訂貨會(huì)經(jīng)典課程:加盟商賺錢贏在思維模式
訂貨會(huì)經(jīng)典課程:加盟商賺錢贏在思維模式詳細(xì)內(nèi)容
訂貨會(huì)經(jīng)典課程:加盟商賺錢贏在思維模式
目前市場(chǎng)存在的現(xiàn)象:
1、 代理商看到貨品價(jià)格上漲,心里就不舒服,抱怨聲音大;
2、 代理商不知道產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)與價(jià)值,對(duì)產(chǎn)品銷售沒有信心;
3、 代理商遇到銷售下滑時(shí)就抱怨品牌公司,或認(rèn)為貨品開發(fā)有問題;
4、 代理商在疑問沒有得到滿意答案之前,極易產(chǎn)生負(fù)面情緒,影響其他代理商;
5、 代理商不知道自己的產(chǎn)品和其它品牌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在哪里;
6、 代理商抱怨沒有廣告支持;
7、 代理商認(rèn)為產(chǎn)品價(jià)格高、扣點(diǎn)高;
8、 代理商總抱怨總部政策不好;
……
以上問題是目前各大代理商、加盟商中經(jīng)常遇到的現(xiàn)象,他們的此類抱怨直接影響到對(duì)品牌的經(jīng)營(yíng)信心和忠誠(chéng)度,致使品牌公司在每年產(chǎn)生一批新的代理商加盟商的同時(shí),也會(huì)流失部分老客戶,這對(duì)在此市場(chǎng)的發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重制約。
以上這些問題不解決,終端銷售業(yè)績(jī)就不可能有質(zhì)的提升。銷售業(yè)績(jī)好與壞,首先與代理商的心理模式有直接關(guān)系,其次是服裝經(jīng)營(yíng)管理技能。代理商組成結(jié)構(gòu)的差異化,也導(dǎo)致了代理商內(nèi)心思維的差異化,差異化的表象是以上提到的現(xiàn)象,歸根結(jié)底都是自我潛意識(shí)問題。潛意識(shí)是積極的,沒有服裝經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),一樣可以把業(yè)績(jī)做好,潛意識(shí)是消極的,再多的服裝管理經(jīng)驗(yàn)也成了業(yè)績(jī)的絆腳石,所以解決銷售問題要先著重解決心理問題。
如何才能解決代理商加盟商以上負(fù)面心理現(xiàn)象呢?
李坤恒老師采用目前世界上實(shí)用心理技術(shù)NLP(神經(jīng)語言程式學(xué))的心理調(diào)整方法,有針對(duì)性的對(duì)以上問題進(jìn)行調(diào)整,讓代理商在潛意識(shí)里,調(diào)整自己正確的服裝生意經(jīng)營(yíng)思維模式,從而提高代理對(duì)品牌的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)凝聚力和忠誠(chéng)度,配合品牌公司的工作。
課程大綱:
一、 目前服飾業(yè)代理商存在的市場(chǎng)問題
二、 影響這些現(xiàn)象的根源分析
n 經(jīng)營(yíng)生意不幸福的潛意識(shí)原因分析——自我溝通模式分析
□ 注意力的問題 □ 注意力練習(xí)
n 賺錢盈利---代理商店鋪管理的七項(xiàng)技能
□ 店鋪選址 □ 人員管理 □ 訂貨數(shù)據(jù)分析 □品牌推廣 □促銷管理
□ 日常數(shù)據(jù)分析 □ VIP顧客管理
三、 代理商賺錢的正確思維模式訓(xùn)練
n 正面與負(fù)面心理上差別——同一品牌,有的賺錢有的賠錢
n 引出限制性信念——我做不到、我不能
此版塊幫助代理商認(rèn)識(shí)自己的潛意識(shí)思維,有很多思維是限制性信念,導(dǎo)致了自己聰明的大腦被暫時(shí)的負(fù)面情緒所蒙蔽,久而久之,負(fù)面的情緒永遠(yuǎn)跟隨,在遇到小小挑戰(zhàn)的時(shí)候,負(fù)面潛意識(shí)情緒自動(dòng)占據(jù)整個(gè)大腦思維模式。
n 信念改變循環(huán)
**此版塊的訓(xùn)練,幫助加盟商解決限制性信念,正確對(duì)待品牌公司,正確對(duì)待貨品,正確對(duì)待公司所做的努力,齊心合力擴(kuò)大品牌在當(dāng)?shù)氐挠绊懥Α?/p>
n 服裝生意賺錢信念轉(zhuǎn)換五步驟
此版塊是**調(diào)整代理商的習(xí)慣性思維,把平時(shí)出現(xiàn)的負(fù)面經(jīng)營(yíng)意識(shí),轉(zhuǎn)變?yōu)檎_對(duì)待店鋪選址問題、品牌推廣問題、顧客管理問題、數(shù)據(jù)分析問題、人員管理問題等等。
n SCORE模式
此模式幫助代理商找出自己經(jīng)營(yíng)生意過程中,哪些問題阻礙了自己的發(fā)展,自己究竟要的是什么,同時(shí)可以梳理出自己欠缺和可利用的一些資源,讓代理商在經(jīng)營(yíng)店鋪過程中,自己主動(dòng)尋找資源來解決問題,而不是總是期待總部的支持。
備注:本課程以訓(xùn)練為主。
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