產品財務管理--產品全生命周期的產品成本財務管理

  培訓講師：江新安

講師背景：
江新安老師簡介?著名產品創(chuàng)新與研發(fā)管理專家、項目管理專家?中國產品管理、研發(fā)管理培訓和咨詢領域的先行者與領導者?中國趣味輕松式項目管理實戰(zhàn)培訓模式第一人擅長領域：產品管理、研發(fā)管理、項目管理、集成產品開發(fā)管理（IPD）教育背景：民商法學碩士 詳細>>

江新安
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產品財務管理--產品全生命周期的產品成本財務管理詳細內容

產品財務管理--產品全生命周期的產品成本財務管理
 

1、  產品財務管理概述

● 為什么需要全流程的產品財務管理

● 產品財務管理的12種方法論

2、  產品戰(zhàn)略階段的財務管理

● 公司級產品戰(zhàn)略可以選擇回答產品成本戰(zhàn)略內容。

● 低成本、高成本、恰當成本策略的運用。

● 產品線產品戰(zhàn)略需要制定產品財務目標。

● 產品線財務的3年目標。

3、  產品需求過程的財務管理

● 價格需求的調研

● 如果調研客戶真實性的價格需求

● 價格需求轉設計需求

● 價格需求對產品設計的營銷

3、產品市場階段的財務管理

● 各細分市場的財務評估及分析。

● SPAN/FAN等財務工具才細分市場選擇中運用

● 細分市場開發(fā)項目排序過程中需要做財務評估。

4、  產品規(guī)劃階段的財務管理

● 產品規(guī)劃的推出順序需考慮價格幅度。

● 先推出高價OR先推出低價

● 產品規(guī)劃所出具任務書包含定價及費用目標

5、  產品開發(fā)階段的財務管理

● 開發(fā)成本控制

● 產品開發(fā)成本控制的3大手段

● 開發(fā)費用控制

● 開發(fā)階段研發(fā)項目成本預結算的7個步驟

● 項目經理的成本管控意識的培養(yǎng)

● 研發(fā)項目的成本階段制度

6、產品上市階段的財務管理

● 新產品定價

● 上市費用控制

7、產品市場生命周期階段的財務管理

● 銷售數(shù)據(jù)監(jiān)控分析

● 如果根據(jù)銷售數(shù)據(jù)準確做出回應

● 產品線成本的動態(tài)監(jiān)控

● 如何監(jiān)控產品線內部成本的控制基線

● 突發(fā)性成本工作處理


 

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