移動營業(yè)廳銷售技巧訓(xùn)練
移動營業(yè)廳銷售技巧訓(xùn)練詳細內(nèi)容
移動營業(yè)廳銷售技巧訓(xùn)練
一、營業(yè)廳營銷服務(wù)人員的成功銷售心態(tài)訓(xùn)練
1、成功銷售人員的基本特征
2、積極的銷售心態(tài)培養(yǎng)
3、轉(zhuǎn)變思維,多角度思考問題
4、如何樂觀的面對拒絕
5、主動營銷對營業(yè)廳營銷服務(wù)人員的挑戰(zhàn)
6、主動營銷對營業(yè)廳營銷服務(wù)人員的價值
二、營業(yè)廳顧客心理分析和需求引導(dǎo)
游戲:現(xiàn)場交易剖析顧客銷費心理
1、顧客的四種分類與心理分析
2、顧客購買移動業(yè)務(wù)產(chǎn)品的四個要素
3、顧客購買心理曲線圖示
4、如何識別顧客的購買信號
5、針對客戶需求進行銷售促成,成交是銷售人員唯一生存的本質(zhì)
課堂討論:顧客購買需求的產(chǎn)生與滿足條件
三、如何成為受顧客喜愛的溝通高手
1、重要的**印象
2、顧客溝通之非語言表達技巧
3、顧客溝通之服務(wù)語言表達技巧
4、顧客溝通之傾聽技巧
5、顧客溝通之反饋技巧
6、顧客溝通之贊美技巧
案例解析:一分鐘營銷,快速引發(fā)客戶興趣,創(chuàng)造客戶購買需求
四、移動業(yè)務(wù)產(chǎn)品推薦技巧訓(xùn)練
1、了解所銷售的移動業(yè)務(wù)產(chǎn)品,成為產(chǎn)品講師
2、移動3G業(yè)務(wù)功能產(chǎn)品解析
3、營業(yè)廳各移動業(yè)務(wù)產(chǎn)品賣點提煉
4、營業(yè)廳各業(yè)務(wù)產(chǎn)品特性與優(yōu)勢分析
6、移動業(yè)務(wù)產(chǎn)品說明推薦的技巧訓(xùn)練
練習(xí):FAB式移動終端手機產(chǎn)品說明技巧訓(xùn)練
解決方案式產(chǎn)品說明技巧訓(xùn)練
五、一分鐘打動客戶銷售技巧與話術(shù)訓(xùn)練
1、開場白的設(shè)計
2、封閉性提問銷售技巧
3、二選一式銷售技巧
4、SPIN式提問銷售技巧
練習(xí):針對某款移動終端機型設(shè)計銷售提問的問題
5、負面信息式顧客引導(dǎo)技巧
6、數(shù)字講師式銷售技巧
7、特殊利益引導(dǎo)式銷售技巧
8、終端體驗式銷售技巧
9、處理異議技巧與解決方案
六、營業(yè)廳終端手機賣場銷售流程實戰(zhàn)演練
1、熱情接待,表示歡迎
2、主動詢問,了解需求
3、認(rèn)真傾聽,表達尊重
4、產(chǎn)品推薦,打動客戶
5、異議處理,打消疑慮
6、促成促成,水道渠成
江濤老師的其它課程
卓越團隊訓(xùn)練課程大綱課程對象■團隊管理人員課程特點■體驗式授課■案例研討■課堂討論■室內(nèi)素質(zhì)授課與戶外拓展訓(xùn)練相結(jié)合■采用國際最先進的互動體驗式教學(xué),把學(xué)習(xí)變成游戲,把游戲變成力量課程目標(biāo)■提升溝通與信任的品質(zhì)及能力■學(xué)習(xí)跨部門的協(xié)調(diào)與合作,提高周邊績效,樹立全局意識■增進部門間分工合作的默契及習(xí)慣■提升團隊共同達成目標(biāo)、完成任務(wù)的能力■整合團隊共識、凝聚向
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銀行客戶經(jīng)理外拓營銷實戰(zhàn)【課程說明】外拓營銷的新思想、新方法、崗位職責(zé)與角色認(rèn)知等,通過對外拓營銷步驟與流程的系統(tǒng)講解,正視當(dāng)下“兩掃五進”“走出去拉進來”所存在的問題并提出解決方法。讓學(xué)員能夠?qū)⑺鶎W(xué)的知識充分結(jié)合網(wǎng)點自身情況,周邊環(huán)境,進行思考、判斷和應(yīng)用。當(dāng)下的金融機構(gòu)競爭空前激烈,唯有積極主動quot;走出去quot;,不斷從quot;坐商quot;向
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銀行網(wǎng)點主動服務(wù)營銷技巧1.課程目標(biāo)此課程重于銀行網(wǎng)點新時期轉(zhuǎn)型下服務(wù)營銷實戰(zhàn)技巧培訓(xùn)內(nèi)容,強調(diào)銀行營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗分享和實用方法的掌握,通過銀行營銷案例分析、角色扮演、練習(xí)互動等多種授課形式,培養(yǎng)客戶服務(wù)營銷意識、主動營銷能力、關(guān)注核心能力發(fā)展、提升營銷實戰(zhàn)技巧、強化客戶關(guān)系管理等方面得到全新學(xué)習(xí)體驗和營銷層次的提升,并最終實現(xiàn)以下培訓(xùn)目標(biāo):?明晰網(wǎng)點客戶服務(wù)
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《銀行業(yè)務(wù)主動營銷能力提升》 06.14
銀行業(yè)務(wù)主動營銷能力提升1.課程目標(biāo)此課程重于銀行新時期轉(zhuǎn)型下營銷實戰(zhàn)技巧培訓(xùn)內(nèi)容,強調(diào)銀行營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗分享和實用方法的掌握,通過銀行營銷案例分析、角色扮演、練習(xí)互動等多種授課形式,培養(yǎng)客戶服務(wù)營銷意識、主動營銷能力、關(guān)注核心能力發(fā)展、提升營銷實戰(zhàn)技巧、強化客戶關(guān)系管理等方面得到全新學(xué)習(xí)體驗和營銷層次的提升,并最終實現(xiàn)以下培訓(xùn)目標(biāo):←明晰客戶服務(wù)和專業(yè)主動營
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《專業(yè)宣講與呈現(xiàn)》 06.14
專業(yè)宣講與呈現(xiàn)1.課程介紹:1.培訓(xùn)目標(biāo)?理解專業(yè)宣講與呈現(xiàn)的原理與價值?理解專業(yè)宣講人員的角色定位與功能?掌握專業(yè)宣講客戶化內(nèi)容設(shè)計的六步法的相關(guān)策略?掌握專業(yè)宣講與呈現(xiàn)的相關(guān)策略與技巧?掌握專業(yè)產(chǎn)品推介現(xiàn)場的應(yīng)對與互動技巧2.大綱一、引言與學(xué)習(xí)準(zhǔn)備(時間比例20)?提升三部曲:知易行難←掌握規(guī)范基本要領(lǐng)←在工作中規(guī)范練習(xí)←持續(xù)的總結(jié)和提升?宣講與呈現(xiàn)原理
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《團隊管理與綜合能力提升》 06.14
團隊管理與綜合能力提升培訓(xùn)目標(biāo)一流的企業(yè)都擁有一流的職業(yè)化管理團隊,一流的管理人員訓(xùn)練出一流的員工,一流員工創(chuàng)造了一流的工作現(xiàn)場!團隊管理人員盡快實現(xiàn)走向管理崗位的角色轉(zhuǎn)換,突破管理瓶頸,盡快地調(diào)整思維、提高能力,釋放壓力、建立自信心、做強團隊,是保證整個公司業(yè)績目標(biāo)達成的關(guān)鍵。本次課程重點分為四個部分:團隊的日常管理能力提升,高效溝通協(xié)調(diào)與增強工作效能,下
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《信用卡業(yè)務(wù)營銷技巧》 06.14
信用卡業(yè)務(wù)營銷技巧1.培訓(xùn)對象←本課程適合銀行信用卡業(yè)務(wù)營銷人員2.培訓(xùn)方式本課程以提升信用卡銷售技能及養(yǎng)成客戶用卡習(xí)慣為目標(biāo),通過案例分析、分組討論、銷售體驗游戲、角色扮演、現(xiàn)場演練呈現(xiàn)等教學(xué)方式達到學(xué)習(xí)目的3.培訓(xùn)目標(biāo)在本課程中,學(xué)員將會學(xué)習(xí)和掌握銀行信用卡業(yè)務(wù)專業(yè)銷售技巧的流程和步驟,掌握專業(yè)銷售技巧中各個環(huán)節(jié)的重點技巧。此次培訓(xùn)將有助于實現(xiàn)以下目標(biāo):
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《銀行存量客戶激活與價值提升》 06.14
銀行存量客戶激活與價值提升【課程目標(biāo)】明確掌握存量客戶激活方法與流程,提高業(yè)務(wù)營銷能力,系統(tǒng)的跟進客戶,從而提升存量客戶的價值最大化。.【課程大綱】引言:在激烈競爭的金融市場中營銷(一)存量陌生客戶激活一、存量客戶激活心理曲線圖1?客戶消費心理解析2?客戶心路:認(rèn)知—理性—感性二、存量客戶激活流程1?客戶篩選1.資產(chǎn)……2.判斷可能的需求3.客戶感興趣的話題
講師:江濤詳情
銀行對公客戶經(jīng)理營銷實戰(zhàn)技巧1.課程目標(biāo)為適應(yīng)銀行經(jīng)營轉(zhuǎn)型發(fā)展需要和行業(yè)競爭要求,各家商業(yè)銀行致力于打造一支人品過硬、業(yè)務(wù)全面、營銷積極的客戶經(jīng)理團隊。從各行實施的效果來看,在很大程度上能夠充分調(diào)動人員積極性,進一步優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),銀行核心市場競爭力也得到迅速強化和提升。無可置疑的是,在銀行業(yè)界產(chǎn)品同質(zhì)化競爭日趨明顯的背景下,服務(wù)營銷的差異化將是銀行今后競爭取
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《銀行顧問式營銷能力提升》 06.14
銀行顧問式營銷能力提升課程目標(biāo)←明晰顧問式營銷的概念與要求;←強化銀行業(yè)務(wù)營銷實戰(zhàn)技能;←學(xué)習(xí)并掌握顧問式營銷的技巧與方法;←掌握銀行客戶心理動態(tài)及關(guān)系建立的方法;課程大綱一、顧問式營銷的概念與要求1.顧問式營銷的概念解析2.顧問式營銷中客戶經(jīng)理的角色3.顧問式營銷對客戶經(jīng)理的要求4.如何成為客戶眼中的專業(yè)金融顧問?案例分享:與客戶價值一起成長二、客戶心理分
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