大財(cái)有道:管理者財(cái)務(wù)素養(yǎng)修煉

  培訓(xùn)講師:肖旭東

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肖旭東介紹V2014版肖旭東管理咨詢顧問(wèn)人物介紹:財(cái)務(wù)網(wǎng)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員安貝科思管理咨詢有限公司運(yùn)營(yíng)董事中國(guó)《管理會(huì)計(jì)》研究中心發(fā)起人之一《首席財(cái)務(wù)官》雜志顧問(wèn)清華大學(xué)總裁班、財(cái)務(wù)總監(jiān)班特聘講師浙江大學(xué)總裁班特聘講師簡(jiǎn)介:肖旭東,多年500強(qiáng)企 詳細(xì)>>

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大財(cái)有道:管理者財(cái)務(wù)素養(yǎng)修煉

模塊一 Coompany in Finance公司的業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)

1、案例:企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程與結(jié)果分析?

2、企業(yè)生命周期與發(fā)展規(guī)律探討?

3、分析:企業(yè)的經(jīng)營(yíng)困境與財(cái)務(wù)事項(xiàng)分析?

4、解密:企業(yè)的核心價(jià)值的財(cái)務(wù)表達(dá)?

5、結(jié)論:一個(gè)Manager基本的經(jīng)營(yíng)意識(shí)?

模塊二 Recycle of  cash flow探尋公司的現(xiàn)金流

1、企業(yè)基本的金融活動(dòng)分析?

2、融資渠道與融資策略探討?

3、揭密企業(yè)資金創(chuàng)造機(jī)制?

4、企業(yè)常用的現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)模型?

5、討論:應(yīng)收帳款管理方法與收賬策略?

模塊三Explore finance reports讀懂公司財(cái)務(wù)報(bào)告

1、討論:管理者需要關(guān)注哪幾個(gè)指標(biāo)?

2、財(cái)務(wù)報(bào)告生產(chǎn)流程解析?

3、主要會(huì)計(jì)報(bào)表解讀及分析?

4、財(cái)務(wù)分析的角度和核心問(wèn)題?

5、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程分析與報(bào)表分析的融合?

模塊四 Decrease of spending解密成本管控方法

1、怎樣理解成本概念與成本分類?

2、管理者的成本責(zé)任認(rèn)知及控制方法運(yùn)用?

3、經(jīng)營(yíng)決策中成本概念的常見(jiàn)形式與應(yīng)用?

4、案例討論:產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)分析實(shí)用模型?

5、常用的降低成本的方法與控制措施有哪些?

模塊五 Improve in risk control提升風(fēng)險(xiǎn)管控水平1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重大風(fēng)險(xiǎn)分析?

2、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制體系的構(gòu)建方法?

3、企業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)管控架構(gòu)模型解析?

4、解密企業(yè)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵控制點(diǎn)?

5、討論:預(yù)算體系構(gòu)建對(duì)提升企業(yè)管理的價(jià)值?

模塊六 Taxation&Tax Planning 涉稅事務(wù)及節(jié)稅

1、采購(gòu)環(huán)節(jié)的涉稅事項(xiàng)分析?

2、銷售環(huán)節(jié)的涉稅事項(xiàng)分析?

3、企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)措施?

4、企業(yè)納稅籌劃方法的設(shè)計(jì)與應(yīng)用?

5、常見(jiàn)納稅籌劃技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用舉例與分析?

管理者財(cái)務(wù)素養(yǎng)修煉經(jīng)驗(yàn)分享

1、我所經(jīng)歷的IBM財(cái)務(wù)管理

2、我們倡導(dǎo)的經(jīng)理人社會(huì)責(zé)任

3、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答


 

肖旭東老師的其它課程

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《財(cái)務(wù)技術(shù)創(chuàng)造價(jià)值》系列課程之—《內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》課程介紹Let’Finance財(cái)富創(chuàng)造美好生活!愛(ài)財(cái)務(wù)!愛(ài)生活!課程背景致企業(yè)鋌而走險(xiǎn),經(jīng)營(yíng)失敗的主要原因。如何建立有效的企業(yè)管控和風(fēng)險(xiǎn)防范體系?如何確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)的可靠和安全?如何確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效率和效果?如何保證企業(yè)資產(chǎn)的安全?……企業(yè)面臨這些實(shí)際問(wèn)題,究竟該怎么辦?唯一的辦法就是建立有效的內(nèi)部控制體系

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《商業(yè)模式創(chuàng)新與投融資策略運(yùn)作》(創(chuàng)建偉大企業(yè)的行動(dòng)路徑圖)課程介紹在這里學(xué)習(xí),有人帶領(lǐng)您做前瞻性的思維練習(xí),可以得到更多的解決實(shí)際問(wèn)題的指導(dǎo),改變您的競(jìng)爭(zhēng)處境;在這里交流,可以做頭腦風(fēng)暴式的思考,積累更多的切實(shí)可行的建議,提升您的企業(yè)定位;在這里討論,能碰撞最前瞻最前沿的商業(yè)觀念,打下您企業(yè)未來(lái)發(fā)力的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),啟迪您的商業(yè)智慧;“今天企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不是產(chǎn)

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企業(yè)現(xiàn)金流管理與資本運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)課程介紹Let’Finance財(cái)富創(chuàng)造美好生活!愛(ài)財(cái)務(wù)!愛(ài)生活!課程背景現(xiàn)金流量管理水平往往是企業(yè)存亡的決定要素!很多企業(yè)的營(yíng)運(yùn)危機(jī)也是源于現(xiàn)金流量管理的不善!世界知名投資集團(tuán)的投資評(píng)審也首先考慮的是投資對(duì)象的現(xiàn)金流量!當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)來(lái)襲,資金周轉(zhuǎn)危機(jī)是企業(yè)關(guān)門破產(chǎn)的直接導(dǎo)火索!企業(yè)管理應(yīng)以財(cái)務(wù)管理為中心,財(cái)務(wù)管理應(yīng)以資金管理為中心,

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《超越數(shù)字、掌控預(yù)算》課程介紹Let’Finance財(cái)富創(chuàng)造美好生活!愛(ài)財(cái)務(wù)!愛(ài)生活!一次培訓(xùn),改變您的競(jìng)爭(zhēng)處境  一次講座,提升您的企業(yè)定位  一次面談,啟迪您的商業(yè)智慧《財(cái)務(wù)技術(shù)創(chuàng)造價(jià)值》系列課程之?資源稀缺導(dǎo)致需要預(yù)算的指引和約束。資源的稀缺性是經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本命題,同時(shí)構(gòu)成對(duì)預(yù)算的一種硬約束。世界上的資源—資金資源、人力資源、自然資源都是有限的,而可供企

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《大財(cái)有道:管理者財(cái)務(wù)素養(yǎng)修煉》(IBM訓(xùn)練管理人員財(cái)務(wù)素養(yǎng)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)分享)課程介紹一次學(xué)習(xí),改變您的競(jìng)爭(zhēng)處境;一次交流,提升您的企業(yè)定位;一次討論,啟迪您的商業(yè)智慧【課程背景】德魯克經(jīng)過(guò)多年潛心研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理,最重要的事情有兩件,一是不斷創(chuàng)造客戶,二是減低成本;因此在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,大家共同努力應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),不斷開(kāi)拓業(yè)務(wù)爭(zhēng)取定單,在這過(guò)程中要

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《節(jié)稅秘籍:企業(yè)稅務(wù)困境突破》總裁特訓(xùn)營(yíng)一次學(xué)習(xí),改變您的競(jìng)爭(zhēng)處境;一次交流,提升您的企業(yè)定位;一次討論,啟迪您的商業(yè)智慧【課程背景】“人的一生,只有兩件事情是不可回避的。。。一件是死亡,另外一件就是納稅。。?!?漢密爾頓(美國(guó)開(kāi)國(guó)元?jiǎng)字坏谝蝗呜?cái)政部長(zhǎng))“野蠻者抗稅,愚昧者偷稅,糊涂者納稅,智慧者避稅?!逼髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,非常重要的一個(gè)工作就是打理好公司的稅

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  模塊一Professionalinfinance:角色認(rèn)知與職能定位  1、財(cái)務(wù)總監(jiān)的基本角色是什么?  2、財(cái)務(wù)總監(jiān)在組織中的地位和作用是什么?  3、財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)該做好哪些工作?  4、財(cái)務(wù)總監(jiān)如何參與價(jià)值創(chuàng)造?  模塊二Accesstobusinessoperation:核心經(jīng)營(yíng)能力  1、財(cái)務(wù)總監(jiān)重點(diǎn)要關(guān)注價(jià)格、定單與合同  2、財(cái)務(wù)總監(jiān)要為營(yíng)銷業(yè)

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  模塊一FrameworkofFinanceFunction財(cái)務(wù)工作概述  1、為什么需要會(huì)計(jì)?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的價(jià)值到底是什么?  2、財(cái)務(wù)體系路線圖?財(cái)務(wù)使命和職能概述?  3、財(cái)務(wù)核心工作和核心崗位及其職責(zé)的具體內(nèi)容是什么?  4、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)是什么?  5、案例討論:財(cái)務(wù)使命和職能  模塊二InsideofFinance財(cái)務(wù)之魂  1、每一個(gè)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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