狼性店面營銷實戰(zhàn)技巧訓(xùn)練

  培訓(xùn)講師:閆治民

講師背景:
閆治民老師原金星集團(tuán)市場部經(jīng)理及全國營銷副總河南一果農(nóng)業(yè)營銷總監(jiān)康派智能科技營銷顧問連續(xù)3年華人講師500強(qiáng)、搜根網(wǎng)金牌講師百強(qiáng)清華、北大、浙大、交大、武大等總裁班特邀講師圣象學(xué)院特聘教授、鄭州輕工業(yè)大學(xué)碩士生導(dǎo)師工業(yè)品營銷研究院(IMSC 詳細(xì)>>

閆治民
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狼性店面營銷實戰(zhàn)技巧訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容

狼性店面營銷實戰(zhàn)技巧訓(xùn)練

 

**章 狼性生存哲學(xué)與狼性導(dǎo)購營銷法則

一、認(rèn)識羊性與狼性

1、故事:羊為何被狼吃掉

2、視頻:重新認(rèn)識狼,

3、小組討論:你認(rèn)為你身上的羊性是什么?認(rèn)為狼性有哪些?

4、狼性營銷的三大誤區(qū)

•為達(dá)目標(biāo)誓不罷休

案例:推銷家庭用品的女孩

•為達(dá)目的不擇手段

案例:某賣場的暴力營銷

•游戲規(guī)則冷酷無情

案例:某公司的早會與晨會

5、我們應(yīng)該學(xué)習(xí)的真正狼性三大核心

•具愛心

•具韌性

•具成就

討論:不孝有三,無后為大,還是不孝有三,無就為大?

二、改變從心態(tài)開始

1、圖片資料:白紙微瑕、笑臉、數(shù)三角形、圓后猜圖

2、游戲:插手

3、故事:將軍與勤務(wù)兵

4、眼睛圖原理:心態(tài)、行為、成果

5、故事:三個建筑工人

6、視頻:鷹的重生

三、找回狼性自信

1、狼為何如此有激情

2、貓照鏡子:找到自信

3、冰山原理:發(fā)現(xiàn)自己的無限潛能

4、故事:坐著一箱金子的乞丐

5、心靈冥想:巴厘島旅行

四、狼性贏者心態(tài),主動出擊

1、游戲:誰要我的錢

2、游戲:搶椅子

3、視頻:狼性贏者心態(tài)

4、狼性贏者心態(tài)六大表現(xiàn)

五、狼性信任和協(xié)作,提升團(tuán)隊凝聚力

1.  信任與不信任

2.  風(fēng)中勁草游戲

3.  同起同落

第二章 導(dǎo)購員正確職業(yè)定位

一、明白我是誰?

二、導(dǎo)購營銷能力決定營銷結(jié)果

1.  消費者品牌忠誠度的游離性

2.  消費者消費的盲從性

3.  消費者需要提供購買信息

4.  導(dǎo)購的引導(dǎo)和推介對消費者購買導(dǎo)向起決定因素

5.  導(dǎo)購的營銷能力決定成敗

案例分析:某家具品牌**強(qiáng)化導(dǎo)購素質(zhì)訓(xùn)練在金融危機(jī)情況下逆市增長

案例分析:某賣場導(dǎo)購的超級銷售

三、導(dǎo)購職業(yè)定位

1.  打工仔(妹)?

2.  推銷員?

3.  為公司創(chuàng)造利潤、為顧客創(chuàng)造價值、為自己創(chuàng)造成功的紳士靚妹!

四、導(dǎo)購應(yīng)具備的職業(yè)觀念

1.  您在為誰而工作?

2.  樹立正確的職業(yè)觀念

3、心中常存責(zé)任感

案例:比爾蓋茨成功的秘密

五、導(dǎo)購職責(zé)與素質(zhì)要求

1、導(dǎo)購工作5項基本原則

2、導(dǎo)購員5大職責(zé)

3、導(dǎo)購需要的3項素質(zhì)

4、體現(xiàn)優(yōu)秀導(dǎo)購素質(zhì)的5S原則

5、從職能上成為7大員

第三章 導(dǎo)購實戰(zhàn)營銷技巧

一、營銷的本質(zhì)與核心

1、營銷的本質(zhì)是培育顧客忠誠

討論:店面的重要作用是銷售產(chǎn)品嗎?

2、營銷的核心是研究顧客購買

討論:我們賣的不應(yīng)是賣點,而應(yīng)是買點

3、導(dǎo)購不要銷售產(chǎn)品給顧客,而要幫助顧客購買產(chǎn)品

視頻:王剛賣畫給我們的啟示

4、銷售產(chǎn)品不如銷售感覺,顧客購買的不是產(chǎn)品而是感覺

案例:宜家的成功給我們的啟示

一、導(dǎo)購的規(guī)范禮儀

1、導(dǎo)購的形象禮儀

•非職業(yè)化的形象

•職業(yè)化形象標(biāo)準(zhǔn)

案例:如此的導(dǎo)購形象

討論:導(dǎo)購頭發(fā)長短與銷售業(yè)績有無關(guān)系

2、導(dǎo)購的語言禮儀

•語速

•語調(diào)

案例:某賣場導(dǎo)購語言禮儀的威力

討論:沒有購買意愿的顧客在離店時,我們應(yīng)該以什么樣的態(tài)度和語言對待

3、導(dǎo)購的肢體禮儀

•手勢

•體勢

•微笑

•眼神

案例:眼神泄露出秘密

情景模擬:現(xiàn)場銷售中的肢體禮儀展示

練習(xí):不同的肢體語言表達(dá)的信息

視頻:小女孩的眼神威力

二、導(dǎo)購工作規(guī)范流程

1.  進(jìn)店及售前準(zhǔn)備6步走

2.  導(dǎo)購程序4步曲

3.  忙碌時的待客法

4.  空閑時的工作

5.  交接班標(biāo)準(zhǔn)

6.  營業(yè)結(jié)束——整理、清潔、下班

三、導(dǎo)購顧客服務(wù)與溝通技巧

1.  什么是服務(wù)?

2.  優(yōu)秀服務(wù)能給顧客帶來什么價值

3.  顧客進(jìn)店為何主動相迎

4.  如何主動相迎顧客

5.  相迎時應(yīng)避免講的話

案例:某導(dǎo)購的一句語造成的后果

6.  主動相迎時不應(yīng)該做的事

案例:某導(dǎo)購在相迎顧客時做的事

7.  目標(biāo)顧客的判別與選擇

8.  目標(biāo)顧客的四種性格類型及溝通技巧

•知名型

•分析型

•合群型

•表現(xiàn)型

9.  接近顧客的6種方法

情景模擬:成功接近顧客

10.接近顧客的7種時機(jī)

11.了解顧客需求五要素

12.顧客需求的冰山模型

•顯性需求

•隱性需求

案例:從老太太買水果的故事中給我們的啟發(fā)

13.掌握主動權(quán)的SPIN問詢模式

案例:從《賣拐》中看SPIN問詢模式的威力

14.顧客購買心理八階段和對應(yīng)策略

情景模擬:先看看我們在工作中是如何進(jìn)行現(xiàn)場介紹產(chǎn)品的

15.如何向顧客介紹產(chǎn)品

•ABCD銷售術(shù)

•AIDA銷售術(shù)

•具殺傷力的FABEC產(chǎn)品介紹法

情景模擬:向顧客成功介紹你的產(chǎn)品

16、介紹產(chǎn)品種需要掌握的11個技巧

17、處理顧客異議的技巧

•顧客為何會有疑問和異議

•處理異議的基本觀念

•處理異議的基礎(chǔ)

•知道應(yīng)該知道的—五個熟悉

•處理異議導(dǎo)購常見的缺點

•解答疑問和處理異議的錯誤行為

•克服價格異議的12種方法

情景模擬:成功處理客戶的異議

•顧客購買意向的語言與非肢體語言信號

•協(xié)助顧客辦理購物手續(xù)時需介紹的內(nèi)容

18、銷售服務(wù)技巧

•售前服務(wù)技巧

•售中服務(wù)技巧

•售后服務(wù)技巧

案例:從我購買海爾空調(diào)過程中的售前、售中和售后服務(wù)給我們的啟示

•顧客投訴事件的處理技巧

•把服務(wù)價值變成顧客生活一部分

案例:九陽電器的客戶關(guān)系技巧

案例:某企業(yè)**對顧客的持續(xù)服務(wù)而產(chǎn)生的強(qiáng)大口碑效應(yīng)

案例:一個真實的海爾的服務(wù)案例給我們的啟示


 


 


 

閆治民老師的其它課程

課程大綱第一章高績效營銷呼喚狼道回歸一、一切都從認(rèn)識狼開始1.案例:羊為何會被狼吃掉?2.令人愛恨交織的狼!3.提起狼為何有恐懼感?視頻:動物世界中真實的狼二、高績效營銷為何呼喚狼道回歸1、狼性的誤區(qū)2、什么是真正的狼道三、狼道團(tuán)隊的六大特征1、雄心壯志,目光敏銳,思路清晰2、勇于競爭,主動出擊,先入為主3、超強(qiáng)自信,永不言敗,堅忍不拔4、停止空談,立即行動

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  第Ⅰ部分什么是職業(yè)化  講職業(yè)化的內(nèi)涵  職業(yè)化是什么  職業(yè)化的真正含義  職業(yè)化與價值觀有關(guān)  職業(yè)化是21世紀(jì)職場成功的唯一生存之道  第二講職業(yè)化是成就事業(yè)的金鑰匙  要你做,還是你要做  靠專業(yè)生存,還是靠關(guān)系生存  選擇高效,還是選擇低效  步步為“贏”,還是原地踏步  第三講為什么我們不夠職業(yè)化  我們欠缺職業(yè)化的大環(huán)境  員工根本沒有那根

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  章深度分銷營銷模式管理策略  一、關(guān)于深度分銷正確認(rèn)識  1.深度分銷的概念  2.深度分銷模式特點  3.深度分銷的優(yōu)點  4.深度分銷的誤區(qū)  二、行業(yè)深度分銷意義  1.提升企業(yè)對渠道的掌控力  2.提升企業(yè)對消費者的溝通  3.提升品牌影響力和忠誠度  4.提升競爭壁壘和營銷效益  三、適合深度分銷的市場條件  1.品牌成熟度高  2.市場需求量

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  二、市場營銷發(fā)展的幾個階段  1.工廠導(dǎo)向型  2.產(chǎn)品導(dǎo)向型  3.品牌導(dǎo)向型  案例:海信與海爾的較量  三、看看今天的營銷環(huán)境發(fā)生的變化  1.產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品同質(zhì)化讓客戶有了更多選擇和選擇的困惑  2.決定市場競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵因素,不僅是產(chǎn)品、價格、促銷和渠道,還有品牌、客戶  3.信息的透明化和注意力分散讓客戶更加難以溝通  4.購買的決定權(quán)越來越

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  課程大綱:  章經(jīng)銷商贏利模式的反思  一、關(guān)于贏利模式的思考  1、盈利與贏利的區(qū)別  2、什么是贏利模式  二、檢視當(dāng)前影響我們更快發(fā)展的因素  1、經(jīng)銷商發(fā)展可能面臨的內(nèi)部問題  管理不規(guī)范(制度、人、財、物、庫存等)  員工整體素質(zhì)低  員工的執(zhí)行力差  運營及隱性成本大  市場及新產(chǎn)品信息渠道不暢  2、經(jīng)銷商可能面臨的外部問題  經(jīng)營思路落后

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  章營銷不是戰(zhàn)爭  一、從《營銷戰(zhàn)》說起  《營銷戰(zhàn)》是由中國財政經(jīng)濟(jì)出版社出版的,譯自美國知名市場營銷戰(zhàn)略家艾爾里斯和杰克特勞特的力作Marketing Warfare。  《營銷戰(zhàn)》開篇提出:“當(dāng)今市場營銷的本質(zhì)已經(jīng)不再是為顧客服務(wù),因為所有的公司都遵循同樣的原則:市場營銷是戰(zhàn)爭,是與競爭對手對壘過程中如何以智取勝,以巧取勝,以強(qiáng)取勝?!薄 《I銷真

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  章品牌的涵義與價值  一、什么是品牌?  1、品牌定義  2、企業(yè)為何做品牌  3、案例:品牌與消費者溝通的價值  二、品牌的特性  1、排他性、專有性  2、無形性  3、傳播性  4、雙方性  5、資產(chǎn)性  6、持續(xù)性  三、品牌的功能  1、品牌的主要功能  2、展示品牌功能的五個表現(xiàn)方面  四、品牌價值與品牌力  1、品牌建立的三個階段  2、品

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  章促銷的相關(guān)概念  一、促銷的概念  科特勒定義  本人的定義  二、促銷的目的  1.戰(zhàn)術(shù)目的:促進(jìn)銷量的提升  2.戰(zhàn)略目的:實現(xiàn)銷量和品牌忠誠的持續(xù)提升?! ?、促銷的實戰(zhàn)性目的  新品上市,吸引消費者?! 〈驌魧κ?,提升優(yōu)勢。  爭奪消費者,拓展市場?! ∽尷M者,增加銷量?! ?chuàng)造競爭優(yōu)勢,延長產(chǎn)品生命?! 』仞佅M者,提升品牌價值?! ∪?/p>

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  章賣場談判綜述  一、什么是賣場談判  二、賣場談判的目的  三、賣場談判的原則  四、賣場談判的準(zhǔn)備  1、人員準(zhǔn)備  2、時空地點選擇  3、收集信息的方法  4、確定目標(biāo)  5、擬定計劃  6、開場方式  7、談判內(nèi)容  8、談判能力  五、賣場談判中談判人員的四種類型分析  1.狐貍型  2.豬型  3.驢型  4.老虎型  六、賣場談判的五個階

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  章新形勢下營銷趨勢(1小時)  一、思考:許多企業(yè)經(jīng)營為什么賺不到錢  二、市場營銷發(fā)展的幾個階段  1.工廠導(dǎo)向型  2.產(chǎn)品導(dǎo)向型  3.品牌導(dǎo)向型  案例:海信與海爾的較量  三、看看今天的營銷環(huán)境發(fā)生的變化  1.產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品同質(zhì)化讓消費者有了更多選擇和選擇的困惑  2.決定市場競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵因素,不僅是產(chǎn)品、價格、促銷和渠道,還有品牌、顧客 

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