高效工作模式
高效工作模式詳細(xì)內(nèi)容
高效工作模式
**部分 高效工作的“1 4”行為模式概述
一、視頻案例1:怎么會(huì)錯(cuò)失商機(jī)?
1. 錯(cuò)失商機(jī)的原因
2. 提出問(wèn)題:如何避免這種情況的發(fā)生?
二、視頻案例2:把握商機(jī)
1. 兩次的區(qū)別是什么?
2. 為什么能把握住商機(jī)?
3. 建立客戶導(dǎo)向的心態(tài)和工作模式!
三、高效工作“1 4”行為模式概述
第二部分:高效工作“1 4”行為模式詳解(1)
四、視頻案例3:四步行為模式的前提——奠定基調(diào)
ü 與《優(yōu)勢(shì)合作》片段對(duì)比
ü 《沉默的證人》片段賞析
ü 有效溝通的先決條件是和諧氣氛
ü 信任的六個(gè)規(guī)律及其應(yīng)用
ü 建立好感的五個(gè)要素
ü 綜合案例分析與演練
第三部分:高效工作“1 4”行為模式詳解(2)
五、視頻案例4:一次客戶拜訪
ü 這次客戶拜訪的情況如何?
ü 四步行為模式分析
ü 導(dǎo)致客戶不良認(rèn)知的原因?
ü 消極的認(rèn)知會(huì)促使客戶怎樣的行動(dòng)?
六、視頻案例5:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的表現(xiàn)
ü 兩次互動(dòng)中的四步行為模式分析
ü 兩次互動(dòng)的結(jié)果
七、視頻案例6:案例大結(jié)局
ü 后的選擇以及其原因何在?
ü 我們應(yīng)該怎么辦?
八、四步行為模式理論詳解
ü 探尋需求
ü 提出建議
ü 行動(dòng)實(shí)施
ü 效果評(píng)估
九、視頻案例7-8(對(duì)比視頻):內(nèi)部客戶的服務(wù)觀
ü 客戶鏈,把公司內(nèi)部相互支撐的部門成員當(dāng)成客戶來(lái)對(duì)待
ü 內(nèi)部成員也是客戶,四步行為模式同樣適合運(yùn)用到公司內(nèi)部成員之上
ü 提出建議需要專業(yè)知識(shí)甚至講師的支撐,切不可盲目決定
ü 什么時(shí)候不應(yīng)該提出建議?
ü 怎樣誠(chéng)意且禮貌地拒絕客戶過(guò)分的要求?
十、視頻案例9-10(對(duì)比視頻):不直接接觸客戶也會(huì)影響客戶的感知
ü 客戶的感知如何?
ü 這樣的感知導(dǎo)致的結(jié)果
十一、視頻案例11-12(對(duì)比視頻):高層對(duì)話的結(jié)果
ü 導(dǎo)致客戶不良認(rèn)知的原因有哪些
ü 提出建議的前提是充分了解了客戶的期望和需求
ü 提出建議的同時(shí)還要評(píng)估客戶對(duì)建議的滿意度
ü 發(fā)現(xiàn)所提出的建議不符合客戶期望或者客戶需求改變的時(shí)候,應(yīng)重新探詢客戶需求
十二、視頻案例13-14(對(duì)比視頻):無(wú)濟(jì)于事的服務(wù)熱線
ü 客戶不滿意的代價(jià)
ü 讓客戶滿意是我們所有四步行為模式的終極目的!
第四部分:高效工作“1 4”行為模式總結(jié)
1. 為客戶創(chuàng)造更多的價(jià)值!
2. 時(shí)刻都盡力讓客戶滿意!
3. 改變自我認(rèn)知,改變自我的行為模式,給客戶好的積極的認(rèn)知!
4. 立即付諸于行動(dòng)!
李明軍老師的其它課程
營(yíng)業(yè)廳3G體驗(yàn)式營(yíng)銷技能提升主講:李明軍老師12課時(shí)課程背景電信業(yè)已進(jìn)入3G時(shí)代,進(jìn)入“以應(yīng)用拉動(dòng)終端、以終端拉動(dòng)業(yè)務(wù)”的時(shí)代,因此,對(duì)于電信業(yè)營(yíng)銷一線人員而言,必須用和2G時(shí)代完全不同的體驗(yàn)式營(yíng)銷方法來(lái)進(jìn)行銷售。在這種銷售方式中產(chǎn)品展示和體驗(yàn)將變的尤為關(guān)鍵。本課程將在現(xiàn)有營(yíng)業(yè)廳銷售的基礎(chǔ)上,著重講述“前期信任建立”和“產(chǎn)品展示和示范體驗(yàn)”的環(huán)節(jié),從而幫助一
講師:李明軍詳情
營(yíng)業(yè)廳店長(zhǎng)/值班經(jīng)理綜合技能提升主講:李明軍老師12-18課時(shí)課程目標(biāo)提升營(yíng)業(yè)廳的關(guān)鍵是提升“關(guān)鍵人物”即營(yíng)業(yè)廳骨干(店長(zhǎng)、值班經(jīng)理等)的素質(zhì)和能力。本次培訓(xùn)將通過(guò)切實(shí)提升店長(zhǎng)/值班經(jīng)理的素質(zhì)能力來(lái)達(dá)到提升營(yíng)業(yè)廳服務(wù)和銷售能力的目的。1.在較短的時(shí)間內(nèi)將一個(gè)店長(zhǎng)/值班經(jīng)理應(yīng)掌握和具備的操作性的管理技巧和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)傳授給學(xué)員,使受訓(xùn)者能夠十分全面、系統(tǒng)地掌握實(shí)用
講師:李明軍詳情
營(yíng)業(yè)廳主動(dòng)營(yíng)銷能力提升主講:李明軍老師12課時(shí)課程目標(biāo)幫助營(yíng)業(yè)廳前臺(tái)營(yíng)業(yè)人員快速提升銷售業(yè)績(jī)。通過(guò)培訓(xùn)、真空訓(xùn)練、模擬演練等,提升營(yíng)業(yè)員抓營(yíng)銷機(jī)會(huì)的能力,改善營(yíng)業(yè)廳員工銷售技能進(jìn)而提升銷售成功率,最終幫助營(yíng)業(yè)廳更快達(dá)成營(yíng)銷目標(biāo)。課程對(duì)象一線營(yíng)業(yè)員、前臺(tái)營(yíng)銷員課程大綱1.營(yíng)業(yè)廳前臺(tái)的銷售機(jī)會(huì)作為營(yíng)業(yè)員,何時(shí)進(jìn)行銷售?前臺(tái)營(yíng)業(yè)廳的銷售機(jī)會(huì)2.銷售第一句話:開(kāi)場(chǎng)白
講師:李明軍詳情
全業(yè)務(wù)時(shí)代營(yíng)業(yè)廳3G體驗(yàn)式產(chǎn)品營(yíng)銷推廣策略及綜合能力提升主講:李明軍老師12-24課時(shí)課程目標(biāo)通過(guò)培訓(xùn)、真空訓(xùn)練、模擬演練等,提升一線員工抓住營(yíng)銷機(jī)會(huì)的能力,改善營(yíng)業(yè)廳及話務(wù)人員銷售技能進(jìn)而提升銷售成功率,最終達(dá)成以下目標(biāo):1.讓學(xué)員掌握如何讓全業(yè)務(wù)時(shí)代3G體驗(yàn)式產(chǎn)品(寬帶、固話、專線專網(wǎng)等)在用戶群中迅速增強(qiáng)正面感知度并成功營(yíng)銷,快速提升銷售成功率;2.針
講師:李明軍詳情
通信運(yùn)營(yíng)商營(yíng)業(yè)廳管理者綜合管理技能提升訓(xùn)練營(yíng)主講:李明軍老師12—18課時(shí)課程目標(biāo)提升營(yíng)業(yè)廳的關(guān)鍵是提升“關(guān)鍵人物”即營(yíng)業(yè)廳管理層(廳經(jīng)理/值班經(jīng)理等)的素質(zhì)和能力。本次培訓(xùn)將通過(guò)提升廳經(jīng)理/值班經(jīng)理的素質(zhì)能力來(lái)達(dá)到提升整體能力的目的,以適應(yīng)對(duì)3G時(shí)代對(duì)運(yùn)營(yíng)商營(yíng)業(yè)廳的新要求。1.提升營(yíng)業(yè)管理層的基礎(chǔ)管理技能,彌補(bǔ)亟需的管理意識(shí)和管理技巧短板(這是營(yíng)業(yè)廳管理人
講師:李明軍詳情
通信運(yùn)營(yíng)商裝維班組長(zhǎng)管理技能提升訓(xùn)練營(yíng)主講:李明軍老師12課時(shí)課程目標(biāo)1.提升管理意識(shí):讓學(xué)員了解班組長(zhǎng)在企業(yè)中的職責(zé)、定位及工作目標(biāo),了解發(fā)揮職能應(yīng)具備的基本態(tài)度和應(yīng)掌握的管理技能;2.掌握班組管理技能:包括團(tuán)隊(duì)管理(指派任務(wù)、下屬培育、內(nèi)部溝通等)、對(duì)上與平行溝通協(xié)調(diào)能力等,幫助裝維班組長(zhǎng)在工作上發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力與影響力,提升班組績(jī)效;3.掌握工作管理實(shí)用技能
講師:李明軍詳情
鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)部主任綜合能力提升主講:李明軍老師12課時(shí)課程目標(biāo)了解自身在企業(yè)組織中的職責(zé)、定位及工作目標(biāo),熟悉發(fā)揮職能應(yīng)具備的管理技巧。懂得如何在工作上影響他人,如何進(jìn)行激勵(lì)、授權(quán)及溝通、配合、協(xié)調(diào)的有效方法;掌握領(lǐng)導(dǎo)下屬與運(yùn)作團(tuán)隊(duì)的操作技巧,并懂得提升團(tuán)隊(duì)與人員績(jī)效的方法;學(xué)會(huì)分析下屬的績(jī)效問(wèn)題,掌握培育下屬的方法和技能;掌握快速有效建立客戶關(guān)系和營(yíng)銷的技巧,
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李明軍《基層管理人員綜合管理能力提升》 11.06
基層管理人員綜合管理能力提升(全案例教學(xué))主講:李明軍老師6課時(shí)課程背景課程目標(biāo)掌握一些實(shí)用的管理技能和技巧;鼓舞士氣、提高執(zhí)行力;加強(qiáng)溝通交流,增進(jìn)理解,提高協(xié)同作戰(zhàn)能力。課程對(duì)象各級(jí)管理者授課方式以案例為主,穿插講授、互動(dòng)游戲、角色扮演等多種授課形式結(jié)合。授課中所有學(xué)員分6組,每組6-7人。課程大綱開(kāi)胃菜1:影響力從哪里來(lái)開(kāi)胃菜2:基層管理者應(yīng)該用服務(wù)和
講師:李明軍詳情
李明軍《看電影學(xué)溝通》 11.06
看電影學(xué)溝通主講:李明軍老師6課時(shí)課程目標(biāo)通過(guò)看電影電視片段感受和學(xué)習(xí)溝通,深刻領(lǐng)會(huì)以下溝通技巧:1.溝通中的說(shuō)服技巧;2.生動(dòng)表達(dá)的技巧;3.異議處理的技巧;4.批評(píng)與指導(dǎo)的藝術(shù);說(shuō)明:課程目標(biāo)可根據(jù)學(xué)員情況進(jìn)行針對(duì)性的選擇。李老師將根據(jù)目標(biāo)和需求重組視頻與課件進(jìn)行教學(xué)。課程對(duì)象全員,特別與客戶直接接觸的一線員工授課方式課堂講授、案例探討、互動(dòng)游戲等多種授
講師:李明軍詳情
李明軍《看電影學(xué)銷售》 11.06
看電影學(xué)銷售主講:李明軍老師6-12課時(shí)課程目標(biāo)針對(duì)營(yíng)銷人員(客戶經(jīng)理等),“看電影學(xué)營(yíng)銷”課程,將透過(guò)劇情匠心獨(dú)運(yùn)的演繹技巧,讓學(xué)員學(xué)習(xí)和感受下列實(shí)用營(yíng)銷技能:1.成功營(yíng)銷的五個(gè)關(guān)鍵;2.客戶溝通中贏得客戶信任和好感的關(guān)鍵操作要點(diǎn);3.推進(jìn)客戶關(guān)系的方法和技巧4.提升產(chǎn)品介紹的說(shuō)服力;5.銷售的關(guān)鍵心法;課程對(duì)象營(yíng)銷骨干授課方式課堂講授、視頻觀摩、案例探討
講師:李明軍詳情
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