沙漠掘金-內訓

  培訓講師：任景峰

講師背景：
實力派財務管理、人力資源培訓師高級工程師國家認證高級體驗式培訓導師國家認證沙盤模擬培訓師曾任：全球服務中心系統設計與知識體系部門經理全球測試服務中國區(qū)經理中國區(qū)測試部運營總監(jiān)電力央企人力資源、培訓主管30年深圳市一體醫(yī)療科技集團培訓經理浙江 詳細>>

    課程咨詢電話：

沙漠掘金-內訓詳細內容

沙漠掘金-內訓

參加培訓的學員6-10人一組，角色分工（隊長、沙漠騎士、沙漠騎士助理、財務官、談判官、記錄官等）、后以活著回來并挖掘大價值的金子為終評比指標。

《沙漠掘金》課程是對團隊運作時可能出現的合作、激勵、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)游戲課程。透過游戲的體驗引導，發(fā)掘出團隊做好目標設定及目標管理的重要性；發(fā)現資源的不當使用所造成團隊或公司的影響及破壞；對于公司（單位）主管訓練領導能力提升，提高協助公司在管理、銷售、溝通等方面的工作能力，特別是快速提升團隊和個人的執(zhí)行力；運用團體游戲的方式，在不知不覺中去顯現出問題，發(fā)掘出問題的根本實質，而讓學員親身體會到公司（單位）的問題所在，并找到立竿見影的解決方法！

**天上午：

1． 破冰游戲

2． 沙盤及規(guī)則簡介

3． 組建團隊并展示

4． 采購出發(fā)前的物資

5． 團隊管理知識點講解

**天下午：

1． 熱身游戲

2． 進行1-15天的行進

3． 每行進3天，各隊分享路線決策的要素及對結果的影響度

4． 領導力知識點講解

5． 一天活動情況小結

第二天上午：

1、 熱身游戲

2、 各隊對**天活動進行小結，對第二天活動擬定調整策略

3、 進行16-25天的行進

4、 每行進3天，各隊分享路線決策的要素及對結果的影響度

5、 決策的三個層次（戰(zhàn)略、運作、控制）知識講解

第二天下午：

1．各隊總結，由隊長或代表進行分享：談收獲與失誤、對實際工作的指導意義

2.各隊成績統計、獎勵

3.教師點評、分享、知識點講解

1） 戰(zhàn)略目標的設定

2） 計劃的制定

3） 執(zhí)行力（重點分析）

4） 溝通技巧

5） 時間管理

6） 風險控制

7） 危機處理

8） 建立以結果為導向的思維方式

知識點講解：

1） 戰(zhàn)略規(guī)劃方法及工具

2） 目標制定的要素

3） 團隊執(zhí)行力及個人執(zhí)行力思想訓練

4） 溝通方法與方式

5） 20/80（帕雷托定律）法則

6） 邏輯思維層次

7） 布里丹選擇


 


 


 


 


 

任景峰老師的其它課程

講企業(yè)財務管理沙盤模擬準備一、企業(yè)非財務管理沙盤盤面介紹二、企業(yè)非財務管理沙盤游戲規(guī)則詳介三、非財務管理沙盤模擬經營團隊組建四、非財務管理沙盤模擬經營演示第二講企業(yè)非財務管理沙盤模擬實戰(zhàn)一、模擬經營年△知識點講解：1.企業(yè)經營的本質2.資產負債表、利潤表的結構及平衡原理3.明晰資產組成及流動資產、速動資產、存貨及固定資產等概念4.了解原料成本、生產成本、直接

 講師：任景峰詳情

天上午：一、企業(yè)經營決策管理沙盤實戰(zhàn)課程簡介二、模擬經營決策沙盤企業(yè)組建及角色分配三、模擬沙盤實戰(zhàn)規(guī)則介紹四、模擬沙盤實戰(zhàn)試運營（講師帶領、熟悉規(guī)則）○規(guī)則疑問解答天下午：一、模擬年運營●知識點介紹1.企業(yè)經營的本質；2.企業(yè)資產與負債和權益的結構及組成；3.企業(yè)利潤的來源；4.競爭定位?！鹉X力激蕩1.如何增加企業(yè)的利潤？2.各模擬運營企業(yè)的市場定位分析？（

 講師：任景峰詳情

日期時間內容日上午08:00-08:15簽到08:15-08:30開場：領導致辭/培訓基本情況介紹等08:30-09:30引言、企業(yè)全面經營管理模擬沙盤規(guī)則介紹09:30-10:30企業(yè)教學年業(yè)務模擬經營（講師帶領學員模擬操作一年沙盤）10:30-12:00模擬企業(yè)年業(yè)務經營:感性經營時代講師結合經營數據點評：企業(yè)經營本質；企業(yè)如何盈利；企業(yè)利潤增加的“關鍵

 講師：任景峰詳情

天上午：一、企業(yè)戰(zhàn)略管理沙盤模擬課程簡介二、模擬經營企業(yè)組建及角色分配三、模擬沙盤規(guī)則介紹四、模擬沙盤試運營（講師帶領、熟悉規(guī)則）○規(guī)則疑問解答天下午：一、模擬年運營●知識點介紹1.企業(yè)經營的本質；2.企業(yè)資產與負債和權益的結構及組成；3.企業(yè)利潤的來源；4.競爭定位?！鹉X力激蕩1.如何增加企業(yè)的利潤？2.各模擬運營企業(yè)的戰(zhàn)略分析？（市場份額、成本低、品牌形

 講師：任景峰詳情

上半部分：參加培訓的人員分成不超過每10人一組，以小組探討，情景再現方式學習。法則：自省法則—分析時間的使用方式一、認識時間管理二、你目前的時間是如何利用的三、出色的自我時間管理第二法則：目標法則—用SMART標準提高效率一、目標明確，行動才有效二、目標管控，量化要到位三、目標可實現才有執(zhí)行力四、大小可實現之間緊密相連第三法則：四象限法則—在正確的時間做正確

 講師：任景峰詳情

參加培訓的學員6-10人一組，角色分工（隊長、沙漠騎士、沙漠騎士助理、財務官、談判官、記錄官等）、后以活著回來并挖掘大價值的金子為終評比指標。《沙漠掘金》課程是對團隊運作時可能出現的合作、激勵、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)游戲課程。透過游戲的體驗引導，發(fā)掘出團隊做好目標設定及目標管理的重要性；發(fā)現資源的不當使用所造成團隊

 講師：任景峰詳情

章企業(yè)財務管理沙盤實戰(zhàn)準備企業(yè)財務管理沙盤簡介企業(yè)財務管理沙盤盤面介紹企業(yè)財務管理沙盤游戲規(guī)則詳介財務管理沙盤模擬經營團隊組建財務管理沙盤模擬經營演示第二章企業(yè)財務管理沙盤模擬經營實戰(zhàn)一、模擬經營年△知識點講解：企業(yè)經營的本質資產負債表、利潤表的結構及平衡原理明晰資產組成及流動資產、速動資產、存貨及固定資產等概念了解原料成本、生產成本、直接成本、間接成本、毛

 講師：任景峰詳情

參加培訓的學員6-10人一組，角色分工（隊長、沙漠騎士、沙漠騎士助理、財務官、談判官、記錄官等）、后以活著回來并挖掘大價值的金子為終評比指標。《沙漠掘金》課程是對團隊運作時可能出現的合作、激勵、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)游戲課程。透過游戲的體驗引導，發(fā)掘出團隊做好目標設定及目標管理的重要性；發(fā)現資源的不當使用所造成團隊

 講師：任景峰詳情

講沙盤模擬準備一、沙盤架構介紹二、沙盤規(guī)則詳介三、沙盤模擬企業(yè)（團隊）組建1.進行性格測試2.根據各自性格特征選擇適合的崗位四、模擬企業(yè)戰(zhàn)略制定第二講沙盤模擬實戰(zhàn)模擬企業(yè)運營管理，在線電子沙盤上進行推演，省事、省力、使學員把更多的時間用在決策、分析和討論分享之中。一、模擬經營期各模擬企業(yè)根據市場環(huán)境自主經營，并進行經營結果總結分析、分享?！髦v師評點及知識點講

 講師：任景峰詳情

講成本預算與管控沙盤模擬準備一．成本預算與管控沙盤盤面介紹二．成本預算與管控沙盤游戲規(guī)則的解讀三．成本預算與管控沙盤模擬經營團隊組建四．成本預算與管控沙盤模擬運營引導推演第二講成本預算與管控沙盤模擬推演實戰(zhàn)模擬企業(yè)運營管理，在以生產制造業(yè)為模型的實體沙盤（非電子在線沙盤）上進行推演，更貼近真實企業(yè)。一．模擬企業(yè)經營年各模擬公司根據市場環(huán)境自主經營，編寫年財務

 講師：任景峰詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有