巔峰團(tuán)隊打造訓(xùn)練

  培訓(xùn)講師:談煒

講師背景:
職業(yè)背景現(xiàn)任寰球立德合伙人,全球領(lǐng)導(dǎo)力事業(yè)部負(fù)責(zé)人;創(chuàng)辦慧福咨詢,專注于領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域的咨詢、測評及教練工作;豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗:先后服務(wù)于美國HPO、北京彼得·德魯克管理學(xué)院、清華總裁研修班等多家知名培訓(xùn)機構(gòu),培訓(xùn)內(nèi)容包括教練式領(lǐng)導(dǎo)力系列、執(zhí)行力 詳細(xì)>>

談煒
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巔峰團(tuán)隊打造訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容

巔峰團(tuán)隊打造訓(xùn)練

模塊一、開篇:課程介紹

 課程期望管理

l 課程目標(biāo):不是來聽傳統(tǒng)團(tuán)隊知識的; 

是來經(jīng)歷當(dāng)場深入探討團(tuán)隊問題,并找到突破方向和方法的!

l 課程特性:實戰(zhàn)檢驗、當(dāng)場剖析、教練指導(dǎo)、立竿見影

l 課程收獲:對團(tuán)隊力的新感悟、新理解,發(fā)生行為轉(zhuǎn)變

l 課程要求:全情投入,真誠參與,突破自我,提升能力

l 期望管理:溝通期望,達(dá)成共識,相互協(xié)調(diào),保證效果

 我們面臨著問題和挑戰(zhàn)

l 什么是團(tuán)隊?-- 與群體有什么不同?

l 我們的團(tuán)隊有哪些問題和挑戰(zhàn)?

l 巔峰團(tuán)隊的定義

l 巔峰團(tuán)隊的七項標(biāo)準(zhǔn)的模型體系 


 

模塊二、巔峰團(tuán)隊測評 

 巔峰團(tuán)隊標(biāo)準(zhǔn)測評 

 總結(jié)團(tuán)隊的優(yōu)勢

 探求團(tuán)隊的弱勢

 達(dá)成團(tuán)隊共識

 激發(fā)團(tuán)隊能量


 

模塊三、突破我們的問題和挑戰(zhàn)

 如何突破我們這些問題和挑戰(zhàn)?  

l 分組討論:拿出方向和方法

l 大組匯報:充分討論,達(dá)成共識

l 激發(fā)承諾的熱情


 

模塊四、體驗巔峰團(tuán)隊/總結(jié)

 當(dāng)場體驗具有挑戰(zhàn)性的巔峰團(tuán)隊訓(xùn)練

 巔峰團(tuán)隊標(biāo)準(zhǔn)測評,

 總結(jié)這個體驗得到的收獲

 撰寫行動計劃

 課程總結(jié)

l 巔峰團(tuán)隊的總結(jié)

l 你要帶走的精華

l 你要行動的要領(lǐng)


 


 

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