高效的終端促銷(xiāo)策略
高效的終端促銷(xiāo)策略詳細(xì)內(nèi)容
高效的終端促銷(xiāo)策略
促銷(xiāo)存在的問(wèn)題
問(wèn)題一:促而不銷(xiāo)。
促銷(xiāo)了,可銷(xiāo)量沒(méi)有實(shí)現(xiàn)的增長(zhǎng),由于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的參與等各方面的原因促銷(xiāo)效果并不見(jiàn)佳。
問(wèn)題二:不促不銷(xiāo)。
促銷(xiāo)結(jié)束后,銷(xiāo)量呈現(xiàn)出大幅度的下降現(xiàn)象,不促不銷(xiāo)成了啤酒促銷(xiāo)的又一道風(fēng)景。有些企業(yè)常年搞促銷(xiāo),只要促銷(xiāo)下銷(xiāo)量馬上下滑。這一現(xiàn)象在河南的諸多啤酒企業(yè)中相當(dāng)普遍。
問(wèn)題三:變相降價(jià)。
**促銷(xiāo)銷(xiāo)量盡管有較大增長(zhǎng),但是對(duì)促銷(xiāo)過(guò)程管控不力,尤其是以返利促銷(xiāo)讓經(jīng)銷(xiāo)商有了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)空間產(chǎn)品卻是“騾子賣(mài)個(gè)驢價(jià)錢(qián)”,成本增加,變成了促銷(xiāo)轉(zhuǎn)降價(jià),虧損嚴(yán)重。
問(wèn)題四:促銷(xiāo)過(guò)度。
促銷(xiāo)的產(chǎn)品生命周期明顯縮短、把產(chǎn)品促死。銷(xiāo)量上去了,品牌傷害了、產(chǎn)品死了是諸多企業(yè)促銷(xiāo)存在的通病。
促銷(xiāo)的目的是什么
戰(zhàn)術(shù)目的:促進(jìn)銷(xiāo)量的提升
戰(zhàn)略目的:實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量和品牌忠誠(chéng)的持續(xù)提升。
促銷(xiāo)的分類(lèi)
1、為了新產(chǎn)品上市的影響力和迅速打開(kāi)市場(chǎng)進(jìn)行的促銷(xiāo)。
2、為了舊產(chǎn)品退出市場(chǎng)降低不良庫(kù)存,以防新舊產(chǎn)品矛盾而進(jìn)行的促銷(xiāo)。
3、為了整體銷(xiāo)量的提升而進(jìn)行的促銷(xiāo)。
4、為了打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而進(jìn)行的反“促銷(xiāo)”促銷(xiāo)。
5、為了提升品牌形象而進(jìn)行的促銷(xiāo)。
解決終端促銷(xiāo)問(wèn)題的有效對(duì)策
1、促銷(xiāo)方案要有新意和個(gè)性,能夠強(qiáng)烈吸引消費(fèi)者。
營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程就是創(chuàng)造差異的過(guò)程,沒(méi)有差異就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。要?jiǎng)?chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)差異,就必須不斷創(chuàng)新促銷(xiāo)思路和促銷(xiāo)工具,使每個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)都充滿(mǎn)新意和個(gè)性。
2、要保持產(chǎn)品終端價(jià)格的穩(wěn)定。不能因促銷(xiāo)而影響終端價(jià)格的穩(wěn)定,否則促銷(xiāo)不但犧牲了當(dāng)前的市場(chǎng)利益,而且喪失了未來(lái)的市場(chǎng)獲得能力。不論何種促銷(xiāo)方式,尤其是會(huì)直接或間接地導(dǎo)致終端商進(jìn)貨成本降低的促銷(xiāo),都要加強(qiáng)對(duì)終端零售價(jià)格的管理和控制,必須要求終端商在啤酒企業(yè)限定的價(jià)格范圍內(nèi)進(jìn)行銷(xiāo)售,對(duì)私自降低或過(guò)高提升零售價(jià)格的終端商應(yīng)當(dāng)給予制裁。
3、要有利于提升品牌價(jià)值。促銷(xiāo)活動(dòng)不僅僅是要促進(jìn)當(dāng)期的銷(xiāo)量快速增長(zhǎng),更重要的是要促進(jìn)銷(xiāo)量的持久增長(zhǎng)。品牌力是保持銷(xiāo)量持久增長(zhǎng)的核心動(dòng)力,因此促銷(xiāo)活動(dòng)要有利于提升品牌形象,提高消費(fèi)者對(duì)品牌的美譽(yù)度和忠誠(chéng)度,實(shí)現(xiàn)對(duì)品牌的反復(fù)消費(fèi)和持久忠誠(chéng)。所以促銷(xiāo)活動(dòng)要為消費(fèi)者提供更多的讓渡價(jià)值,不僅是物質(zhì)價(jià)值,更要是精神價(jià)值。
4、要合理控制促銷(xiāo)費(fèi)用。促銷(xiāo)是一項(xiàng)投資,投資必須要有收益。促銷(xiāo)之前必須對(duì)因促銷(xiāo)的實(shí)施而帶來(lái)的市場(chǎng)效益有一個(gè)相對(duì)準(zhǔn)確的預(yù)測(cè),并據(jù)此核算促銷(xiāo)投入費(fèi)用,根據(jù)費(fèi)用的多少再?zèng)Q定促銷(xiāo)工具的選擇和促銷(xiāo)時(shí)限的短長(zhǎng)。只有這樣才能使促銷(xiāo)費(fèi)用得到科學(xué)控制,有效控制營(yíng)銷(xiāo)成本,確保市場(chǎng)效益。
5、要靈活地運(yùn)用促銷(xiāo)工具組合。有效的促銷(xiāo)是一個(gè)系統(tǒng)而連續(xù)的過(guò)程,而不是想到哪里搞到哪里,時(shí)斷時(shí)續(xù),無(wú)的放矢。所以高效的促銷(xiāo)活動(dòng)必須事前進(jìn)行詳細(xì)而周密的策劃和部署,針對(duì)不同的促銷(xiāo)對(duì)象選擇佳的促銷(xiāo)工具。因促銷(xiāo)對(duì)象需求的多樣性也決定了促銷(xiāo)工具的多樣性,如針對(duì)中低檔終端店的消費(fèi)者促銷(xiāo),就應(yīng)該選擇直接利益性的促銷(xiāo)工具如買(mǎi)二贈(zèng)一、免費(fèi)品嘗等,而對(duì)高檔終端店的促銷(xiāo),就要選擇文化性、情感性的促銷(xiāo)工具,如情人節(jié)時(shí)消費(fèi)某種高檔啤酒的消費(fèi)者可以由店方送給女伴一枝玫瑰,以表祝福。
6、要加強(qiáng)促銷(xiāo)活動(dòng)的過(guò)程管理。促銷(xiāo)活動(dòng)能否高效,過(guò)程管理非常重要。**全過(guò)程的跟蹤管理,能夠使促銷(xiāo)方案在實(shí)施過(guò)程中隨時(shí)發(fā)現(xiàn)促銷(xiāo)過(guò)程中遇到的問(wèn)題,隨時(shí)調(diào)整促銷(xiāo)策略;**過(guò)程管理可以保證促銷(xiāo)的人員到位、促銷(xiāo)品到位;能夠準(zhǔn)確地對(duì)促銷(xiāo)效果進(jìn)行評(píng)估,有利于不斷總結(jié)和持續(xù)改進(jìn)促銷(xiāo)方案,提高后續(xù)促銷(xiāo)效率。
促銷(xiāo)的時(shí)機(jī)與手段
1)、為了新產(chǎn)品上市的影響力而進(jìn)行的促銷(xiāo)的時(shí)機(jī)是新產(chǎn)品下線,在全國(guó)剛剛上市時(shí)展開(kāi)的,此類(lèi)促銷(xiāo)著重點(diǎn)是突出產(chǎn)品的“個(gè)性”讓目標(biāo)消費(fèi)群產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)欲望,再加以贈(zèng)品等刺激,終形成購(gòu)買(mǎi)。
2)、舊產(chǎn)品退出市場(chǎng)前進(jìn)行促銷(xiāo)主要目的是減低不良庫(kù)存,為新產(chǎn)品讓路,避免新產(chǎn)品推出后新舊產(chǎn)品產(chǎn)生內(nèi)部矛盾,使銷(xiāo)售不能按照良性發(fā)展。退出市場(chǎng)前的產(chǎn)品應(yīng)以低價(jià)或中檔價(jià)格外加促銷(xiāo)品的策略,讓消費(fèi)者確實(shí)感覺(jué)到給他們帶來(lái)了實(shí)惠。
3)、為了提升整體銷(xiāo)售量采取的促銷(xiāo)多集中在產(chǎn)品的淡、旺季差別明顯的商品上,一般旺季投入大,產(chǎn)品從廣告,到終端促銷(xiāo)都很激烈。促銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)主要是價(jià)格和促銷(xiāo)品,注重營(yíng)銷(xiāo)的差異化,會(huì)取得更好的市場(chǎng)份額。
4)、反“促銷(xiāo)”而進(jìn)行的促銷(xiāo)是指在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采取促銷(xiāo)的情況下,為了遏制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的勢(shì)頭而進(jìn)行的促銷(xiāo),此類(lèi)促銷(xiāo)無(wú)固定模式,借用孫子兵法的一句話說(shuō)“促銷(xiāo)似水,水之行避高而趨下,促銷(xiāo)避實(shí)而擊虛,水因地而制流,促銷(xiāo)因敵而制勝,故水無(wú)常勢(shì),促銷(xiāo)無(wú)常形,能因敵變化而取勝者謂之神,故五行無(wú)常勝,四時(shí)無(wú)常位,日有長(zhǎng)短,月有死生。”在反“促銷(xiāo)”中關(guān)鍵的就是因敵變化而取勝。
5)、為了提升品牌形象而進(jìn)行的促銷(xiāo)。此種促銷(xiāo)主要以借促銷(xiāo)之名**公關(guān)活動(dòng)如免費(fèi)品嘗、幸運(yùn)**、路演等形式提升品牌形象為根本目的。
終端促銷(xiāo)氣氛的營(yíng)造
我們研究一下銷(xiāo)售是怎樣實(shí)現(xiàn)的,產(chǎn)品----消費(fèi)者的過(guò)程是怎樣完成的:
**,消費(fèi)者要有現(xiàn)實(shí)的購(gòu)買(mǎi)需求或潛在的購(gòu)買(mǎi)需求;
第二,消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)欲望;
第三,消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)沖動(dòng);
第四,實(shí)現(xiàn)購(gòu)買(mǎi);
第五,消費(fèi)者告訴他(她)周?chē)娜藢?shí)現(xiàn)再次購(gòu)買(mǎi)。
消費(fèi)者的需求分為現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求兩種,但無(wú)論哪種需求轉(zhuǎn)化到購(gòu)買(mǎi)欲望到終購(gòu)買(mǎi),如果沒(méi)有外界刺激是不會(huì)實(shí)現(xiàn)的。讓消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)欲望直至產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)沖動(dòng),實(shí)現(xiàn)購(gòu)買(mǎi)的外來(lái)刺激有哪些呢?那么,我們來(lái)研究一下人的感覺(jué),主要有視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué)、嗅覺(jué)、味覺(jué)等,知道了能刺激人產(chǎn)生一定感覺(jué)的這幾個(gè)方面,我們?cè)诮K端促銷(xiāo)時(shí)應(yīng)該怎樣發(fā)揮呢?
產(chǎn)品終端的生動(dòng)化陳列刺激消費(fèi)者的眼球
專(zhuān)業(yè)促銷(xiāo)人員的專(zhuān)業(yè)講解,變產(chǎn)品特點(diǎn)為賣(mài)點(diǎn),將賣(mài)點(diǎn)轉(zhuǎn)化為買(mǎi)點(diǎn);
在營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售氣氛時(shí),充分考慮消費(fèi)者的不同感覺(jué),從視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)和觸覺(jué)等方面,營(yíng)造銷(xiāo)售氣氛;
又要考慮人的一些本性問(wèn)題,如消費(fèi)者的好奇心及消費(fèi)者的從眾性消費(fèi)等,再針對(duì)性的設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)氣氛,一定會(huì)取得理想效果。
終端促銷(xiāo)的注意事項(xiàng)
1、明確促銷(xiāo)的目的。
2、做出詳細(xì)的工作計(jì)劃(促銷(xiāo)的范圍、促銷(xiāo)的時(shí)間、促銷(xiāo)的內(nèi)容等)。
3、解決好“人”的問(wèn)題(終端管理人員的協(xié)調(diào),終端周邊相關(guān)人員關(guān)系的協(xié)調(diào),營(yíng)造好的軟環(huán)境、促銷(xiāo)人員的招聘、培訓(xùn)、安置及每個(gè)與促銷(xiāo)有關(guān)的人員的崗位責(zé)任等)
4、終端促銷(xiāo)物料的準(zhǔn)備、管理(宣傳物料的準(zhǔn)備、粘貼,贈(zèng)品的管理與發(fā)放原則等)
5、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解,包括競(jìng)爭(zhēng)品牌的現(xiàn)狀,有無(wú)促銷(xiāo)及我方一旦促銷(xiāo)搞起來(lái)后,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能采取的措施和我方的應(yīng)對(duì)措施等。兵法講“知己知彼,百戰(zhàn)不殆;不知彼知己,一勝一負(fù);不知己,不知彼,每戰(zhàn)必殆?!?/p>
促銷(xiāo)員五步推銷(xiāo)法:
一推激情要激勵(lì),
二推感情多贊美,
三推產(chǎn)品要演示,
四推價(jià)格性?xún)r(jià)比,
五推數(shù)量大包裝。
促銷(xiāo)的評(píng)估、總結(jié)
促銷(xiāo)前的目標(biāo)完成情況如何?
相關(guān)人員的工作達(dá)到要求沒(méi)有?
人員之間的配合是否默契?
物料的配置是否到位,是否起到了理想的效果?
物料的發(fā)放是否按促銷(xiāo)前的要求來(lái)發(fā)放?
這次促銷(xiāo)活動(dòng)哪些地方做的很好,我們以后繼續(xù)發(fā)揚(yáng)?
哪些地方做的不足,在以后的工作中如何避免,將促銷(xiāo)過(guò)程中的得與失全面總結(jié),以便使每次促銷(xiāo)活動(dòng)都比前一次更上了一層樓。
終端人員溝通
必須要終端與“八種人”打好交道:
驗(yàn)貨員 收貨員
倉(cāng)管員 理貨員
柜組長(zhǎng) 賣(mài)場(chǎng)主管
財(cái)務(wù)人員 采購(gòu)主管
提高終端店服務(wù)員的親合力。
終端店的服務(wù)員對(duì)啤酒品牌的認(rèn)知度的親合力對(duì)促進(jìn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售非常需要,因?yàn)樵S多啤酒消費(fèi)者進(jìn)店后都經(jīng)常會(huì)問(wèn)服務(wù)員一句:“有什么啤酒?”對(duì)啤酒無(wú)親合力的,服務(wù)員會(huì)說(shuō):“我們有A、B、C等啤酒,您需要哪一種?”而對(duì)某一啤酒品牌較強(qiáng)的服務(wù)員卻會(huì)說(shuō):我們暢銷(xiāo)得是A啤酒,它有與眾不同的特色和種種優(yōu)點(diǎn),而且價(jià)格不貴,是你佳的選擇。后一種回答使消費(fèi)者選擇A啤酒的機(jī)率大大提高。
如何提高服務(wù)員力?利誘之、以情感之。常見(jiàn)得就是開(kāi)瓶費(fèi)了,除此之外節(jié)假日、生日送小禮品,或夏季送防曬霜,秋冬季潤(rùn)膚霜,對(duì)個(gè)人銷(xiāo)量大的多銷(xiāo)多贈(zèng),營(yíng)銷(xiāo)人員要多與服務(wù)員溝通,誠(chéng)懇、熱情地幫助對(duì)方解決困難,傳遞企業(yè)文化和信息,增進(jìn)了解和友誼,提高服務(wù)員對(duì)品牌的親合力,使之主動(dòng)地向消費(fèi)者介紹你的產(chǎn)品。
加強(qiáng)對(duì)促銷(xiāo)員的培訓(xùn),提高促銷(xiāo)技能。
存在問(wèn)題:人員文化水平參差不齊,加上培訓(xùn)時(shí)間短、內(nèi)容簡(jiǎn)單,使之對(duì)產(chǎn)品和品牌信息甚少,往往是消費(fèi)者一問(wèn)三不知,或者是缺乏溝通技巧和藝術(shù),要么結(jié)結(jié)巴巴地,要么喋喋不休發(fā)向消費(fèi)者推銷(xiāo)產(chǎn)品,很容易引起消費(fèi)者的反感,消費(fèi)者很可能對(duì)品牌產(chǎn)生不好印象,隨即轉(zhuǎn)而消費(fèi)其它產(chǎn)品。促銷(xiāo)員的效用不但沒(méi)有充分發(fā)揮,反而損害了品牌形象,營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用又增加了不少。
所以對(duì)促銷(xiāo)小姐的培訓(xùn)非常重要,一方面要重視崗前培訓(xùn),對(duì)新招聘的促銷(xiāo)員要進(jìn)行充分、細(xì)致的企業(yè)文化、企業(yè)概況、工藝、飲用知識(shí)、營(yíng)養(yǎng)成份和功能、本品牌或產(chǎn)品的特色、溝通藝術(shù)與技巧等方面的培訓(xùn);另一方面要不間斷、不定期地對(duì)促銷(xiāo)員進(jìn)行現(xiàn)教育和再培訓(xùn),還要加強(qiáng)促銷(xiāo)小姐之間的溝通,開(kāi)好班前班后會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),不斷提高;再一方面對(duì)優(yōu)勢(shì)的促銷(xiāo)員要一直用下去,而不是旺季用一陣,淡季解聘,明年再招,這樣你培訓(xùn)的優(yōu)秀促銷(xiāo)小姐很可能是為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手培訓(xùn)的。
開(kāi)展具有人性化的促銷(xiāo)活動(dòng)。
一提到終端促銷(xiāo),許多企業(yè)就想到開(kāi)蓋有獎(jiǎng)、集蓋有獎(jiǎng)等一些不再吸引消費(fèi)者的落后促銷(xiāo)方式。只有細(xì)致入微地關(guān)心并滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求,開(kāi)展人性化的促銷(xiāo)才能吸引消費(fèi)者,實(shí)現(xiàn)有效消費(fèi)。人性化的促銷(xiāo)不是給消費(fèi)者帶來(lái)多少實(shí)物利益,而是多了一份往往是意想不到的關(guān)懷。
強(qiáng)加與重點(diǎn)消費(fèi)者的溝通。每一個(gè)終端店往往都會(huì)有或多或小的回頭客,其中很大一部分就可能是你的消費(fèi)者,為什么不把這部分顧客培養(yǎng)成為忠誠(chéng)的消費(fèi)者?把這部分消費(fèi)者鎖定為重點(diǎn)消費(fèi)者,加強(qiáng)溝通,增進(jìn)品牌感情,如向他們征求建議和意見(jiàn)?
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課程大綱: 章經(jīng)銷(xiāo)商贏利模式的反思 一、關(guān)于贏利模式的思考 1、盈利與贏利的區(qū)別 2、什么是贏利模式 二、檢視當(dāng)前影響我們更快發(fā)展的因素 1、經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展可能面臨的內(nèi)部問(wèn)題 管理不規(guī)范(制度、人、財(cái)、物、庫(kù)存等) 員工整體素質(zhì)低 員工的執(zhí)行力差 運(yùn)營(yíng)及隱性成本大 市場(chǎng)及新產(chǎn)品信息渠道不暢 2、經(jīng)銷(xiāo)商可能面臨的外部問(wèn)題 經(jīng)營(yíng)思路落后
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章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)不是戰(zhàn)爭(zhēng) 一、從《營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)》說(shuō)起 《營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)》是由中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社出版的,譯自美國(guó)知名市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略家艾爾里斯和杰克特勞特的力作Marketing Warfare。 《營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)》開(kāi)篇提出:“當(dāng)今市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)已經(jīng)不再是為顧客服務(wù),因?yàn)樗械墓径甲裱瑯拥脑瓌t:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是戰(zhàn)爭(zhēng),是與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)壘過(guò)程中如何以智取勝,以巧取勝,以強(qiáng)取勝?!薄 《I(yíng)銷(xiāo)真
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章品牌的涵義與價(jià)值 一、什么是品牌? 1、品牌定義 2、企業(yè)為何做品牌 3、案例:品牌與消費(fèi)者溝通的價(jià)值 二、品牌的特性 1、排他性、專(zhuān)有性 2、無(wú)形性 3、傳播性 4、雙方性 5、資產(chǎn)性 6、持續(xù)性 三、品牌的功能 1、品牌的主要功能 2、展示品牌功能的五個(gè)表現(xiàn)方面 四、品牌價(jià)值與品牌力 1、品牌建立的三個(gè)階段 2、品
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高效的促銷(xiāo)策劃與實(shí)施 01.01
章促銷(xiāo)的相關(guān)概念 一、促銷(xiāo)的概念 科特勒定義 本人的定義 二、促銷(xiāo)的目的 1.戰(zhàn)術(shù)目的:促進(jìn)銷(xiāo)量的提升 2.戰(zhàn)略目的:實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量和品牌忠誠(chéng)的持續(xù)提升?! ?、促銷(xiāo)的實(shí)戰(zhàn)性目的 新品上市,吸引消費(fèi)者?! 〈驌魧?duì)手,提升優(yōu)勢(shì)。 爭(zhēng)奪消費(fèi)者,拓展市場(chǎng)?! ∽尷M(fèi)者,增加銷(xiāo)量。 創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),延長(zhǎng)產(chǎn)品生命。 回饋消費(fèi)者,提升品牌價(jià)值?! ∪?、
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章賣(mài)場(chǎng)談判綜述 一、什么是賣(mài)場(chǎng)談判 二、賣(mài)場(chǎng)談判的目的 三、賣(mài)場(chǎng)談判的原則 四、賣(mài)場(chǎng)談判的準(zhǔn)備 1、人員準(zhǔn)備 2、時(shí)空地點(diǎn)選擇 3、收集信息的方法 4、確定目標(biāo) 5、擬定計(jì)劃 6、開(kāi)場(chǎng)方式 7、談判內(nèi)容 8、談判能力 五、賣(mài)場(chǎng)談判中談判人員的四種類(lèi)型分析 1.狐貍型 2.豬型 3.驢型 4.老虎型 六、賣(mài)場(chǎng)談判的五個(gè)階
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章新形勢(shì)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)(1小時(shí)) 一、思考:許多企業(yè)經(jīng)營(yíng)為什么賺不到錢(qián) 二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的幾個(gè)階段 1.工廠導(dǎo)向型 2.產(chǎn)品導(dǎo)向型 3.品牌導(dǎo)向型 案例:海信與海爾的較量 三、看看今天的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境發(fā)生的變化 1.產(chǎn)能過(guò)剩、產(chǎn)品同質(zhì)化讓消費(fèi)者有了更多選擇和選擇的困惑 2.決定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵因素,不僅是產(chǎn)品、價(jià)格、促銷(xiāo)和渠道,還有品牌、顧客
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