通信行業(yè)高績效營銷與團隊內(nèi)部協(xié)作
通信行業(yè)高績效營銷與團隊內(nèi)部協(xié)作詳細內(nèi)容
通信行業(yè)高績效營銷與團隊內(nèi)部協(xié)作
一、營銷人員基本素質(zhì)
1、 營銷人員必備素質(zhì)
2、 營銷人員必備知識
3、 營銷人員行為規(guī)范和職業(yè)道德
二、專業(yè)化銷售流程
1、 各就各位-銷售溝通前的準(zhǔn)備
2、 拜訪客戶(**印象、寒暄、創(chuàng)建共鳴)
3、 發(fā)掘和引發(fā)客戶需求:觀察、傾聽與提問的技巧
4、 客戶利益呈現(xiàn)(建立信任、呈現(xiàn)的邏輯、差異化)
5、 異議處理-排除隱憂
6、 沒有說服,只有引導(dǎo)和選擇
7、 雙贏談判精粹(雙贏、報價、僵局、讓步和附加價值)
三、從心理學(xué)看客戶營銷技巧
1、銷售是心理的博弈,心理是文化的體現(xiàn)
2. 客戶購買的四大心理階段
3、影響客戶做出購買決策的四大心理需求
匹配度、信任度
安全感、愉悅感
4、以『客戶需求』為導(dǎo)向的銷售心法
確定客戶需求的技巧
隱含需求與明確需求的辨析
不可忽視的灰色需求分析與注意事項
如何聽出話中話?
課堂討論:中醫(yī)與營銷
5、中國式客情關(guān)系管理(親近度,信任度,人情)
6、做關(guān)系的總體策略
建關(guān)系的技巧(建關(guān)系的核心在于“建”從無到有)
做關(guān)系的技巧(做關(guān)系的核心在于“做”提升加深)
拉關(guān)系的技巧(拉關(guān)系的核心在于“來”拉來拉滿)
用關(guān)系的技巧(用關(guān)系的核心在于“用”借用資源)
四、卓越客戶溝通技巧
1、客戶心理溝通層次圖
2、 溝通是“心”與“理”的博弈
溝通重在溝“心”
笑:有笑才有“效”
看:先看才能“侃”
聽:能聽才得“挺”
問:會問才多“聞”
說:巧說才顯“爍”
換位重在“移情”
3、 客戶的性格分析與溝通
表現(xiàn)型溝通模式分析
思考型溝通模式分析
指導(dǎo)型溝通模式分析
親切型溝通模式分析
五、卓越團隊協(xié)作訓(xùn)練
1、 通訊行業(yè)為什么需要有團隊協(xié)作,什么是團隊?
團隊的力量
團隊的佳生存之道
如何建設(shè)高績效的團隊?
我能夠為團隊的成功做些什么?
體驗活動:團隊熔煉;**特定的氛圍,引發(fā)學(xué)員對團隊建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的思考。
2、 團隊認知及團隊組建——合作篇
團隊合作是簡單的技巧方法問題嗎?
在團隊中每個人應(yīng)該具備什么心態(tài)?
當(dāng)我們合作出現(xiàn)問題的時候,是否總是在找別人的毛?。?nbsp;
體驗活動:蘿卜蹲、我是責(zé)任者、傳電游戲;**一系列的團隊活動,幫助學(xué)員感受什么是團隊,端正團隊合作的心態(tài)!
3、 團隊協(xié)作,通訊行業(yè)真正的核心競爭力——雙贏篇
為什么在團隊合作中會出現(xiàn)溝通的障礙?
一直以來,我們是怎樣處理與周邊的人和事的關(guān)系?
我們都想“贏”,怎么才能贏呢?
體驗活動:紅黑人生、選擇與被迫;**活動模擬,來發(fā)現(xiàn)在過去的工作、生活中學(xué)員面對人際關(guān)系的困惑、矛盾,發(fā)現(xiàn)自我在有意無意中設(shè)置了人際關(guān)系的屏障,從而使學(xué)員領(lǐng)悟以共贏的思考立場擴大人際關(guān)系的更大可能性。
4、 團辦協(xié)作的關(guān)鍵——責(zé)任篇
由于我們的不努力,導(dǎo)致團隊后的失敗,誰來承擔(dān)責(zé)任?
為什么我們總是當(dāng)承諾做不到時去找理由、原因、借口?
在過往的人生歷程中,我真的明白責(zé)任的涵義嗎?
盡職心責(zé)盡心,讓團隊業(yè)績更出色
體驗活動:領(lǐng)袖的風(fēng)采;“我是一切的根源!”,**真實的再現(xiàn),讓學(xué)員看到沉甸甸的責(zé)任,揭示領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任和團隊成員的責(zé)任,團隊的成功是每一個人的成功,任何一個人的失敗都會導(dǎo)致團隊的失敗。
五、 與公司共命運,打造高績效團隊——感恩篇
一路走來,曾經(jīng)有誰給過我們的關(guān)愛和支持?
我們是否因此多了一顆感恩的心?
我們有緣走到一起有什么樣的意義?
體驗活動:人與人之間的關(guān)系;引發(fā)學(xué)員彼此之間的情感的互動和升華,引發(fā)學(xué)員之間對人與人關(guān)系的深入的感悟和感恩的心,引發(fā)用團隊用自己的“愛心”打造屬于自己的天堂。
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