
第八講 如何打造狼族團隊
眾人拾柴火焰高
成功團隊的作用
什么樣的團隊是好團隊
如何擁有一支高績效的團隊
如何處理團隊沖突
第九講 有效說服下屬的技巧
說服下屬的五個技巧
遭遇固執(zhí)的下屬該怎么辦
說服打算跳槽的優(yōu)秀下屬留下來
學會拒絕下屬的某些要求
努力變反對者為支持者
第十講 化解與上司之間的矛盾
被上司誤會怎么辦
被上司冷落怎么辦
與上司發(fā)生沖突怎么辦
如何面對上司的空頭許諾
得罪上司怎么辦
第十一講 學會向上司表達不同意見
與上司談加薪要講究時機和方式
不要和上司“硬碰硬”
如何說服領(lǐng)導改變主意
分歧無法調(diào)和時。必須服從
第十二講 中層管理者高效溝通技能的自我修煉
溝通能力是中層管理者的核心能力
怎樣減少管理溝通中的信息失真
無效溝通的表現(xiàn)
有效溝通的規(guī)律
分析:現(xiàn)代中層領(lǐng)導管理培訓案例!
解析:現(xiàn)代中層領(lǐng)導管理內(nèi)訓案例!
案例:現(xiàn)代中層領(lǐng)導管理課程案例分析!
現(xiàn)代中層領(lǐng)導管理培訓總結(jié)
李繪芳老師的其它課程
大客戶的戰(zhàn)略營銷培訓 01.01
大客戶的戰(zhàn)略營銷培訓講師:李繪芳大客戶的戰(zhàn)略營銷培訓課程有哪些?大客戶的戰(zhàn)略營銷培訓講師有哪些?大客戶的戰(zhàn)略營銷培訓內(nèi)訓師哪位知名?大客戶的戰(zhàn)略營銷培訓方面的培訓講師哪里找?國內(nèi)知名的大客戶的戰(zhàn)略營銷培訓師是哪位?歡迎進入知名大客戶的戰(zhàn)略營銷培訓講師李繪芳老師課程《大客戶的戰(zhàn)略營銷培訓》!培訓時間:2天培訓地點:客戶自定培訓對象:企業(yè)中高層管理者課程推薦:主
講師:李繪芳詳情
讓顧客滿意的優(yōu)質(zhì)服務培訓 01.01
讓顧客滿意的優(yōu)質(zhì)服務培訓講師:李繪芳讓顧客滿意的優(yōu)質(zhì)服務課程有哪?讓顧客滿意的優(yōu)質(zhì)服務培訓講師?讓顧客滿意的優(yōu)質(zhì)服務內(nèi)訓講師?讓顧客滿意的優(yōu)質(zhì)服務方面的培訓?國內(nèi)知名的讓顧客滿意的優(yōu)質(zhì)服務培訓?歡迎進入知名構(gòu)讓顧客滿意的優(yōu)質(zhì)服務講師李繪芳老師課程《讓顧客滿意的優(yōu)質(zhì)服務培訓》!培訓時間:2天培訓地點:客戶自定課程推薦:主要特點:詳細闡述讓顧客滿意的優(yōu)質(zhì)服務精髓
講師:李繪芳詳情
跨部門的有效溝通與協(xié)作培訓講師:李繪芳跨部門的有效溝通與協(xié)作課程有哪?跨部門的有效溝通與協(xié)作培訓講師?跨部門的有效溝通與協(xié)作內(nèi)訓講師?跨部門的有效溝通與協(xié)作方面的培訓?國內(nèi)知名的跨部門的有效溝通與協(xié)作培訓?歡迎進入知名跨部門的有效溝通與協(xié)作講師李繪芳老師課程《跨部門的有效溝通與協(xié)作培訓》!培訓時間:2天培訓地點:客戶自定課程推薦:主要特點:精髓案例指導:分析
講師:李繪芳詳情
現(xiàn)場服務執(zhí)行力培訓 01.01
現(xiàn)場服務執(zhí)行力培訓講師:李繪芳現(xiàn)場服務執(zhí)行力課程有哪?現(xiàn)場服務執(zhí)行力培訓講師?現(xiàn)場服務執(zhí)行力內(nèi)訓講師?現(xiàn)場服務執(zhí)行力方面的培訓?國內(nèi)知名的現(xiàn)場服務執(zhí)行力培訓?歡迎進入知名構(gòu)現(xiàn)場服務執(zhí)行力講師李繪芳老師課《現(xiàn)場服務執(zhí)行力培訓》!培訓時間:12天培訓地點:客戶自定課程推薦:主要特點:詳細闡述現(xiàn)場服務執(zhí)行力精髓案例指導:分析現(xiàn)場服務執(zhí)行力行動建議:現(xiàn)場服務執(zhí)行力提
講師:李繪芳詳情
酒店中層管理培訓 01.01
酒店中層管理培訓講師:李繪芳酒店中層管理課程有哪?酒店中層管理培訓講師?酒店中層管理內(nèi)訓講師?酒店中層管理方面的培訓?國內(nèi)知名的酒店中層管理培訓?歡迎進入知名酒店中層管理講師李繪芳老師課程《酒店中層管理培訓》!培訓時間:2天培訓地點:客戶自定課程推薦:主要特點:精髓案例指導:分析酒店中層管理行動建議:酒店中層管理提升建議:引爆酒店中層管理方案培訓對象:黨政機
講師:李繪芳詳情
市場營銷策略與實務培訓 01.01
市場營銷策略與實務培訓講師:李繪芳市場營銷策略與實務課程有哪?市場營銷策略與實務培訓講師?市場營銷策略與實務內(nèi)訓講師?市場營銷策略與實務方面的培訓?國內(nèi)知名的市場營銷策略與實務培訓?歡迎進入知名構(gòu)市場營銷策略與實務講師李繪芳老師課《市場營銷策略與實務培訓》!培訓時間:12天培訓地點:客戶自定課程推薦:主要特點:詳細闡述市場營銷策略與實務精髓案例指導:分析市場
講師:李繪芳詳情
系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓 01.01
系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓講師:李繪芳系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓課程有哪些?系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓講師有哪些?系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓內(nèi)訓師哪位知名?系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓方面的培訓講師哪里找?國內(nèi)知名的系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓師是哪位?歡迎進入知名系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓講師李繪芳老師課程《系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓》!培訓時間:2天培訓地點:客戶自定培訓對象:企業(yè)中高層管理者課程推薦:主要特點:詳細闡述系統(tǒng)管理創(chuàng)新的操
講師:李繪芳詳情
卓越團隊的共同理念培訓 01.01
卓越團隊的共同理念培訓講師:李繪芳卓越團隊的共同理念課程有哪?卓越團隊的共同理念培訓講師?卓越團隊的共同理念內(nèi)訓講師?卓越團隊的共同理念方面的培訓?國內(nèi)知名的卓越團隊的共同理念培訓?歡迎進入知名卓越團隊的共同理念講師李繪芳老師課程《卓越團隊的共同理念培訓》!培訓時間:2天培訓地點:客戶自定課程推薦:主要特點:精髓案例指導:分析卓越團隊的共同理念行動建議:卓越
講師:李繪芳詳情
職場幸福學提升職場競爭力培訓 01.01
職場幸福學提升職場競爭力培訓講師:李繪芳職場幸福學提升職場競爭力課程有哪?職場幸福學提升職場競爭力培訓講師?職場幸福學提升職場競爭力內(nèi)訓講師?職場幸福學提升職場競爭力方面的培訓?國內(nèi)知名的職場幸福學提升職場競爭力培訓?歡迎進入知名構(gòu)職場幸福學提升職場競爭力講師李繪芳老師課《職場幸福學提升職場競爭力培訓》!培訓時間:12天培訓地點:客戶自定課程推薦:主要特點:
講師:李繪芳詳情
戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓 01.01
戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓講師:李繪芳戰(zhàn)略創(chuàng)新課程有哪?戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓講師?戰(zhàn)略創(chuàng)新內(nèi)訓講師?戰(zhàn)略創(chuàng)新方面的培訓?國內(nèi)知名的戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓?歡迎進入知名戰(zhàn)略創(chuàng)新講師李繪芳老師課程《戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓》!培訓時間:2天培訓地點:客戶自定課程推薦:主要特點:精髓案例指導:分析戰(zhàn)略創(chuàng)新行動建議:戰(zhàn)略創(chuàng)新提升建議:引爆戰(zhàn)略創(chuàng)新方案培訓對象:黨政機關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理
講師:李繪芳詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責 19044
- 4品管部崗位職責與任職要求 16223
- 5員工守則 15460
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14195