卓越的客戶服務(wù)與管理
卓越的客戶服務(wù)與管理詳細(xì)內(nèi)容
卓越的客戶服務(wù)與管理
**講 客戶服務(wù)在現(xiàn)代企業(yè)價(jià)值鏈中的地位
· 客戶服務(wù)在企業(yè)價(jià)值鏈中的地位
· 以產(chǎn)品為中心導(dǎo)向以客戶 為中心
· 銷售市場(chǎng)服務(wù)一體化客戶 服務(wù)的流程和組織架構(gòu)
· 企業(yè)贏利的內(nèi)部客戶價(jià)值大化
- 延長(zhǎng)內(nèi)部客戶生命周期
- 挖掘現(xiàn)有內(nèi)部客戶的潛力
第二講 提高 客戶滿意度的四大要素
· 客戶接觸面影響 客戶滿意度
· 產(chǎn)品質(zhì)量是 客戶滿意度的基礎(chǔ)
· 優(yōu)質(zhì)服務(wù)是 客戶滿意度的保障
· 企業(yè)形象是 客戶滿意度的期望
· 客戶關(guān)系是客戶 滿意度的法寶
· 客戶服務(wù)的分類—售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù)
第三講 態(tài)度和意識(shí)直接影響內(nèi)部客戶的滿意度
· 意識(shí)決定著服務(wù)的行動(dòng)
· 態(tài)度決定著服務(wù)的質(zhì)量
· 企業(yè)的文化與員工滿意度的關(guān)系
第四講 做好優(yōu)質(zhì) 客戶服務(wù)的理念
· 客戶是朋友,而不是“上帝”
· 實(shí)現(xiàn)雙贏是客戶 服務(wù)的本質(zhì)
· 客戶服務(wù)人員經(jīng)常換位思考
· 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神訓(xùn)練,避免“踢皮球”現(xiàn)象
· 統(tǒng)一客服中心,實(shí)現(xiàn)一站式服務(wù)
· 產(chǎn)品設(shè)計(jì)、定價(jià)和銷售群體分析
· 提高客戶 滿意度的技巧和方法
第五講 售前、售中優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的實(shí)戰(zhàn)技巧
· 實(shí)現(xiàn)客戶 的1-1服務(wù)
- 客戶細(xì)分的原則和方法
- 人的六個(gè)基本需求
- 如何進(jìn)行內(nèi)部客戶分群—決策樹方法
- 新目標(biāo)內(nèi)部客戶群的篩選
- 內(nèi)部客戶關(guān)系網(wǎng)管理
· 如何快速實(shí)現(xiàn)潛在客戶的信任
· 如何迅速掌握內(nèi)部客戶的個(gè)人需求和企業(yè)需求
· 如何收集客戶 資料和信息的技巧
· 差異化服務(wù)和營(yíng)銷
· 客戶 關(guān)鍵決策人物分類
· 解決方案式銷售—賣拐
· 熟悉、掌握產(chǎn)品和流程
· 停止告訴、談話和講述
· 了解客戶 的需求,而不是推銷產(chǎn)品
· 學(xué)會(huì)解決方案式營(yíng)銷
· 心中時(shí)刻牢記目標(biāo)管理
· 做對(duì)每一件細(xì)微的事情(鸚鵡的故事)
第六講 以 客戶為中心的 客戶服務(wù)的方法和技巧
· 真正的銷售是在銷售之后
· 培養(yǎng) 客戶的忠誠(chéng)度
· 客戶服務(wù)便利勝于價(jià)格
· 幽默的語(yǔ)言可以解決棘手問(wèn)題
· 客戶服務(wù)就是解決客戶 的例外(超越客戶 服務(wù))
· 人性化的客戶 服務(wù)
· 承諾一定要實(shí)現(xiàn)
· 不要使用模糊的服務(wù)語(yǔ)言
第七講 處理客戶 建議、投訴的方法和技巧
· 處理客戶 投訴的步驟和方法
· 客訴客戶 的類型
· 客戶 投訴的主要原因
· 處理客訴的行動(dòng)計(jì)劃
· 客戶 異議處理的4P和7P模式
· 處理特殊客戶 投訴的技能
· 學(xué)會(huì)傾聽,提高溝通能力
· 處理客戶 異議的方法和技巧
· 如何平息客戶 的不滿
· 處理客戶 投訴的四種方法
- “掉虎離山”法
- “回踢皮球”法
- “偷換概念”法
- “反守為攻”法
第八講 客戶關(guān)懷的方法和技巧
· 客戶服務(wù)的主動(dòng)關(guān)懷
· 客戶服務(wù)俱樂(lè)部模式
· 及時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶 異?,F(xiàn)象,快速實(shí)現(xiàn)客戶關(guān)懷
· 主動(dòng)關(guān)懷服務(wù)
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組織行為學(xué)西化版 11.05
《組織行為學(xué)》OrganizationBehavior(2天12學(xué)時(shí)精簡(jiǎn)版)中國(guó)海洋大學(xué)李大志博士【課程簡(jiǎn)介】《組織行為學(xué)》是管理類各專業(yè)的一門專業(yè)基礎(chǔ)課程?!督M織行為學(xué)》是研究組織中人的心理活動(dòng)與行為規(guī)律,用科學(xué)和方法改進(jìn)管理工作,以調(diào)動(dòng)人的積極性的一門科學(xué)。本課程體系基于筆者二十余年深入研究中國(guó)傳統(tǒng)文化,融會(huì)諸子百家的學(xué)術(shù)精華,結(jié)合企事業(yè)單位多年管理實(shí)戰(zhàn)
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《卓越市場(chǎng)經(jīng)理訓(xùn)練營(yíng)》課程目標(biāo):學(xué)習(xí)用市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的眼光對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行系統(tǒng)分析評(píng)估,對(duì)市場(chǎng)的發(fā)育進(jìn)行有效的規(guī)劃,選擇最佳的市場(chǎng)開發(fā)策略,制定可執(zhí)行的市場(chǎng)銷售計(jì)劃,鍛造精英型的銷售團(tuán)隊(duì),高效提升市場(chǎng)的銷售團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)。課程特色:重點(diǎn)講解、案例討論、角色演練、錄像觀摩課程對(duì)象市場(chǎng)經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)理課程時(shí)間:1天課程大綱:第一單元:市場(chǎng)開發(fā)與管理的總體思路第二單元:市場(chǎng)宏觀分析
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卓越的銷售演講技巧 11.05
《卓越的銷售演講技巧》【課程目標(biāo)】演說(shuō)表達(dá)技能是營(yíng)銷領(lǐng)導(dǎo)干部最重要的能力,其表達(dá)能力,不僅是個(gè)人能力問(wèn)題,而且是教導(dǎo)能力問(wèn)題。因此,西方人把口才、美元、電腦稱為立足世界的三大戰(zhàn)略武器,口才獨(dú)占三大利器之首。我們?cè)谡{(diào)查中發(fā)現(xiàn),由于缺乏專業(yè)訓(xùn)練,在營(yíng)銷領(lǐng)導(dǎo)者必備的能力中,公眾表達(dá)能力是最差的一項(xiàng)能力,許多有思想,有政績(jī)的領(lǐng)導(dǎo)者,在公眾表達(dá)時(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)未能展示他們的才華
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《卓越管理者的溝通技巧與藝術(shù)》測(cè)試題(總計(jì)100分)一填空(每空2分,總計(jì)20分)1.為了設(shè)定的目標(biāo),把信息、思想、情感在個(gè)人或團(tuán)隊(duì)之間傳遞,并實(shí)現(xiàn)理解效果的過(guò)程。2.溝通既是涉及心理學(xué)、管理學(xué)和行為科學(xué)多學(xué)科的邊緣科學(xué),同時(shí)又是一門工作和生活的藝術(shù)。3.成功的溝通有兩個(gè)關(guān)鍵的因素:給予有用的信息和收集有用的信息4.溝通的內(nèi)容不僅僅是信息,還包括著更加重要的
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卓越的客戶管服務(wù)理 11.05
《卓越的客戶服務(wù)與管理》課程大綱課程目標(biāo):客戶服務(wù)于管理是為企業(yè)提供全方位的管理視角;賦予企業(yè)更完善的企業(yè)利益相關(guān)者戶(客戶、員工、相關(guān)政府部門和供應(yīng)商等)交流的能力,借助先進(jìn)的以內(nèi)部客戶為中心的管理思想,整合企業(yè)的資源、并在企業(yè)的內(nèi)部實(shí)現(xiàn)內(nèi)部客戶信息和資源的共享建立統(tǒng)一的內(nèi)客戶服務(wù)中心,真正實(shí)現(xiàn)“一站式”服務(wù),達(dá)到“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”的服務(wù)流程,就需要將銷售、服
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