贏的力量——企業(yè)教練之團隊成長特訓營
贏的力量——企業(yè)教練之團隊成長特訓營詳細內(nèi)容
贏的力量——企業(yè)教練之團隊成長特訓營
**篇 企業(yè)教練概述
一、什么是教練式管理
1教練式經(jīng)理的角色和任務(wù)
2員工輔導的正確心態(tài):如何看待員工的行為和業(yè)績?
3員工輔導的目的(知識/技能和態(tài)度)
4教練式經(jīng)理的四種角色(培訓師/教練/幫助解決問題者/導師)
二、教練技術(shù)的基本技能介紹
1、清晰目標的6種強有力工具;
2、聆聽--如何洞察人心?
3、提問--問對問題,解決問題;
4、區(qū)分--教練的核心;
5、回應(yīng)--教練的教導技術(shù);
◆教練如何運用經(jīng)驗分享,擴大自己的思想藍圖?
◆教練如何運用模仿技術(shù),成就卓越?
◆教練的基本步驟及其說明;
6、四步教練法:
◆ 厘清目標;
◆ 反映真相;
◆ 改善心態(tài);
◆ 制定行動計劃;
分組練習:四步教練法;
集體討論:從小魚仔的游戲?qū)W到什么?
第二篇 企業(yè)教練技術(shù)帶動團隊成長
一、團隊教練技術(shù)之輔導
1團隊輔導的內(nèi)容
2團隊輔導的三大基礎(chǔ)(自我意識、技巧、準備)
3團隊輔導的價值觀理念(尊重事實、接納、同理心)
4團隊輔導的主要方式和技巧
5輔導中的兩個主要行為:指導性行為和授權(quán)性行為
6互賴模式下的輔導行為選擇:評估-支持-放手
討論
二、團隊教練技術(shù)之激勵
1、 激勵對于團隊的意義
Ø 人為什么需要激勵?
Ø 人類動力的源泉是什么?
Ø 如何把“要他做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤八觥保?/p>
2、 激勵三大理論解析
Ø 需要層次激勵理論
Ø 期望值激勵理論
Ø 公平激勵理論
3、 九大激勵法則
Ø 榜樣
Ø 愿景
Ø 認可
Ø 參與
Ø 挑戰(zhàn)
Ø 看見
Ø 持續(xù)
Ø 按鈕
Ø 文化
4、 員工激勵的十五個細節(jié)
5、 應(yīng)該避免的六大激勵誤區(qū)
三、團隊教練技術(shù)之問題分析與解決
1輔導的目的:直接解決問題還是幫助解決問題
2辨別問題:探尋性提問和自我發(fā)現(xiàn)性提問
3用探詢性提問針對“與任務(wù)相關(guān)”類問題
4正確的溝通用語
5障礙和問題
角色扮演、小組討論
四、團隊教練技術(shù)之信任與授權(quán)
1目的:支持還是控制
2正確的授權(quán)做法:知道放手什么?
3在授權(quán)中啟發(fā)責任心
4用自我發(fā)現(xiàn)性提問針對“與人相關(guān)”類問題
5障礙和問題
角色扮演、小組討論
五、團隊教練技術(shù)之創(chuàng)造團隊文化
1、 團隊文化的核心---團隊精神
Ø 團隊精神的基礎(chǔ)——尊重個人、揮灑個性
Ø 團隊精神的核心——協(xié)同合作
Ø 團隊精神的高境界——凝聚力
2、 如何打造團隊精神
Ø 營造相互信任的組織氛圍
Ø 在組織內(nèi)慎用懲罰
Ø 用積極的信念逐漸形成團隊自身的行為習慣及行事規(guī)范
Ø 人性化管理
六、團隊教練技術(shù)之九型人格分析
1號:完美型
2號:助人型
3號:成就型
4號:感覺型
5號:理智型
6號:疑惑型
7號:歡樂型
8號:領(lǐng)袖型
9號:平和型
江濤老師的其它課程
卓越團隊訓練課程大綱課程對象■團隊管理人員課程特點■體驗式授課■案例研討■課堂討論■室內(nèi)素質(zhì)授課與戶外拓展訓練相結(jié)合■采用國際最先進的互動體驗式教學,把學習變成游戲,把游戲變成力量課程目標■提升溝通與信任的品質(zhì)及能力■學習跨部門的協(xié)調(diào)與合作,提高周邊績效,樹立全局意識■增進部門間分工合作的默契及習慣■提升團隊共同達成目標、完成任務(wù)的能力■整合團隊共識、凝聚向
講師:江濤詳情
《銀行客戶經(jīng)理外拓營銷培訓方案》 06.14
銀行客戶經(jīng)理外拓營銷實戰(zhàn)【課程說明】外拓營銷的新思想、新方法、崗位職責與角色認知等,通過對外拓營銷步驟與流程的系統(tǒng)講解,正視當下“兩掃五進”“走出去拉進來”所存在的問題并提出解決方法。讓學員能夠?qū)⑺鶎W的知識充分結(jié)合網(wǎng)點自身情況,周邊環(huán)境,進行思考、判斷和應(yīng)用。當下的金融機構(gòu)競爭空前激烈,唯有積極主動quot;走出去quot;,不斷從quot;坐商quot;向
講師:江濤詳情
銀行網(wǎng)點主動服務(wù)營銷技巧1.課程目標此課程重于銀行網(wǎng)點新時期轉(zhuǎn)型下服務(wù)營銷實戰(zhàn)技巧培訓內(nèi)容,強調(diào)銀行營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗分享和實用方法的掌握,通過銀行營銷案例分析、角色扮演、練習互動等多種授課形式,培養(yǎng)客戶服務(wù)營銷意識、主動營銷能力、關(guān)注核心能力發(fā)展、提升營銷實戰(zhàn)技巧、強化客戶關(guān)系管理等方面得到全新學習體驗和營銷層次的提升,并最終實現(xiàn)以下培訓目標:?明晰網(wǎng)點客戶服務(wù)
講師:江濤詳情
《銀行業(yè)務(wù)主動營銷能力提升》 06.14
銀行業(yè)務(wù)主動營銷能力提升1.課程目標此課程重于銀行新時期轉(zhuǎn)型下營銷實戰(zhàn)技巧培訓內(nèi)容,強調(diào)銀行營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗分享和實用方法的掌握,通過銀行營銷案例分析、角色扮演、練習互動等多種授課形式,培養(yǎng)客戶服務(wù)營銷意識、主動營銷能力、關(guān)注核心能力發(fā)展、提升營銷實戰(zhàn)技巧、強化客戶關(guān)系管理等方面得到全新學習體驗和營銷層次的提升,并最終實現(xiàn)以下培訓目標:←明晰客戶服務(wù)和專業(yè)主動營
講師:江濤詳情
《專業(yè)宣講與呈現(xiàn)》 06.14
專業(yè)宣講與呈現(xiàn)1.課程介紹:1.培訓目標?理解專業(yè)宣講與呈現(xiàn)的原理與價值?理解專業(yè)宣講人員的角色定位與功能?掌握專業(yè)宣講客戶化內(nèi)容設(shè)計的六步法的相關(guān)策略?掌握專業(yè)宣講與呈現(xiàn)的相關(guān)策略與技巧?掌握專業(yè)產(chǎn)品推介現(xiàn)場的應(yīng)對與互動技巧2.大綱一、引言與學習準備(時間比例20)?提升三部曲:知易行難←掌握規(guī)范基本要領(lǐng)←在工作中規(guī)范練習←持續(xù)的總結(jié)和提升?宣講與呈現(xiàn)原理
講師:江濤詳情
《團隊管理與綜合能力提升》 06.14
團隊管理與綜合能力提升培訓目標一流的企業(yè)都擁有一流的職業(yè)化管理團隊,一流的管理人員訓練出一流的員工,一流員工創(chuàng)造了一流的工作現(xiàn)場!團隊管理人員盡快實現(xiàn)走向管理崗位的角色轉(zhuǎn)換,突破管理瓶頸,盡快地調(diào)整思維、提高能力,釋放壓力、建立自信心、做強團隊,是保證整個公司業(yè)績目標達成的關(guān)鍵。本次課程重點分為四個部分:團隊的日常管理能力提升,高效溝通協(xié)調(diào)與增強工作效能,下
講師:江濤詳情
《信用卡業(yè)務(wù)營銷技巧》 06.14
信用卡業(yè)務(wù)營銷技巧1.培訓對象←本課程適合銀行信用卡業(yè)務(wù)營銷人員2.培訓方式本課程以提升信用卡銷售技能及養(yǎng)成客戶用卡習慣為目標,通過案例分析、分組討論、銷售體驗游戲、角色扮演、現(xiàn)場演練呈現(xiàn)等教學方式達到學習目的3.培訓目標在本課程中,學員將會學習和掌握銀行信用卡業(yè)務(wù)專業(yè)銷售技巧的流程和步驟,掌握專業(yè)銷售技巧中各個環(huán)節(jié)的重點技巧。此次培訓將有助于實現(xiàn)以下目標:
講師:江濤詳情
《銀行存量客戶激活與價值提升》 06.14
銀行存量客戶激活與價值提升【課程目標】明確掌握存量客戶激活方法與流程,提高業(yè)務(wù)營銷能力,系統(tǒng)的跟進客戶,從而提升存量客戶的價值最大化。.【課程大綱】引言:在激烈競爭的金融市場中營銷(一)存量陌生客戶激活一、存量客戶激活心理曲線圖1?客戶消費心理解析2?客戶心路:認知—理性—感性二、存量客戶激活流程1?客戶篩選1.資產(chǎn)……2.判斷可能的需求3.客戶感興趣的話題
講師:江濤詳情
銀行對公客戶經(jīng)理營銷實戰(zhàn)技巧1.課程目標為適應(yīng)銀行經(jīng)營轉(zhuǎn)型發(fā)展需要和行業(yè)競爭要求,各家商業(yè)銀行致力于打造一支人品過硬、業(yè)務(wù)全面、營銷積極的客戶經(jīng)理團隊。從各行實施的效果來看,在很大程度上能夠充分調(diào)動人員積極性,進一步優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),銀行核心市場競爭力也得到迅速強化和提升。無可置疑的是,在銀行業(yè)界產(chǎn)品同質(zhì)化競爭日趨明顯的背景下,服務(wù)營銷的差異化將是銀行今后競爭取
講師:江濤詳情
《銀行顧問式營銷能力提升》 06.14
銀行顧問式營銷能力提升課程目標←明晰顧問式營銷的概念與要求;←強化銀行業(yè)務(wù)營銷實戰(zhàn)技能;←學習并掌握顧問式營銷的技巧與方法;←掌握銀行客戶心理動態(tài)及關(guān)系建立的方法;課程大綱一、顧問式營銷的概念與要求1.顧問式營銷的概念解析2.顧問式營銷中客戶經(jīng)理的角色3.顧問式營銷對客戶經(jīng)理的要求4.如何成為客戶眼中的專業(yè)金融顧問?案例分享:與客戶價值一起成長二、客戶心理分
講師:江濤詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責 19044
- 4品管部崗位職責與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194