高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)

  培訓(xùn)講師:楊慶嵐

講師背景:
楊慶嵐老師☆北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、交通大學(xué)和香港中文大學(xué)特聘教授☆美國(guó)國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)(AITA)高級(jí)管理咨詢顧問(wèn)☆曾在華為、美國(guó)GE和萬(wàn)國(guó)網(wǎng)擔(dān)任高層主管和總經(jīng)理多年☆曾擔(dān)任山拓教育集團(tuán)擔(dān)任常務(wù)副總經(jīng)理☆美國(guó)西弗吉尼亞大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)碩士☆為多家 詳細(xì)>>

楊慶嵐
    課程咨詢電話:

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)詳細(xì)內(nèi)容

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)

**章.團(tuán)隊(duì)的概念

1. 團(tuán)隊(duì)熱身破冰游戲

2. 什么是團(tuán)隊(duì)?共同的價(jià)值觀

3. 統(tǒng)一的明確的奮斗目標(biāo)

4. 嚴(yán)密的組織,嚴(yán)格的紀(jì)律

5. 共同遵循的行為準(zhǔn)則

6. 團(tuán)隊(duì)精神決定企業(yè)和個(gè)人的命運(yùn)

7. 新員工如何快速融入團(tuán)隊(duì)


第二章.團(tuán)隊(duì)精神的重要性

1. 人類靠團(tuán)隊(duì)精神成為世界霸主

2. 好的團(tuán)隊(duì)精神的民族和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)世界

3. 有好的團(tuán)隊(duì)精神的企業(yè)可以創(chuàng)造奇跡

4. 有好的團(tuán)隊(duì)精神的人才能獲得更大的成功

5. 讓周圍的隊(duì)友變得更好

6. 部落時(shí)代團(tuán)隊(duì)建設(shè)與展示

7. 學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的必要性和重要性                                                                                

8. 學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的五大步驟

9. 有效改變自己習(xí)慣的方法

10. 避免分小團(tuán)隊(duì)——急速60秒挑戰(zhàn)訓(xùn)練    


第三章.標(biāo)準(zhǔn)化與軍事化管理的團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)

1. 美國(guó)西點(diǎn)軍校的啟示                             

2. 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行中必須保持零特例                                                                            

3. 酒與污水定律

4. 能力強(qiáng)沒團(tuán)隊(duì)精神員工的危害

5. 以色列的軍官走前面原則


第四章 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識(shí)

1. 發(fā)達(dá)國(guó)家都是以服務(wù)業(yè)主導(dǎo)的國(guó)家

2. 服務(wù)是世界上80%的人類的主要工作

3. 優(yōu)質(zhì)服務(wù)業(yè)是是企業(yè)成功的核心競(jìng)爭(zhēng)力

4. 一切都是客戶給的,客戶永遠(yuǎn)是上帝

5. 90%的成功的企業(yè)都是以客戶為導(dǎo)向的

6. 客戶的期望值到底是什么

7. 如何提供個(gè)性化的服務(wù)


第五章.團(tuán)隊(duì)成功的基石之——信任

1. 風(fēng)中勁草團(tuán)隊(duì)信任訓(xùn)練

2. 信任的無(wú)語(yǔ)倫比的力量

3. 換位思考的重要性

4. 二人對(duì)話真情溝通實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

5. 團(tuán)隊(duì)管理中的沙土與混凝土原理                                                  

6. 相信公司、遠(yuǎn)景、領(lǐng)導(dǎo)、產(chǎn)品、同事是好的

7. 信任的前提堅(jiān)持原則


第六章 做一個(gè)為團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)任的人

1. 這是我的企業(yè)

2. 不要說(shuō)“我以為”

3. 西點(diǎn)軍校的責(zé)任心

4. 為自己的行為負(fù)責(zé)

5. 為團(tuán)隊(duì)氛圍負(fù)責(zé)

6. 為團(tuán)隊(duì)結(jié)果負(fù)100%的責(zé)任

7. 全力以赴承擔(dān)責(zé)任是我的義務(wù)

8. 絕不找借口,敢于承諾

9. 如何做一個(gè)好下屬

10. 如何讓自己更獨(dú)立

11. 如何加強(qiáng)自己的執(zhí)行力

12. 給自己壓力和獎(jiǎng)勵(lì)

13. 團(tuán)隊(duì)成員必須以統(tǒng)一目標(biāo)來(lái)工作


第七章 支援前線歡樂(lè)轉(zhuǎn)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練

1. 建立團(tuán)隊(duì)間的良性競(jìng)爭(zhēng)

2. 建設(shè)團(tuán)隊(duì)榮耀感,沒有想不到只有做不到

3. 建立自己人生的競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)

4. 打造激情四射的團(tuán)隊(duì)

5. 挑戰(zhàn)就是機(jī)會(huì)  熱愛挑戰(zhàn)

6. 沒挑戰(zhàn)的事業(yè)不值得做

7. 挑戰(zhàn)是人生大的價(jià)值.在工作中避免抱怨

8. 學(xué)會(huì)享受工作的快樂(lè)

9. 學(xué)習(xí)更好的領(lǐng)導(dǎo)力


第八章 團(tuán)隊(duì)成功的其它重要要素

1. 為人正直高尚追求

2. 更多透明競(jìng)爭(zhēng)是很重要的

3. 每個(gè)人都有義務(wù)維持團(tuán)隊(duì)氛圍

4. 對(duì)外統(tǒng)一聲音說(shuō)話

5. 幫助關(guān)愛新員工是老員工的責(zé)任

6. 特殊員工要以身作則

7. 公司需要怎樣的員工

8. 工作中應(yīng)遵守的重要規(guī)矩                              

9. 挑戰(zhàn)是人生的大價(jià)值所在


第九章 積極陽(yáng)光的團(tuán)隊(duì)心態(tài)

1. 每個(gè)人都應(yīng)成為鼓舞士氣的角色

2. 看好的說(shuō)好的/想好的/做好的

3. 如何激勵(lì)自己更有激情

4. 上進(jìn)心:指敢面對(duì)環(huán)境壓力

5. 知難而上“不達(dá)目標(biāo)誓不罷休的精神”

6. 全身心的愛投入到工作中——日本員工的職業(yè)精神

7. 你的胸懷有多大,你的事業(yè)就有多大

8. 在團(tuán)隊(duì)中直面挑戰(zhàn),避免抱怨,為理想而工作

9. 為夢(mèng)想而工作


第十章 團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)溝通情景模擬體驗(yàn)訓(xùn)練

1. 坦誠(chéng)溝通的重要性

2. 七巧板挑戰(zhàn)溝通訓(xùn)練

3. 高效溝通的技巧

4. 與上級(jí)溝通的技巧

5. 問(wèn)話技巧

6. 傾聽技巧

7. 表達(dá)技巧訓(xùn)練    

8. 溝通的三要素:文字、語(yǔ)調(diào)、肢體                                                                     

9. 98%的矛盾都是誤會(huì)造成的

10. 高效的溝通要從心態(tài)開始


第十一章 凡事感恩與仁愛之心

1. 培訓(xùn)師進(jìn)行感恩引導(dǎo)

2. 學(xué)習(xí)感恩的心

3. 學(xué)習(xí)愛人之心

4. 學(xué)習(xí)珍惜生命中的一切

5. 用信仰和愛來(lái)面對(duì)工作和人生





 

楊慶嵐老師的其它課程

員工職業(yè)素養(yǎng)提升課程提綱主講:楊慶嵐課程目標(biāo):本課程主要針對(duì)學(xué)習(xí)提升員工的全方位職業(yè)素養(yǎng),快速成長(zhǎng)為優(yōu)秀員工,如何快速融入企業(yè)文化成為企業(yè)重要的支柱,使員工具有訓(xùn)練有素的職業(yè)風(fēng)貌,以及大量提升的工作執(zhí)行力和責(zé)任心,具有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,具有更好的積極陽(yáng)光的工作態(tài)度,良好的工作意愿,學(xué)習(xí)部門之間的良好協(xié)作與交流技巧,使企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中實(shí)現(xiàn)更多的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流

 講師:楊慶嵐詳情


中層干部管理技能(MTP)課程大綱——楊慶嵐老師主講——課程背景:“鐵打的營(yíng)盤流水的兵”,隨著現(xiàn)代企業(yè)管理分工更加專業(yè)化、細(xì)致化、精確化,企業(yè)中高層干部管理能力成為企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的核心,在中國(guó)企業(yè)內(nèi)部有大量的技術(shù)精英、生產(chǎn)能手或銷售服務(wù)精英被提拔為部門主管,但是他們不等于管理高手,很多主管并不能有效完成管理任務(wù)并達(dá)成目標(biāo),甚至完全不懂得系統(tǒng)化管理領(lǐng)導(dǎo)的技巧與方

 講師:楊慶嵐詳情


卓越管理領(lǐng)導(dǎo)力課程主講:楊慶嵐課程背景:杰克韋爾奇說(shuō):“領(lǐng)導(dǎo)力就是激勵(lì)員工實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的能力”,“領(lǐng)導(dǎo)力就是標(biāo)準(zhǔn)文化、以人為本管理”據(jù)調(diào)查,在當(dāng)今全球企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的時(shí)代里,企業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力提升是最重要的緊迫任務(wù),在中國(guó)的企業(yè)最缺的就是優(yōu)秀的中高層領(lǐng)導(dǎo)力人。有47的被調(diào)查公司認(rèn)為他們?nèi)狈︻I(lǐng)導(dǎo)力人才,在中國(guó)有61的公司認(rèn)為,之所以沒有辦法去推行儲(chǔ)備、培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人的計(jì)

 講師:楊慶嵐詳情


卓越企業(yè)文化建設(shè)課程主講:楊慶嵐課程背景:三流的企業(yè)做產(chǎn)品,二流的企業(yè)做管理,一流的企業(yè)做文化。一個(gè)企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青,本質(zhì)是企業(yè)文化的根深蒂固。但是企業(yè)文化是無(wú)形的,是難以量化的,它的效果是潛移默化的。有的企業(yè)甚至認(rèn)為:企業(yè)文化就是喊幾句口號(hào),搞幾次員工活動(dòng),做做宣傳看板等等諸如此類。卓越的企業(yè)文化是落地在工作中的每一個(gè)具體的行為與制度上,卓越企業(yè)文化表現(xiàn)在我

 講師:楊慶嵐詳情


強(qiáng)大的工作責(zé)任心課程主講:楊慶嵐培訓(xùn)必要性:現(xiàn)實(shí)中,任務(wù)不能按時(shí)完成,產(chǎn)品不合格,安全事故頻發(fā)...所有這些尋根問(wèn)源其實(shí)都是責(zé)任心缺失惹的禍。一個(gè)有責(zé)任感的人,會(huì)對(duì)是生命中每一份任務(wù)和工作承擔(dān)起責(zé)任,也就不會(huì)有上述那些慘劇的發(fā)生。員工的責(zé)任心,是企業(yè)的防火墻、是員工做好本職工作的最主要條件之一。員工進(jìn)入企業(yè)后,便成為企業(yè)的一部分,企業(yè)要發(fā)展就必須協(xié)調(diào)好每一部

 講師:楊慶嵐詳情


情緒壓力管理培訓(xùn)課程主講:楊慶嵐課程背景:隨著世界經(jīng)濟(jì)的不斷市場(chǎng)化和全球化,以及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,企業(yè)分工更加專業(yè)化、細(xì)致化、快速化,對(duì)于企業(yè)員工和管理人士而言對(duì)其工作壓力也越來(lái)越大,過(guò)大的壓力導(dǎo)致工作效率低下,決斷和執(zhí)行能力下降,健康的職業(yè)心態(tài)和良好的情緒壓力管理的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練就變得更加重要和緊迫了。態(tài)度決定一切,良好的員工情緒與壓力調(diào)整能力決定企業(yè)管理的最

 講師:楊慶嵐詳情


團(tuán)隊(duì)建設(shè)\協(xié)作精神與團(tuán)隊(duì)凝聚力主講:楊慶嵐時(shí)間:1-2(每天6小時(shí))培訓(xùn)對(duì)象:中高層管理者、班組長(zhǎng)、銷售服務(wù)人員、辦公室人員、研發(fā)人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)線人員課程背景:現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)認(rèn)為:沒有優(yōu)秀的個(gè)人,只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力與團(tuán)隊(duì)凝聚力成為企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)成功的關(guān)鍵,大多企業(yè)都非常重視團(tuán)隊(duì)建設(shè),期望激發(fā)團(tuán)隊(duì)工作熱情,但是如何建設(shè)團(tuán)隊(duì),塑造團(tuán)隊(duì)精神,用什方法

 講師:楊慶嵐詳情


快樂(lè)工作的好員工巔峰激勵(lì)課程主講:楊慶嵐時(shí)間:1-2天(每天6小時(shí))課程背景:一個(gè)人好像一座冰山,而你看到的,只是海面上的冰山一角而已?!C魍F(tuán)隊(duì)同單個(gè)生命體一樣同樣蘊(yùn)含著無(wú)限的潛能,而團(tuán)隊(duì)或個(gè)人的潛能開發(fā)之所以受到諸多限制,常常是因?yàn)橛^念、習(xí)慣等諸方面的制約??茖W(xué)研究表明:一般來(lái)說(shuō),人腦的潛能只發(fā)揮了不到10%,而90%以上的潛在能力等待被開發(fā)。“人腦

 講師:楊慶嵐詳情


人際關(guān)系與溝通技巧課程大綱主講:楊慶嵐課程說(shuō)明:在現(xiàn)代社會(huì)中,人際關(guān)系能力已成為優(yōu)秀職場(chǎng)人士最重要的能力,人脈資源成為最重要的資源,企業(yè)內(nèi)部建立融洽的人際關(guān)系,成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者追求的最重要的的基本目標(biāo),山姆沃爾頓說(shuō):“如果把沃爾瑪?shù)墓芾頋饪s成一個(gè)詞語(yǔ),那就是人際溝通”,松下幸之助說(shuō):“企業(yè)管理的過(guò)去是人際溝通,現(xiàn)在是人際溝通,未來(lái)還是人際溝通”。隨著現(xiàn)代企業(yè)之

 講師:楊慶嵐詳情


高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練課程主講:楊慶嵐課程背景:隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷市場(chǎng)化,以及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的不斷完善,中國(guó)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)急劇升級(jí),企業(yè)員工執(zhí)行力成為企業(yè)管理成功的關(guān)鍵,對(duì)于企業(yè)員工和管理人士而言,執(zhí)行力就是按領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的要求完成任務(wù)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力,麥克·戴爾說(shuō):“執(zhí)行力就是每個(gè)細(xì)節(jié)都做得十分的完美”,杰克韋爾奇說(shuō):”執(zhí)行力就是克服官僚主義”,在當(dāng)今面對(duì)越來(lái)越復(fù)雜的市場(chǎng)

 講師:楊慶嵐詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有