高績效團隊執(zhí)行力

  培訓講師：凌潔冰

講師背景：
凌潔冰中國金牌培訓講師前沿講座特約專家2010年度中州十大名師中國名人演說家協(xié)會高級講師北京大學、清華大學特邀專家【培訓特色】凌老師具有多年的職業(yè)培訓生涯和理論研發(fā)能力，積累了豐富的實戰(zhàn)經驗，培訓課程針對企業(yè)實際問題而設計，善于培養(yǎng)學員的實 詳細>>

凌潔冰
    課程咨詢電話：

高績效團隊執(zhí)行力詳細內容

高績效團隊執(zhí)行力

一、課程簡介: 

中國企業(yè)不缺戰(zhàn)略，中國企業(yè)面臨的真正危機是：執(zhí)行力嚴重缺失！什么是執(zhí)行力？怎樣加強公司執(zhí)行力度？確保執(zhí)行力貫穿始終？本課程方案從：溝通、自動自發(fā)、承擔責任、做事到位、沒有借口、團隊團結、陽光心態(tài)層面建設服從文化確保中高層工作的高績效。 

二、講師介紹：凌潔冰教授

國內多家大學客座教授

中國金牌培訓講師

前沿講座特約講師

2010年度中州十大名師

中國名人演說家協(xié)會高級講師

北京大學、清華大學特邀講師 

三、培訓特色：

凌教授具有多年的職業(yè)培訓生涯和理論研發(fā)能力，積累了豐富的實戰(zhàn)經驗，培訓課程針對企業(yè)實際問題而設計，善于培養(yǎng)學員的實務解決能力,授課方式新穎獨特，重視與學員的互動、交流，注重學員現(xiàn)場吸收，便于學員在實際工作中有效運用,使學員在視覺、聽覺、感覺上形成多方位的感受，并將理論與實踐、認知與實踐相結合。

四、課程提綱：

**講：執(zhí)行的意義

1、到底什么是執(zhí)行

2、為什么需要執(zhí)行 

3、中國企業(yè)的執(zhí)行現(xiàn)狀 

4、中國企業(yè)執(zhí)行問題的原因

5、執(zhí)行力是每一員工的事情

6、執(zhí)行力的四個要素

7、構建執(zhí)行力的五個黃金法則

8、深層次認識執(zhí)行

9、執(zhí)行就是要結果

10、調整好對執(zhí)行力的認識

第二講：執(zhí)行力來自危機意識

1、什么是危機意識？（認識危機）

2、中高層七大危機

3、培養(yǎng)危機意識的好處

4、預防危機的六基礎與七真言

5、危機管理中的有效應對

第二講：執(zhí)行力來自溝通

1、掌握上司的心理 

2、與上司相處的八項原則

3、善于與同事溝通

4、傾聽技巧

5、與部屬溝通技巧

第三講：執(zhí)行力來自承擔責任

1、責任心：就是必須創(chuàng)造出公司期望的價值

2、不能創(chuàng)造價值的勞動是無效的勞動

3、完成了任務不證明盡到了責任

4、責任的境界：完美與零缺陷

5、推卸責任，諉過同事

6、敢于承擔責任

第四講：執(zhí)行力來自主動自發(fā)

1、盡職盡責

2、全力以赴

3、態(tài)度決定一切

4、完成責任的先決條件：主動性

5、如何做到工作主動

第五講：執(zhí)行力來自做事到位

1、把堅決執(zhí)行到位培養(yǎng)成為一種習慣

2、如何才能執(zhí)行到位

3、沒有不可能

4、永不放棄

5、任務執(zhí)行不到位一票否決

第六講：執(zhí)行力來自沒有借口

1、無條件執(zhí)行

2、工作無借口

3、不能因為老板不好，就影響自己對工作的認真態(tài)度

4、不做多余的辯解，不找牽強的借口

第七講：執(zhí)行力來自忠誠

1、忠誠的人更容易積累個人的工作經驗，形成個人競爭優(yōu)勢                  

2、忠誠的人更容易積累工作人脈

3、忠誠的人更容易獲得組織信任

4、忠誠容易獲得良好聲譽

5、忠誠的人能獲得更多的提拔機會

6、頻繁跳槽對個人的危害

第八講：執(zhí)行力來自團隊團結

1、缺乏團隊意識就缺乏職業(yè)競爭力

2、如何才能融入團隊

3、不偏離航向，將個人目標融入團隊目標

4、如何與不喜歡的人合作

5、如何做到團隊合作

6、配合同事，幫助同事就是幫助自己

7、如何化沖突為合作

第九講：執(zhí)行力來自感恩心態(tài)

1、“感恩心態(tài)”的力量

2、為什么要感恩？

3、如何讓員工自動自發(fā)充滿信心，產生工作積極性？

4、如何在感恩中成長，成就自己？

5、學會感恩，凡事感恩，讓人間變得更溫暖，更和諧，更美好！


 

課程回顧與總結，發(fā)卷考試。


 

考題及答案（每題二十分，后一題為發(fā)揮題）

1、闡述一下中國企業(yè)的執(zhí)行現(xiàn)狀

拖拉

死板

反復      

推諉      

因人而異

多頭指揮

形式主義

變形走樣

細節(jié)缺位

2、如何調整好對執(zhí)行力的認識？（三位一體法則）

協(xié)調自己的認知，情緒，行為；三者要同位一體

3、溝通的漏斗是什么？

100%想法

80%表達

60%接收

40%行動

20%效果

4、如何才能執(zhí)行到位？

1）接到任務，立即執(zhí)行

2）不是做事，而是做成事

5、幫助同事就是幫助自己嗎？為什么？

是的

因為幫助別人越多，自己的收獲也越多

自己的發(fā)展才會更為廣闊

6、本次課程你有什么收獲？


 

凌潔冰老師的其它課程

銷售團隊管理技能培訓——打造鐵血銷售團隊主講：凌潔冰課時：1-2天受眾：銷售團隊管理者課程背景與收益：競爭越來越激烈，銷售團隊的建設與管理是企業(yè)的重中之重，會帶兵的將軍才是好將軍，好將軍就一定要激發(fā)團隊成員的潛力，銷售團隊才能具備血性發(fā)揮戰(zhàn)斗力。課程就如何培養(yǎng)血性、如何組建鐵血銷售團隊、鐵血銷售團隊如何分工協(xié)作、如何管理鐵血銷售團隊等問題，用案例、情景模擬、

 講師：凌潔冰詳情

壓力與情緒管理技能培訓主講：凌潔冰課時：1-2天培訓對象：企業(yè)全員課程背景：有效管理壓力，激發(fā)自身活力，提升工作績效，是一個全新的挑戰(zhàn)，21世紀是一個充滿競爭的世紀，員工必須面對越來越快的工作節(jié)奏，承受越來越大的壓力，工作變得單調枯燥，容易出現(xiàn)生理、心智和情緒方面的問題。當員工出現(xiàn)相關癥狀時，我們可以判斷他們面臨極大的壓力讓其失去活力。因此，重視壓力管理，已

 講師：凌潔冰詳情

預防與降低員工流失率培訓主講：凌潔冰課時：1-2天受眾:中高層管理人員課程收益:減少流失損失、降低員工流失率、規(guī)避流失風險課程大綱:第一部分員工流失現(xiàn)狀及其規(guī)律一、現(xiàn)狀及其分析1、一般來講，員工流失的特點2、員工的流失給企業(yè)發(fā)展帶來的影響3、設法控制和挽留員工辭職的出發(fā)點二、流失規(guī)律的剖析1、按照員工與企業(yè)之間的隸屬關系來劃分，流失的類別及其特點2、員工流失

 講師：凌潔冰詳情

員工危機意識與驅動力培訓——成功從優(yōu)秀員工做起主講：凌潔冰課時：1-2天受眾：企業(yè)員工?課程收益：課程以員工如何建立危機意識、積極態(tài)度、自我提升為核心，從危機認知建立、著眼未來、做公司的主人翁、責任與敬業(yè)、行動落實、正能量傳遞六個方面深入闡述解析如何成為優(yōu)秀員工！授課形式：案例分析、情景模擬、角色扮演、自我評測、小組討論、第一節(jié)：優(yōu)秀員工必備危機意識——八大

 講師：凌潔冰詳情

中層實戰(zhàn)管理技能培訓主講：凌潔冰課時：1天課程受眾：企業(yè)中層管理人員課程意義：☆對企業(yè)而言，中層管理者無疑是關乎企業(yè)興衰的中堅力量。對中層管理者而言，職業(yè)能力不僅關乎個人的發(fā)展，也決定著你在企業(yè)中存在的價值。你能否貫徹上司意圖？能否與同僚協(xié)同作戰(zhàn)？能否帶領下屬實現(xiàn)團隊目標？能否激發(fā)下屬的潛能？在這些關鍵能力上，你表現(xiàn)如何？事實上，在多數(shù)管理者身上，都有著不同

 講師：凌潔冰詳情

中層執(zhí)行力提升培訓主講：凌老師課時：1-2天受眾：管理人員，骨干員工課程背景：在任何企業(yè)里，那些具有協(xié)作意識、團隊凝聚力，目標堅定，對內外部客戶熱愛、對工作盡職、徹底執(zhí)行的骨干幾乎都能得到好的回報，上級的信任、職位的晉升，績效的提升都是遲早的事情，個人也會逐漸實現(xiàn)人生的價值和自我的成功。但是很多人沒有把自己的聰明才智用在如何做好工作上，而是用在應付檢查、欺瞞

 講師：凌潔冰詳情

主動服務與顧客忠誠度提升培訓主講：凌潔冰課時：1-2天課程背景：現(xiàn)在市場中，從賣方市場到買方市場，到信息化，網(wǎng)絡化時代，做好服務是我們爭取客戶的方法。如何面對客戶管理，做好客戶服務，傳遞價值，做到人無我有，人有我全，人全我精，進行卓越的服務成為目前迫切需要的轉變！第一節(jié)：成功服務營銷人員應具備哪些特質：1、光明思維：積極地解釋一切事件2、歸因于內：積極正確的

 講師：凌潔冰詳情

高效團隊建設與管理培訓主講：凌潔冰課時：1-2天受眾：管理人員課程背景：在任何企業(yè)里，那些具有協(xié)作意識、團隊凝聚力，目標堅定，對內外部客戶熱愛、對工作盡職、熱愛學習的管理者幾乎都能得到好的回報，上級的信任、職位的晉升，績效的提升都是遲早的事情，個人也會逐漸實現(xiàn)人生的價值和自我的成功。但是很多人沒有把自己的聰明才智用在如何做好工作上，而是用在應付檢查、欺瞞領導

 講師：凌潔冰詳情

管理心理學   10.31

管理心理學培訓主講：凌潔冰課時：1-2天受眾對象：企業(yè)管理人員課程背景：時代需要英雄，但更需要優(yōu)秀的管理者。只有優(yōu)秀的管理者，才能造就勤勉，誠信，團結，高效，自律的員工隊伍，使一個組織，一個企業(yè)，一個團隊朝著更高更遠的目標不斷邁進課程收益：課程收益：加強對個性和人性的認識，理解人的關鍵心理活動規(guī)律加深理解人心管理和人性管理，做到知人善任、合理使用人才掌握人心

 講師：凌潔冰詳情

管理者高效溝通技能提升培訓主講：凌潔冰課時：2天課程受眾：中高層管理人員課程意義：☆對一個組織而言，管理者無疑是關乎系統(tǒng)單位興衰的主導力量。對管理者而言，職業(yè)溝通能力不僅關乎個人的發(fā)展，也決定著你在系統(tǒng)組織中的價值。你能否貫徹上司意圖？能否與同僚協(xié)同作戰(zhàn)？能否帶領下屬實現(xiàn)團隊目標？能否激發(fā)下屬的潛能？在這些關鍵能力上，你表現(xiàn)如何？事實上，在多數(shù)管理者身上，都

 講師：凌潔冰詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有