多店運(yùn)營(yíng)贏利系統(tǒng)培訓(xùn)提綱

  培訓(xùn)講師:君鳴

講師背景:
君鳴老師(北京)---致力于團(tuán)隊(duì)升級(jí)與業(yè)績(jī)突破的終身推動(dòng)者★國務(wù)院國資委研究中心特邀專家(2012年)★年底沖刺與年初開門紅激情訓(xùn)練專家★心法課程體系設(shè)計(jì)者與落地者★全國心理普及工作聯(lián)盟特聘講師★鞋服、金融、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)銷售團(tuán)隊(duì)升級(jí)與業(yè)績(jī)突破長(zhǎng) 詳細(xì)>>

君鳴
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多店運(yùn)營(yíng)贏利系統(tǒng)培訓(xùn)提綱詳細(xì)內(nèi)容

多店運(yùn)營(yíng)贏利系統(tǒng)培訓(xùn)提綱
 

**模塊 組織系統(tǒng)

1.  多店管理系統(tǒng)思考

²了解多店的概念

²了解有效多店管理的五大意義

²掌握多店管理的系統(tǒng)思考方式

2.  多店的分級(jí)管理

²多店等級(jí)劃分思考

3.  多店管理的組織架構(gòu)

²學(xué)習(xí)品牌總部多店管理模式成功經(jīng)驗(yàn)

²了解多店管理實(shí)施的有效手段

²學(xué)習(xí)多店管理組織架構(gòu)設(shè)置的進(jìn)階步驟

4.  多店管理的人力資源規(guī)劃

²了解人力資源規(guī)劃的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

²學(xué)習(xí)零售人員編制制定技術(shù)

²有效閱讀《崗位說明書》

²職能崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)

5.  多店管理職能崗位與工作協(xié)作

²明確的組織架構(gòu)

²合理的人員編制

²清晰地職務(wù)說明書

²鏈環(huán)式的業(yè)務(wù)流程

²有效的工作標(biāo)準(zhǔn)

²嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?zhí)行監(jiān)控

²有針對(duì)性的績(jī)效考核


第二模塊運(yùn)營(yíng)技術(shù)

1.  多店管理的銷售規(guī)劃

²了解“年度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃”的思考方式

²學(xué)習(xí)制定銷售計(jì)劃及銷售進(jìn)度管控的技術(shù)

²學(xué)習(xí)達(dá)標(biāo)策略擬定方法

²多店銷售規(guī)劃的步驟

²達(dá)成目標(biāo)的策略和具體措施

²銷售目標(biāo)制定及分解與執(zhí)行

²多店管理KPI的設(shè)定

2.  多店遠(yuǎn)程管理技術(shù)

²了解遠(yuǎn)程管理的概念

²掌握遠(yuǎn)程管理的常用方法

²多店管理的高效例會(huì)系統(tǒng)(月會(huì)、周會(huì)、晨會(huì)、夕會(huì)、三欣四新會(huì))

3.  店巡店管理技術(shù)

²掌握店鋪巡店技巧

²工具書《巡店寶典》分享

²如何執(zhí)行有效的多店巡店管理

²巡店工具—《巡店寶典》的運(yùn)用

²超級(jí)店鋪管理工具—《零售店鋪管理日記》的運(yùn)用

















                            

 

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突圍2023,精品課程系列之十四:幸福的春節(jié),家人在快樂中團(tuán)聚,期待下一年的幸?!篮玫墓ぷ?,伙伴在歡呼中相聚,期待新一年的美好——激情需要點(diǎn)燃,收心需要快速,啟航需要精彩,全員從節(jié)后第一堂課程開始!讓更多的人贏不夠,節(jié)后收心、全員精彩啟航金牌課程之十四:突圍2023——卓越店長(zhǎng)的蛻變與升級(jí)之道——所有的一切為了塑造店長(zhǎng)成為業(yè)績(jī)突破的助推者——(2023版

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突圍2023,精品課程系列之十五:突圍2023——管理突破與重構(gòu)——提升管理的高效性與減少組織協(xié)調(diào)成本的新思維(2023增值版)一、課程背景:這是一個(gè)瞬息千變?nèi)f化的時(shí)代,新的技術(shù)、新的網(wǎng)絡(luò)工具、新的辦公平臺(tái)以及新的發(fā)展形勢(shì)、新的經(jīng)濟(jì)格局,就需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、團(tuán)隊(duì)管理者,如何快速適應(yīng)這些新的變化,是領(lǐng)導(dǎo)人、管理者當(dāng)下亟需要面臨與改變的頭等大事之一。彼得﹒德魯克說

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突圍2023,精品課程系列之七:突圍2023——積極行為管理的高效之道——提升管理的高效性與減少組織協(xié)調(diào)成本的新思維(2023增值版)一、課程背景:2023年,同時(shí)也要進(jìn)入“十四五”的第三年,是我國新時(shí)代建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期。同時(shí)也標(biāo)志著中國的企業(yè)管理在“新常態(tài)”下需要一個(gè)全新的自我革新與提升的過程。而這個(gè)新常態(tài)的本質(zhì)是,管理需要新思維。作為企業(yè)的管理者或職業(yè)工作

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突圍2023,精品課程系列之九:幸福的春節(jié),家人在快樂中團(tuán)聚,期待下一年的幸?!篮玫墓ぷ?,伙伴在歡呼中相聚,期待新一年的美好——激情需要點(diǎn)燃,收心需要快速,啟航需要精彩,全員從節(jié)后第一堂課程開始!讓更多的人贏不夠,節(jié)后收心、全員精彩啟航金牌課程之九:突圍2023——激活優(yōu)秀人生的“芯”系統(tǒng)(2023V5.0)一、課程對(duì)象:全員二、授課方式:實(shí)戰(zhàn)方法+錄像

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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