頂尖銷售高手實戰(zhàn)技能提升
頂尖銷售高手實戰(zhàn)技能提升詳細內(nèi)容
頂尖銷售高手實戰(zhàn)技能提升
**部分:找對人—決勝銷售的市場開發(fā)
一.找對市場建立銷售根據(jù)地
1. 市場開發(fā),重在規(guī)劃,狹路相逢謀者勝
2. 中國現(xiàn)階段銷售的四種通路模型
3. 找對市場,打造樣板市場
4. 集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn)
5. 建立根據(jù)地之后,從根據(jù)地開始擴張
6. 抓好兩支隊伍:渠道隊伍和銷售隊伍
7. 新開戶開發(fā)以市場為導(dǎo)向,找到適合的開發(fā)模式
二.找對人拿業(yè)績說話
1. 尋找潛在新客戶的方法
2. 找對人,是關(guān)鍵
3. 優(yōu)質(zhì)客戶選擇的六大標(biāo)準(zhǔn)
4. 8020法則在市場開發(fā)中的應(yīng)用
三.市場開發(fā)需要勇敢面對
1. 我們?yōu)槭裁茨懬?/p>
2. 先開槍,后瞄準(zhǔn)
3. 世界上重要的一位顧客是誰
第二部分:說對話—決勝銷售的需求分析
一.學(xué)會聽,聽關(guān)鍵
1. 學(xué)會聽,快速化解溝通障礙
2. 如何體現(xiàn)用心傾聽,拉近關(guān)系
3. 銷售聆聽的3個層面
4. 銷售聆聽的6個技巧
二.會溝通,有方法
1. 有效溝通的目的和關(guān)鍵
2. 有效溝通的原則、效果、技巧
3. 有效溝通的聽說看問四種狀態(tài)
4. 有效溝通九大障礙及四大要素
三.說對話,貴精要
1. 說對話的信念與目的
2. 說對話的四個原則
3. 說對話的黃金定律
4. 說對話的五個基本法則
第三部分:學(xué)會問—決勝銷售的客戶挖掘
一.了解客戶心理,幫助客戶找到他認為合適的
1. 客戶十大心理分析
2. 客戶購買行為分析
3. 購買前行為,購買后行為,消費者心理活動過程
4. 不同階段不同環(huán)境不同性格的購買心理分析
二.學(xué)會問,挖掘客戶心理需求讓銷售事半功倍
1. 探尋顧客的心理需求,提問的2種模式
2. 先詢問容易的問題,何時問開放式問題
3. 詢問客戶關(guān)心的事情,何時問封閉式問題
4. 從客戶表情與回答中整理客戶需求
5. 顧問式銷售SPIN
Ø 情景性:問題現(xiàn)狀 探究性:問題詢問
Ø 暗示性:暗示詢問 解決性:確認詢問
第四部分:做對事—決勝銷售的異議解除
一.客戶關(guān)心的6個問題
1. 你是誰?
2. 你要對我講什么?
3. 你說的對我有什么好處?
4. 如何證明你的好處?
5. 我為什么找你買?
6. 我為什么現(xiàn)在就買?
二.攀關(guān)系,拉近距離
1. 如何判斷4種親近度關(guān)系
2. 提升親近度的8大社交原則
3. 輪盤寒暄話術(shù),贊美的3個技巧
4. 如何尋找共同點
5. 建立依賴感的五緣四同步法則
6. 建立信賴感的六大方法
第五部分:塑價值—決勝銷售的事半功倍
一. 如何介紹產(chǎn)品
1. 個性化介紹產(chǎn)品
2. 3 2 1模式介紹法
二.介紹產(chǎn)品塑造價值的8大方法
1、利害分析法
2、FABE法則
3、故事法
4、列舉數(shù)字法
5、體驗參觀法
6、對比呈現(xiàn)法
7、典型案例法
8、表演示范法
第六部分:促成交—決勝銷售的臨門一腳
一.提出成交的佳時機
1、語言信號
2、行為信號
3、表情信號
4、身體信號
二、絕對成交的十大方法
三.絕對成交前、中、后的談判策略
四.絕對成交的價格談判技巧
² 率先報價與避免率先報價 議價:誰先讓價誰先死
² 如何報價?如何讓步? 讓步次數(shù)與幅度
五.談判心得
² 站在別人的角度來考慮自己的利益 以情動人注意對象和時機
² 給人面子 身體語言比文字重要
第七部分:敢要求—決勝銷售的成交轉(zhuǎn)介紹
一.要求客戶轉(zhuǎn)介紹的時機
1. 與客戶約見面時
2. 與客戶接觸時
3. 客戶購買成交時
4. 對你的服務(wù)感到滿意時
二.獲取轉(zhuǎn)介紹的步驟
1. 敢于要求,盡力收集轉(zhuǎn)介紹客源
2. 集中火力開發(fā)重點目標(biāo)客戶
3. 請現(xiàn)有客戶扮演橋梁
三.四種類型的轉(zhuǎn)介紹
1. 有關(guān)性的
2. 無關(guān)性的
3. 優(yōu)惠的
4. 技術(shù)性的
第八部分:關(guān)系好—決勝銷售的再次購買
一、什么是客戶關(guān)系(CRM)
1、美國GartnerGroup集團對客戶關(guān)系的定義
2、對客戶關(guān)系管理的正確認識
二、客戶關(guān)系的三大核心
1. 信任
2. 安心
3. 價值
三、維系客戶忠誠的六大關(guān)鍵
Ø 品牌(價值觀)、品質(zhì)、價格、服務(wù)、方便、價值
四、從滿意到忠誠---客戶關(guān)系管理
1、沒有滿意就沒有真正的忠誠
2、客戶滿意的五個層次
3、如何有效處長客戶生命周期
第九部分:服務(wù)好—決勝銷售的未來根基
一、服務(wù)的重要性
1. 案例討論:為什么要服務(wù),為什么要讓顧客滿意
2. 我們的工資由誰付?什么是企業(yè)生存的根本?
3. 在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,我們靠什么贏得市場?獲取利潤?
4. 交朋友難,失朋友容易,獲得一個新顧客比留住一個已有的顧客花費更大
5. 不滿意的顧客比滿意的顧客擁有更多的“朋友”
6. 顧客不總是對的,顧客錯了,就把“對”讓給他
7. 顧客有充分的選擇權(quán)力,如果你不去照顧你的顧客,那么別人就會去照顧。
二、服務(wù)的策略和技巧
1. 滿足客戶的期望值
2. 如何在客戶面前建立可親、可近、可信任的**形象?
3. 規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),強化服務(wù)理念
4. 服務(wù)的基本語言
² 良好的語音、準(zhǔn)確的語感、節(jié)奏的安排、適當(dāng)?shù)闹w語言
² 語言清晰度、專業(yè)度、親和力
² 來有迎聲,問有答聲,走有送聲
² 用心服務(wù).尊重對方.換位思考
² 對事實或感受做正面反應(yīng),不要有抵觸情緒
吳興波老師的其它課程
用結(jié)果說話,以實效為準(zhǔn),為目標(biāo)負責(zé),因為專注所以專業(yè)《經(jīng)銷商疫情后的資金回籠變現(xiàn)與經(jīng)營發(fā)展》細分市場抓大戶-經(jīng)營變現(xiàn)謀發(fā)展主講:吳興波課程背景?疫情的出現(xiàn),打亂了國內(nèi)外的經(jīng)濟結(jié)構(gòu),也改變了市場的供需關(guān)系,倒逼傳統(tǒng)經(jīng)濟模式的升級,營銷即戰(zhàn)爭,市場如戰(zhàn)場,順變即發(fā)展,不變即淘汰,如何細分市場抓大戶,經(jīng)營變現(xiàn)謀發(fā)展,如何抓住機遇,如何打贏經(jīng)銷商老板的經(jīng)營模式與營銷
講師:吳興波詳情
《渠道開發(fā)與大客戶銷售實戰(zhàn)》 08.01
用結(jié)果說話,以實效為準(zhǔn),為目標(biāo)負責(zé),因為專業(yè)所以值得信賴《渠道開發(fā)與大客戶銷售實戰(zhàn)》主講:吳興波課程背景?面對“硝煙彌漫”的渠道市場,您是否有一整套完善的開發(fā)策略??在誰掌握了精細化渠道,誰就掌握了未來的現(xiàn)代營銷時代,渠道商該怎么開發(fā)??為什么不能進入客戶的采購流程?如何找準(zhǔn)決策者?關(guān)鍵人?內(nèi)線?影響者??如何溝通找準(zhǔn)客戶公司各級領(lǐng)導(dǎo)的需求?為什么總是摸不準(zhǔn)
講師:吳興波詳情
《渠道與大客戶銷售技能提升》 08.01
用結(jié)果說話,以實效為準(zhǔn),為目標(biāo)負責(zé),因為專業(yè)所以值得信賴《渠道與大客戶銷售技能提升》主講:吳興波課程背景?面對一個新市場,該如何開發(fā)?如何進行銷售量與市占率的提升??銷售流程及關(guān)鍵節(jié)點需要注意什么?如何保障開發(fā)一個就能成一個??如何與大客戶進行深層次的關(guān)系構(gòu)建?如何對接關(guān)系?借用關(guān)系?發(fā)展關(guān)系??如何精準(zhǔn)對接需求?如何快速談判促成?如何談出利潤空間??如何將
講師:吳興波詳情
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用結(jié)果說話,以實效為準(zhǔn),為目標(biāo)負責(zé),因為專業(yè)所以值得信賴《商務(wù)談判技能提升》主講:吳興波課程背景?什么是談判?如何逆境談判?如何構(gòu)建談判籌碼?如何做到談判對等??如何主導(dǎo)談判?如何造勢?如何增加議題?如何小以博大?如何化被動為主動??如何開場即勝?如何了解并改變對方底線與期望?如何快速促成??如何報價?如何議價?如何讓步?如何獲得更大的利潤空間??專業(yè)的談判
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用結(jié)果說話,以實效為準(zhǔn),為目標(biāo)負責(zé),因為專業(yè)所以值得信賴《銷售目標(biāo)管理與計劃實施》主講:吳興波課程背景?企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)如何逐層下沉分解?區(qū)域市場的銷量目標(biāo)與占有率目標(biāo)如何盡快達成??如何制定目標(biāo)?如何分解目標(biāo)?如何有步驟的實施目標(biāo)?如何確保目標(biāo)順利達成??如何達成由銷售目標(biāo)--行動計劃--關(guān)鍵市場/客戶抓取--業(yè)績保障的方式方法達成目標(biāo)??如何制定詳實的銷售
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《頂尖銷售高手心態(tài)塑造》 08.01
用結(jié)果說話,以實效為準(zhǔn),為目標(biāo)負責(zé),因為專業(yè)所以值得信賴《頂尖銷售高手心態(tài)塑造》不忘初心躬身入局鎖定目標(biāo)砥礪前行課程背景?在當(dāng)下的行業(yè)、市場、銷售、團隊的現(xiàn)狀情況下?如何激勵(逆向激烈與正向激勵)學(xué)員樹立積極的銷售意識??如何達成由銷售目標(biāo)--行動計劃--關(guān)鍵客戶抓取--業(yè)績保障的方式方法的萃取轉(zhuǎn)化??如何制定詳實的銷售目標(biāo)計劃并付諸實施?如何解決銷售人員在
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《高績效店長的店面運營管理》 08.01
用結(jié)果說話,以實效為準(zhǔn),為目標(biāo)負責(zé),因為專業(yè)所以值得信賴《高績效店長的店面運營管理》主講:吳興波課程背景?開不開店看老板,贏不贏利看店長,一個猶豫不決的店長讓店關(guān)門大吉?店長即是家長又是領(lǐng)導(dǎo),如何提升客流量?如何確保店面業(yè)績持續(xù)增長??如何塑造品牌價值做好服務(wù)打造店面核心競爭力?如何管理團隊貫徹執(zhí)行到位??如何制定運營管理機制,促進全員參與做到獎懲并重產(chǎn)出高
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《經(jīng)銷商的管理與激勵》(1天) 08.01
用結(jié)果說話,以實效為準(zhǔn),為目標(biāo)負責(zé),因為專業(yè)所以值得信賴《經(jīng)銷商的管理與激勵》主講:吳興波課程背景?如何“管”“理”好市場提升銷售業(yè)績?如何增強市場占有率覆蓋??如何做好市場布局撬動渠道?加強經(jīng)銷商的滿意度與忠誠度??如何提升公司產(chǎn)品在經(jīng)銷商市場中的主動性?如何建立良好的客情關(guān)系??如何建立經(jīng)銷商的管理系統(tǒng)做好重點市場的定點激勵??如何設(shè)計銷售與管理制度?如
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《經(jīng)銷商開發(fā)與管理》(1天) 08.01
用結(jié)果說話,以實效為準(zhǔn),為目標(biāo)負責(zé),因為專業(yè)所以值得信賴《經(jīng)銷商的開發(fā)與管理》主講:吳興波課程背景?面對“硝煙彌漫”的區(qū)域市場,您是否有一整套完善的開發(fā)策略??市場渠道下沉,要求精細化規(guī)范化,經(jīng)銷商該怎么開發(fā)??在誰掌握了精細化渠道,誰就掌握了未來的現(xiàn)代營銷時代,經(jīng)銷商關(guān)系該怎么管控??問題不能快速有效解決,客戶怨聲四起,經(jīng)銷商該怎么維護??《經(jīng)銷商的開發(fā)與
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