房地產企業(yè)非人管理能力提升與項目總勝任特征模型

  培訓講師:朱奇

講師背景:
講師簡介:朱奇著名商業(yè)選址專家亞洲房地產協(xié)會理事新華社地產節(jié)目評論員中企聯(lián)盟產業(yè)研究院副院長大中華購物中心聯(lián)盟常務理事亞太不動產商學院客座講師上海交通大學客座教授中國商業(yè)地產研究院客座教授具有20年商業(yè)地產投資運營管理經驗現任中國商旅文聯(lián)合 詳細>>

朱奇
    課程咨詢電話:

房地產企業(yè)非人管理能力提升與項目總勝任特征模型詳細內容

房地產企業(yè)非人管理能力提升與項目總勝任特征模型

一、 房地產人力資源管理

1、 人力資源管理發(fā)展階段

2、 人力資源管理在房地產中的現狀

3、 房地產人力資源管理特點

案例實戰(zhàn):房地產HR與員工對比分析

管理分享:人力資源管理和人才管理模型、組織級管理成熟度模型


 

二、 房地產非人力資源經理的人力資源管理

1、 非人力資源經理在工作中的角色定位與認知

2、 房地產非人力資源經理的人力資源管理


 

三、 房地產項目(總)經理勝任力模型

1、 項目(總)經理在房地產企業(yè)的戰(zhàn)略地位

2、 房地產項目(總)經理勝任特征概念


 

四、 非人力資源經理的招聘技術與技巧

1、 房地產人才管理的現狀分析

2、 房地產企業(yè)招聘與配置工作分析

3、 非人力資源經理的招聘與面試技術及技巧


 

五、 非人力資源經理的育人與用人技能

1、 房地產企業(yè)在培訓與開發(fā)中的困惑分析

2、 非人力資源經理的育人與用人之道


 

六、 非人力資源經理績效管理提升

1、 房地產企業(yè)的績效管理與績效考評

2、 從房地產里程碑節(jié)點到績效考評指標

3、 非人力資源經理績效考核技能應用


 

朱奇老師的其它課程

商業(yè)地產選址與企業(yè)兼并購實務大綱第一部分理論篇:商業(yè)地產選址理論 1、商業(yè)地產選址緒論  1.1研究意義  1.2研究基礎  1.3研究思路 2、商業(yè)地產選址理論  2.1商業(yè)地產概念與屬性  2.2商業(yè)地產選址研究現狀  2.3商業(yè)地產選址理論觀點  2.4商業(yè)地產選址影響因素  2.5商業(yè)地產選址流程  2.6商業(yè)地產選址調查  2.7商業(yè)地產選址方法 

 講師:朱奇詳情


社區(qū)商業(yè)地產以及商業(yè)步行街的前期規(guī)劃、選址定位與高效招商實務【培訓對象】擁有社區(qū)商業(yè)招商的開發(fā)商,擁有復合型商業(yè)地產和購物中心項目的各大房地產開發(fā)商,規(guī)劃設計單位,政府商業(yè)局等相關部門人員,百貨公司和購物中心管理公司高級管理人員.???【課程背景】傳統(tǒng)住區(qū)商業(yè)地產開發(fā)成功不僅能夠為社區(qū)增色,而且能夠提升住宅的價值,商鋪在成熟后銷售也能夠創(chuàng)造良好效益.社區(qū)商業(yè)

 講師:朱奇詳情


《商業(yè)地產投資分析與操盤詳解》培訓課件一、商業(yè)地產的概念及分類二、宏觀經濟技術參數使用方法1、宏觀、政策、法規(guī)及重大事件趨勢研判1.1城市社會環(huán)境1.1.1自然環(huán)境(如地理、地勢、行政區(qū)劃分,氣候條件等);1.1.2人口環(huán)境(城市近年人口變動對比分析及形成原因);1.2地區(qū)或城市的經濟特性(國民經濟產業(yè)結構和主導產業(yè)),包括收入、消費結構及經濟發(fā)展規(guī)模、趨勢

 講師:朱奇詳情


房地產私募基金、并購重組操作和融資風險規(guī)避實戰(zhàn)培訓大綱第一部分:房地產企業(yè)融資多渠道建設與可行性分析第二部分:房地產私募股權投資基金操作1、運作房地產私募股權投資基金需必備的N多條件2、基金募集流程與方式方法及如何建立募資渠道3、擬投項目篩選與盡職調查需重點關注的事項4、投資決策必須規(guī)避哪些風險5、已投項目的管控模式與策略6、開發(fā)項目如何獲得私募基金的青睞第

 講師:朱奇詳情


《房地產企業(yè)非人管理能力提升與項目總勝任特征模型》培訓大綱房地產人力資源管理人力資源管理發(fā)展階段人力資源管理在房地產中的現狀房地產人力資源管理特點案例實戰(zhàn):房地產HR與員工對比分析管理分享:人力資源管理和人才管理模型、組織級管理成熟度模型房地產非人力資源經理的人力資源管理非人力資源經理在工作中的角色定位與認知房地產非人力資源經理的人力資源管理房地產項目(總)

 講師:朱奇詳情


購物中心運營管理課程大綱【課程特色】課程設置體現了操作性、系統(tǒng)性、實用性、互動性的特點。課程將采用“理論講解+經驗介紹+問題研討+案例分析+模擬演練”的互動方式進行。整個培訓采用MBA教學模式及互動與案例相結合的方式。【培訓目的】旨在提升商業(yè)零售經營管理者的專業(yè)素質與能力,提高商業(yè)地產運營管理技能、培養(yǎng)商業(yè)與地產的復合型人才,讓你在商業(yè)地產行業(yè)中得到可持續(xù)的

 講師:朱奇詳情


連鎖店選址及運營管理培訓講師:朱奇培訓時間:2天培訓地點:客戶自定課程特色:1.講:企業(yè)家自己創(chuàng)業(yè)以來最成功的經典案例2、聽:專家論述連鎖與特許企業(yè)的未來及商業(yè)玄機3、比:企業(yè)自身的現狀與同行業(yè)的差距到底在哪里4、看:全國各地的各路精英暢談企業(yè)快速發(fā)展之道5、想:同樣的連鎖與特許企業(yè),他們快速發(fā)展的奧秘在哪里6、借:力使力不費力,把同行業(yè)成功案例運用自己的企

 講師:朱奇詳情


[pic]商品布局展示培訓參考大綱附件1:授課顧問朱奇老師介紹及課程大綱第一部分商品陳列管理與控制?商品力的構成?商品的分類管理內容?商品的配置管理?如何展現商品的魅力?理貨的原則第二部分現場商品管理與控制?商品的分類管理內容?商品的補充、調整、與管理?商品管理日常檢視應用表第三部分商品陳列技巧?VMD(VisualMerchandesing)?MP、IP、

 講師:朱奇詳情


商業(yè)地產投資分析與操盤詳解一、商業(yè)地產的概念及分類二、宏觀經濟技術參數使用方法1、宏觀、政策、法規(guī)及重大事件趨勢研判1.1城市社會環(huán)境1.1.1自然環(huán)境(如地理、地勢、行政區(qū)劃分,氣候條件等);1.1.2人口環(huán)境(城市近年人口變動對比分析及形成原因);1.2地區(qū)或城市的經濟特性(國民經濟產業(yè)結構和主導產業(yè)),包括收入、消費結構及經濟發(fā)展規(guī)模、趨勢、速度和效益

 講師:朱奇詳情


【課程大綱】一、房地產企業(yè)投資拿地政策環(huán)境分析與解讀1、當前國內房地產行業(yè)面臨的投資形勢2、“十八大”后,房地產行業(yè)的投資政策導向3、城鎮(zhèn)化與中小城市投資機會分析4、未來5年國內房地產的投資方向二、當前房地產企業(yè)投資模式1、大盤開發(fā)的模式2、剛性需求性項目的投資模式3、稀缺資源項目的投資模式4、軍產模式三、投資拿地工作的理念和認知1、投資管理在企業(yè)系統(tǒng)中的地

 講師:朱奇詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有