顧問式銷售之門店銷售動(dòng)作分解

  培訓(xùn)講師:呂玲

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呂玲老師簡介國家企業(yè)培訓(xùn)師國家服裝搭配師服裝門店管理專家終端零售管理實(shí)戰(zhàn)型講師全國“我是好講師”上海賽區(qū)十強(qiáng),全國百強(qiáng)某上市企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)建立公司培訓(xùn)體系,并被評(píng)為公司“授課最多的高級(jí)講師“及“優(yōu)秀講師”。個(gè)人資歷:曾任職于某服裝上 詳細(xì)>>

呂玲
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顧問式銷售之門店銷售動(dòng)作分解詳細(xì)內(nèi)容

顧問式銷售之門店銷售動(dòng)作分解
 

**部分:品牌服務(wù)的發(fā)展

1、 介紹服務(wù)行業(yè)從80年代到10年代的發(fā)展情況;

2、 決定店鋪業(yè)績的重要因素是什么?我們能做什么?

第二部分:服務(wù)的重要性

1、 認(rèn)識(shí)服務(wù);

2、 顧客為什么來到店鋪?

3、 思考:我們現(xiàn)在服務(wù)的等級(jí)在哪里?

第三部分:銷售步驟分解

1、接待顧客的流程和技巧

Ø 四種接待顧客的方式;

Ø 什么是無須成本,卻能帶來大利潤的東西?

Ø 如何提高員工的銷售信心?

Ø 和顧客大的障礙是什么?

Ø 如何有效的贊美顧客?

2、如何了解顧客需求

Ø 了解顧客需求的手段

Ø 溝通的技巧

Ø 如何牽著顧客的鼻子走(重點(diǎn))

3、怎樣介紹產(chǎn)品好?

Ø FAB法則(重點(diǎn))——初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)篇

Ø 針對(duì)不同價(jià)格的產(chǎn)品如何介紹?

Ø 如何做好貨叫人,點(diǎn)頭自來?

Ø 如何刺激顧客的感官?

Ø 接待顧客的4S原則

4、如何說能更好的說服顧客?

Ø 說服顧客的技巧

Ø 排除顧客異議(重點(diǎn))——三字經(jīng)

Ø 框架式銷售法

Ø 半催眠式銷售法

Ø 勾引式銷售法

Ø 如何促成購買?

Ø 現(xiàn)場大PK

5、為什么要做好附加推銷?如何做?

Ø 附加銷售的意義

Ø 如何做好附加銷售?

6、引導(dǎo)收銀的規(guī)范

Ø 引導(dǎo)收銀的規(guī)范和注意事項(xiàng)

7、送客

Ø 送客的規(guī)范

Ø 如何讓出門的顧客再回頭?如何做好客戶維護(hù)?(重點(diǎn))




 

呂玲老師的其它課程

終端店鋪人員管理篇課程背景:根據(jù)對(duì)員工成長的個(gè)人特質(zhì)、家庭與社會(huì)環(huán)境等綜合因素分析,了解員工的人格與行為特點(diǎn),針對(duì)他們的職業(yè)價(jià)值觀、目標(biāo)等問題與現(xiàn)有組織行為管理沖突問題,以及管理者對(duì)員工管理行為方式的調(diào)整問題實(shí)施解析與培訓(xùn),從而掌握員工的共同心理、行為、職業(yè)特征。掌握對(duì)員工的管理技巧,建立對(duì)員工具有影響力新型領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì),增加對(duì)員工的有效管理與培養(yǎng)能力。課程時(shí)間

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記憶力訓(xùn)練課程背景:研究表明:我們?nèi)祟?0的右腦都在沉睡,而右腦的記憶能力是左腦的100萬倍。我們還有很多潛能沒有被挖掘出來,甚至很多潛能被我們條條框框的教育徹底禁錮。孩子每天上著各種各樣的補(bǔ)習(xí)班,我們每天看許許多多的信息,發(fā)現(xiàn)很多資料當(dāng)我們和尚書本的時(shí)候就回想不起來了。不是我們能力的問題,是我們方法的問題,只要掌握正確的方法我們就能過目不忘。讓孩子用最少的

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美學(xué)營銷之服裝搭配課程背景:未來的服飾銷售一定是顧問式服務(wù),即銷售人員要成為顧客著裝顧問。本課程將從顧客識(shí)別和貨品風(fēng)格的科學(xué)分類兩個(gè)角度,培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)型服飾搭配人才。使置衣顧問可以輕松為顧客提供著裝建議,并提供給顧客系統(tǒng)著裝解決方案。服飾搭配,未來服裝品牌終端店鋪?zhàn)钕∪钡娜瞬拧Un程重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)如何從顧客著裝需求和整體著裝風(fēng)格出發(fā),通過搭配調(diào)整給顧客以系統(tǒng)著裝解決方案

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業(yè)績翻番——銷售技巧傳統(tǒng)銷售理論認(rèn)為,顧客是上帝,好商品就是性能好、價(jià)格低,服務(wù)是為了更好地賣出產(chǎn)品;而顧問式銷售認(rèn)為,顧客是朋友、是與銷售者存在共同利益的群體,好商品是顧客真正需要的產(chǎn)品,服務(wù)本身就是商品,服務(wù)是為了與顧客達(dá)成溝通??梢钥闯?,顧問式銷售將銷售者定位在客戶的朋友、銷售者和顧問三個(gè)角度上。因此,如何扮演好這三種角色,是實(shí)現(xiàn)顧問式銷售的關(guān)鍵所在。

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有效溝通   10.01

有效溝通1.溝通的問題和目的1.無效溝通在生活工作中會(huì)造成的影響和后果2.有效溝通的定義3.有效溝通的基本:心態(tài)、關(guān)心、主動(dòng)4.溝通的目的控制員工行為激勵(lì)員工改善績效流通信息5.溝通的過程模式模式解讀扭曲問題溝通漏斗6.討論問題1問題22.溝通的障礙1.個(gè)人障礙:地位、來源信度、認(rèn)知偏誤、過去經(jīng)驗(yàn)、情緒2.組織障礙:信息泛濫、時(shí)間、氛圍、信息過濾、缺乏反饋3

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“服務(wù)禮儀”培訓(xùn)大綱【課程背景】隨著社會(huì)進(jìn)步和人們生活水平的提高,服務(wù)業(yè)在社會(huì)大家庭中扮演著越來越重要的角色,站務(wù)員作為廣大服務(wù)從業(yè)大軍中的一員,在一定程度上代表著一個(gè)城市的文明形象。在面對(duì)競爭日益激烈的現(xiàn)代社會(huì),掌握必要的服務(wù)禮儀,不僅是企業(yè)對(duì)員工崗位的外在要求,更是員工自我提高的內(nèi)在要求。【課程目標(biāo)】通過培訓(xùn)使學(xué)員了解服務(wù)禮儀的重要性通過培訓(xùn)使學(xué)員掌握基

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“商務(wù)禮儀”培訓(xùn)大綱【課程時(shí)間】:1天【課程前言】★個(gè)人形象是構(gòu)筑企業(yè)公眾形象的基石,員工了解商務(wù)禮儀規(guī)范,可以完善、提升公司的公眾形象;良好的企業(yè)形象提升組織內(nèi)人員的榮譽(yù)感,增加工作績效;★良好的企業(yè)形象提升企業(yè)與客戶的關(guān)系,創(chuàng)造企業(yè)效益;學(xué)習(xí)商務(wù)禮儀,可以通過“內(nèi)強(qiáng)個(gè)人素質(zhì),外塑企業(yè)形象”達(dá)到個(gè)人、企業(yè)雙嬴?!九嘤?xùn)收益】★使學(xué)員了解如何塑造與企業(yè)風(fēng)格相吻

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