電話銷售能力提升訓練
電話銷售能力提升訓練詳細內容
電話銷售能力提升訓練
一、 電話銷售人員的成功心態(tài)與習慣:
1、 電話銷售人員的成功心態(tài)
2、 電話銷售人員的自我管理
二、 電話銷售人員必備的基本功
1、 聲音的感染力
2、 聽、記、問的能力
3、 語言表達能力
三、 電話銷售的流程
1、 電話前的準備工作
1) 明確打電話的目的
2) 明確打電話的目標
3) 準備必要的問題
4) 專業(yè)材料的準備工作
2、 開場白
1) 簡潔、明快的開場白
2) 引發(fā)客戶興趣
3) 開場時可能遇到的挑戰(zhàn)
3、 探詢需求
1) 顧問式溝通的4P技巧
2) 六種重要的提問技巧
4、 產品說明
1) FAB產品介紹法則
2) 與提問結合的產品說明策略
5、 異議處理
1) 異議處理的原則
2) 異議處理三步曲
6、 獲取承諾
1) 快速獲取客戶承諾的溝通方法
2) 成交機會的把握
7、 客戶跟進
1) 客戶跟進的重要性
2) 五類客戶的跟進技巧
A、 有興趣的客戶
B、 考慮中的客戶
C、 近期不買的客戶
D、 肯定不買的客戶
E、 知道信息和產品卻沒有反饋的客戶
四、 實戰(zhàn)分組演練PK
陳文學老師的其它課程
《CRM應用基礎》 01.18
CRM應用基礎講師:陳文學課程目標:了解信息對于企業(yè)的價值;了解大數據時代的理念;讓受訓學員了解CRM的重要性。課程綱要:信息對于企業(yè)的價值:管理與決策基礎;什么是信息?信息如何降低企業(yè)的決策風險?信息與企業(yè)運營管理的關系企業(yè)三大系統之間的關系:管理系統、營銷系統與信息系統大數據時代:什么是大數據?國內外使用大數據的案例分享:沃爾瑪的大數據美國總統奧巴馬的大
講師:陳文學詳情
《精準客戶營銷》 01.18
精準客戶營銷課程收益:了解以客戶需求為導向的營銷理念;了解客戶需求的個性化與差異化;掌握精準客戶營銷的理念;掌握客戶信息管理與客戶關系管理的理念與方法。課程綱要:第一部分:市場與客戶的變化現場演練:如果老師是客戶,你怎么賣你的保險產品?研討:剛才的演練中,哪里存在問題?保險業(yè)競爭態(tài)勢分析;客戶需求變化曲線;新市場條件下的營銷:關注客戶需求;關注競爭對手的動作
講師:陳文學詳情
《政企大客戶營銷及客戶服務》 01.18
政企大客戶營銷及客戶服務陳文學老師課程收益:1、找出政企大客戶營銷中存在的問題;2、掌握政企大客戶營銷的方法、流程與工具;3、提升客戶服務能力,掌握用服務提升銷售的方法;4、通過現場研討,解決學員實際工作中碰到的問題。課程綱要:一、研討環(huán)節(jié):1、明確問題解決的思路與流程;2、找出實際工作中存在的問題,作為我們培訓的目標;3、問題歸類、整理。二、政企大客戶銷售
講師:陳文學詳情
《經銷商發(fā)展戰(zhàn)略和管理提升》 01.18
經銷商發(fā)展戰(zhàn)略與管理提升講師:陳文學課程收益:了解當前市場環(huán)境下,建材行業(yè)的發(fā)展方向;堅定經銷商做大做強、苦練內功的信念;提升經銷商經營管理的能力和水平。授課方式:以案例展開,以解決學員實際問題為導向,實戰(zhàn)性強;通過充分的互動,提高學員的參與度:現場演練、實戰(zhàn)問題討論、具體案例研討、分組積分PK,有效的與實際工作結合,課后印象極為深刻;提供大量的實戰(zhàn)工具,結
講師:陳文學詳情
《經銷商銷售溝通技巧》 01.18
經銷商銷售溝通技巧課程目標:充分了解汽車經銷商的需求;提高銷售人員的銷售溝通能力;提高銷售人員的經銷商服務能力。課程時間:兩天課程綱要:第一節(jié):渠道銷售溝通能力提升渠道經銷商的三大核心需求銷售溝通的本質:充分了解或創(chuàng)造客戶的需求;針對性的滿足客戶的需求;渠道經銷商的三大核心需求:充分可期的利潤;安全保障;未來的前景。挖掘客戶的真正需求客戶需求冰山圖客戶的顯性
講師:陳文學詳情
《建材經銷商的開拓、溝通和客情維護》 01.18
建材經銷商的開拓、溝通與客情維護授課對象:建材行業(yè)渠道開發(fā)人員、客戶服務人員及營銷管理人員授課方式:講授+案例分享+現場討論+分組PK課程時間:1天課程綱要:建材行業(yè)渠道的四大現狀渠道忠誠度不高渠道成活率不高渠道銷售能力有差異廠商關系在蛻變中經銷商開拓策略與流程經銷商選擇策略渠道的定位經銷商選擇的四個要素實力營銷思路市場口碑管理成熟度經銷商開拓流程明確公司渠
講師:陳文學詳情
《金牌銷售員心態(tài)塑造》 01.18
《金牌銷售員心態(tài)塑造》前言?為什么很多人員不喜歡甚至討厭做銷售??為什么銷售人員一遇到拒絕就失去信心??為什么銷售人員無法與顧客良好的溝通??為什么銷售人員的成長速度總是那么慢??為什么銷售人員的銷售目標總是無法達成?課程類別銷售心態(tài)、積極心態(tài)、感恩心態(tài)培訓對象全體銷售人員培訓形式專題講授/互動問答/案例分析/視頻分析/現場討論培訓時間一天,不少于6標準課時
講師:陳文學詳情
《工業(yè)品營銷渠道拓展與維護》 01.18
工業(yè)品營銷渠道拓展與維護講師:陳文學【課程收益】學習渠道規(guī)劃的關鍵要素,學會規(guī)劃的工具和具體方法學習篩選經銷商、評估經銷商的技巧;掌握與經銷商談判的技巧;分析銷售政策的利弊,學習如何制定針對經銷商的銷售政策學習如何掌控經銷商的五種手段,如何進行經銷商切換【核心模塊】渠道規(guī)劃經銷商的選擇與評估經銷商銷售政策制定經銷商談判的技巧經銷商的管控【課程綱要】問題挖掘與
講師:陳文學詳情
《工業(yè)品漲價銷售策略與技巧》 01.18
漲價銷售課程收益:了解工業(yè)品銷售面臨的問題;工業(yè)品銷售九字訣;讓學員了解漲價銷售需要滿足的條件;讓學員掌握漲價銷售的方法。課程綱要:工業(yè)品銷售面臨的五大問題漲價銷售需要滿足的兩大核心條件大客戶關系的兩大核心漲價銷售需要滿足的兩大條件產品和服務的差異化客戶關系的深度工業(yè)品銷售九字訣工業(yè)品銷售的核心——信任法則工業(yè)品銷售的特點分析大客戶銷售的誤區(qū)及市場的轉變大客
講師:陳文學詳情
《建材行業(yè)銷售團隊建設與管理》 01.18
建材行業(yè)團隊建設與異地管理課程背景(CourseBackground)營銷團隊的建設一直是建材企業(yè)非常重要的挑戰(zhàn),團隊成員能力不足、團隊管控不力、營銷核心離職造成企業(yè)損失,一直是企業(yè)不能承受之重。本課程通過系統的營銷人員選、育、用、留方法的剖析,從源頭上提升營銷團隊的素質,通過專業(yè)化的控制手段,保證團隊的執(zhí)行力,最終提升營銷團隊的戰(zhàn)斗力。課程收益(Cours
講師:陳文學詳情
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經銷商終端建設的基本推進
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內容完
- [潘文富]優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [王曉楠]輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21204
- 2安全生產事故案例分析(ppt) 20283
- 3行政專員崗位職責 19086
- 4品管部崗位職責與任職要求 16279
- 5員工守則 15490
- 6軟件驗收報告 15427
- 7問卷調查表(范例) 15153
- 8工資發(fā)放明細表 14588
- 9文件簽收單 14250