狼性店面營銷實戰(zhàn)技巧訓(xùn)練
狼性店面營銷實戰(zhàn)技巧訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容
狼性店面營銷實戰(zhàn)技巧訓(xùn)練
**章 狼性生存哲學(xué)與狼性導(dǎo)購營銷法則
一、認(rèn)識羊性與狼性
1、故事:羊為何被狼吃掉
2、視頻:重新認(rèn)識狼,
3、小組討論:你認(rèn)為你身上的羊性是什么?認(rèn)為狼性有哪些?
4、狼性營銷的三大誤區(qū)
•為達(dá)目標(biāo)誓不罷休
案例:推銷家庭用品的女孩
•為達(dá)目的不擇手段
案例:某賣場的暴力營銷
•游戲規(guī)則冷酷無情
案例:某公司的早會與晨會
5、我們應(yīng)該學(xué)習(xí)的真正狼性三大核心
•具愛心
•具韌性
•具成就
討論:不孝有三,無后為大,還是不孝有三,無就為大?
二、改變從心態(tài)開始
1、圖片資料:白紙微瑕、笑臉、數(shù)三角形、圓后猜圖
2、游戲:插手
3、故事:將軍與勤務(wù)兵
4、眼睛圖原理:心態(tài)、行為、成果
5、故事:三個建筑工人
6、視頻:鷹的重生
三、找回狼性自信
1、狼為何如此有激情
2、貓照鏡子:找到自信
3、冰山原理:發(fā)現(xiàn)自己的無限潛能
4、故事:坐著一箱金子的乞丐
5、心靈冥想:巴厘島旅行
四、狼性贏者心態(tài),主動出擊
1、游戲:誰要我的錢
2、游戲:搶椅子
3、視頻:狼性贏者心態(tài)
4、狼性贏者心態(tài)六大表現(xiàn)
五、狼性信任和協(xié)作,提升團(tuán)隊凝聚力
1. 信任與不信任
2. 風(fēng)中勁草游戲
3. 同起同落
第二章 導(dǎo)購員正確職業(yè)定位
一、明白我是誰?
二、導(dǎo)購營銷能力決定營銷結(jié)果
1. 消費者品牌忠誠度的游離性
2. 消費者消費的盲從性
3. 消費者需要提供購買信息
4. 導(dǎo)購的引導(dǎo)和推介對消費者購買導(dǎo)向起決定因素
5. 導(dǎo)購的營銷能力決定成敗
案例分析:某家具品牌**強(qiáng)化導(dǎo)購素質(zhì)訓(xùn)練在金融危機(jī)情況下逆市增長
案例分析:某賣場導(dǎo)購的超級銷售
三、導(dǎo)購職業(yè)定位
1. 打工仔(妹)?
2. 推銷員?
3. 為公司創(chuàng)造利潤、為顧客創(chuàng)造價值、為自己創(chuàng)造成功的紳士靚妹!
四、導(dǎo)購應(yīng)具備的職業(yè)觀念
1. 您在為誰而工作?
2. 樹立正確的職業(yè)觀念
3、心中常存責(zé)任感
案例:比爾蓋茨成功的秘密
五、導(dǎo)購職責(zé)與素質(zhì)要求
1、導(dǎo)購工作5項基本原則
2、導(dǎo)購員5大職責(zé)
3、導(dǎo)購需要的3項素質(zhì)
4、體現(xiàn)優(yōu)秀導(dǎo)購素質(zhì)的5S原則
5、從職能上成為7大員
第三章 導(dǎo)購實戰(zhàn)營銷技巧
一、營銷的本質(zhì)與核心
1、營銷的本質(zhì)是培育顧客忠誠
討論:店面的重要作用是銷售產(chǎn)品嗎?
2、營銷的核心是研究顧客購買
討論:我們賣的不應(yīng)是賣點,而應(yīng)是買點
3、導(dǎo)購不要銷售產(chǎn)品給顧客,而要幫助顧客購買產(chǎn)品
視頻:王剛賣畫給我們的啟示
4、銷售產(chǎn)品不如銷售感覺,顧客購買的不是產(chǎn)品而是感覺
案例:宜家的成功給我們的啟示
一、導(dǎo)購的規(guī)范禮儀
1、導(dǎo)購的形象禮儀
•非職業(yè)化的形象
•職業(yè)化形象標(biāo)準(zhǔn)
案例:如此的導(dǎo)購形象
討論:導(dǎo)購頭發(fā)長短與銷售業(yè)績有無關(guān)系
2、導(dǎo)購的語言禮儀
•語速
•語調(diào)
案例:某賣場導(dǎo)購語言禮儀的威力
討論:沒有購買意愿的顧客在離店時,我們應(yīng)該以什么樣的態(tài)度和語言對待
3、導(dǎo)購的肢體禮儀
•手勢
•體勢
•微笑
•眼神
案例:眼神泄露出秘密
情景模擬:現(xiàn)場銷售中的肢體禮儀展示
練習(xí):不同的肢體語言表達(dá)的信息
視頻:小女孩的眼神威力
二、導(dǎo)購工作規(guī)范流程
1. 進(jìn)店及售前準(zhǔn)備6步走
2. 導(dǎo)購程序4步曲
3. 忙碌時的待客法
4. 空閑時的工作
5. 交接班標(biāo)準(zhǔn)
6. 營業(yè)結(jié)束——整理、清潔、下班
三、導(dǎo)購顧客服務(wù)與溝通技巧
1. 什么是服務(wù)?
2. 優(yōu)秀服務(wù)能給顧客帶來什么價值
3. 顧客進(jìn)店為何主動相迎
4. 如何主動相迎顧客
5. 相迎時應(yīng)避免講的話
案例:某導(dǎo)購的一句語造成的后果
6. 主動相迎時不應(yīng)該做的事
案例:某導(dǎo)購在相迎顧客時做的事
7. 目標(biāo)顧客的判別與選擇
8. 目標(biāo)顧客的四種性格類型及溝通技巧
•知名型
•分析型
•合群型
•表現(xiàn)型
9. 接近顧客的6種方法
情景模擬:成功接近顧客
10.接近顧客的7種時機(jī)
11.了解顧客需求五要素
12.顧客需求的冰山模型
•顯性需求
•隱性需求
案例:從老太太買水果的故事中給我們的啟發(fā)
13.掌握主動權(quán)的SPIN問詢模式
案例:從《賣拐》中看SPIN問詢模式的威力
14.顧客購買心理八階段和對應(yīng)策略
情景模擬:先看看我們在工作中是如何進(jìn)行現(xiàn)場介紹產(chǎn)品的
15.如何向顧客介紹產(chǎn)品
•ABCD銷售術(shù)
•AIDA銷售術(shù)
•具殺傷力的FABEC產(chǎn)品介紹法
情景模擬:向顧客成功介紹你的產(chǎn)品
16、介紹產(chǎn)品種需要掌握的11個技巧
17、處理顧客異議的技巧
•顧客為何會有疑問和異議
•處理異議的基本觀念
•處理異議的基礎(chǔ)
•知道應(yīng)該知道的—五個熟悉
•處理異議導(dǎo)購常見的缺點
•解答疑問和處理異議的錯誤行為
•克服價格異議的12種方法
情景模擬:成功處理客戶的異議
•顧客購買意向的語言與非肢體語言信號
•協(xié)助顧客辦理購物手續(xù)時需介紹的內(nèi)容
18、銷售服務(wù)技巧
•售前服務(wù)技巧
•售中服務(wù)技巧
•售后服務(wù)技巧
案例:從我購買海爾空調(diào)過程中的售前、售中和售后服務(wù)給我們的啟示
•顧客投訴事件的處理技巧
•把服務(wù)價值變成顧客生活一部分
案例:九陽電器的客戶關(guān)系技巧
案例:某企業(yè)**對顧客的持續(xù)服務(wù)而產(chǎn)生的強(qiáng)大口碑效應(yīng)
案例:一個真實的海爾的服務(wù)案例給我們的啟示
閆治民老師的其它課程
狼道門店銷售實戰(zhàn)技巧訓(xùn)練 04.26
課程大綱第一章高績效營銷呼喚狼道回歸一、一切都從認(rèn)識狼開始1.案例:羊為何會被狼吃掉?2.令人愛恨交織的狼!3.提起狼為何有恐懼感?視頻:動物世界中真實的狼二、高績效營銷為何呼喚狼道回歸1、狼性的誤區(qū)2、什么是真正的狼道三、狼道團(tuán)隊的六大特征1、雄心壯志,目光敏銳,思路清晰2、勇于競爭,主動出擊,先入為主3、超強(qiáng)自信,永不言敗,堅忍不拔4、停止空談,立即行動
講師:閆治民詳情
職業(yè)化講師培訓(xùn) 01.01
第Ⅰ部分什么是職業(yè)化 講職業(yè)化的內(nèi)涵 職業(yè)化是什么 職業(yè)化的真正含義 職業(yè)化與價值觀有關(guān) 職業(yè)化是21世紀(jì)職場成功的唯一生存之道 第二講職業(yè)化是成就事業(yè)的金鑰匙 要你做,還是你要做 靠專業(yè)生存,還是靠關(guān)系生存 選擇高效,還是選擇低效 步步為“贏”,還是原地踏步 第三講為什么我們不夠職業(yè)化 我們欠缺職業(yè)化的大環(huán)境 員工根本沒有那根
講師:閆治民詳情
章深度分銷營銷模式管理策略 一、關(guān)于深度分銷正確認(rèn)識 1.深度分銷的概念 2.深度分銷模式特點 3.深度分銷的優(yōu)點 4.深度分銷的誤區(qū) 二、行業(yè)深度分銷意義 1.提升企業(yè)對渠道的掌控力 2.提升企業(yè)對消費者的溝通 3.提升品牌影響力和忠誠度 4.提升競爭壁壘和營銷效益 三、適合深度分銷的市場條件 1.品牌成熟度高 2.市場需求量
講師:閆治民詳情
市場營銷創(chuàng)新實戰(zhàn)策略 01.01
二、市場營銷發(fā)展的幾個階段 1.工廠導(dǎo)向型 2.產(chǎn)品導(dǎo)向型 3.品牌導(dǎo)向型 案例:海信與海爾的較量 三、看看今天的營銷環(huán)境發(fā)生的變化 1.產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品同質(zhì)化讓客戶有了更多選擇和選擇的困惑 2.決定市場競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵因素,不僅是產(chǎn)品、價格、促銷和渠道,還有品牌、客戶 3.信息的透明化和注意力分散讓客戶更加難以溝通 4.購買的決定權(quán)越來越
講師:閆治民詳情
課程大綱: 章經(jīng)銷商贏利模式的反思 一、關(guān)于贏利模式的思考 1、盈利與贏利的區(qū)別 2、什么是贏利模式 二、檢視當(dāng)前影響我們更快發(fā)展的因素 1、經(jīng)銷商發(fā)展可能面臨的內(nèi)部問題 管理不規(guī)范(制度、人、財、物、庫存等) 員工整體素質(zhì)低 員工的執(zhí)行力差 運營及隱性成本大 市場及新產(chǎn)品信息渠道不暢 2、經(jīng)銷商可能面臨的外部問題 經(jīng)營思路落后
講師:閆治民詳情
章營銷不是戰(zhàn)爭 一、從《營銷戰(zhàn)》說起 《營銷戰(zhàn)》是由中國財政經(jīng)濟(jì)出版社出版的,譯自美國知名市場營銷戰(zhàn)略家艾爾里斯和杰克特勞特的力作Marketing Warfare。 《營銷戰(zhàn)》開篇提出:“當(dāng)今市場營銷的本質(zhì)已經(jīng)不再是為顧客服務(wù),因為所有的公司都遵循同樣的原則:市場營銷是戰(zhàn)爭,是與競爭對手對壘過程中如何以智取勝,以巧取勝,以強(qiáng)取勝?!薄 《I銷真
講師:閆治民詳情
章品牌的涵義與價值 一、什么是品牌? 1、品牌定義 2、企業(yè)為何做品牌 3、案例:品牌與消費者溝通的價值 二、品牌的特性 1、排他性、專有性 2、無形性 3、傳播性 4、雙方性 5、資產(chǎn)性 6、持續(xù)性 三、品牌的功能 1、品牌的主要功能 2、展示品牌功能的五個表現(xiàn)方面 四、品牌價值與品牌力 1、品牌建立的三個階段 2、品
講師:閆治民詳情
高效的促銷策劃與實施 01.01
章促銷的相關(guān)概念 一、促銷的概念 科特勒定義 本人的定義 二、促銷的目的 1.戰(zhàn)術(shù)目的:促進(jìn)銷量的提升 2.戰(zhàn)略目的:實現(xiàn)銷量和品牌忠誠的持續(xù)提升?! ?、促銷的實戰(zhàn)性目的 新品上市,吸引消費者?! 〈驌魧κ?,提升優(yōu)勢。 爭奪消費者,拓展市場?! ∽尷M者,增加銷量?! ?chuàng)造競爭優(yōu)勢,延長產(chǎn)品生命?! 』仞佅M者,提升品牌價值?! ∪?/p>
講師:閆治民詳情
章賣場談判綜述 一、什么是賣場談判 二、賣場談判的目的 三、賣場談判的原則 四、賣場談判的準(zhǔn)備 1、人員準(zhǔn)備 2、時空地點選擇 3、收集信息的方法 4、確定目標(biāo) 5、擬定計劃 6、開場方式 7、談判內(nèi)容 8、談判能力 五、賣場談判中談判人員的四種類型分析 1.狐貍型 2.豬型 3.驢型 4.老虎型 六、賣場談判的五個階
講師:閆治民詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21163
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20245
- 3行政專員崗位職責(zé) 19057
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16226
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗收報告 15403
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15115
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14558
- 9文件簽收單 14204