企業(yè)文化建設新解析

  培訓講師：陳元方

講師背景：
陳元方老師簡介國家注冊管理咨詢師聚州國際高級咨詢師企業(yè)業(yè)績系統(tǒng)打造專家企業(yè)營銷系統(tǒng)終身推動者中國“執(zhí)行鐵軍”系統(tǒng)創(chuàng)始人營銷系統(tǒng)輔導落地高級顧問鴻睿文化傳播有限公司董事長曾用一年時間協(xié)助美樂樂家居連鎖集團從22家發(fā)展到256家分店的幕后高級顧 詳細>>

陳元方
    課程咨詢電話：

企業(yè)文化建設新解析詳細內容

企業(yè)文化建設新解析

一．什么是企業(yè)文化

物質層面——企業(yè)文化的基礎

管理層面——企業(yè)文化的關鍵

精神層面——企業(yè)文化的靈魂

二．中西文化差異與企業(yè)文化

三．企業(yè)文化須扎根于中國傳統(tǒng)文化

傳統(tǒng)文化——儒、道、兵、法、縱橫、陰陽

和諧理念——人性、人情、人本、孝忠之道與實現(xiàn)自我

四．企業(yè)文化建設誤區(qū)：

1. 注重企業(yè)文化形式，忽略內涵

2. 不知從何下手,缺乏可操作性的指導

3. 東施效顰，把別人的拿來就用

4. 對企業(yè)文化理解模糊

5. 將企業(yè)文化等同企業(yè)精神或VI

6. 將傳統(tǒng)文化在管理中直接應用

7. 認為企業(yè)文化建設要花錢

8. 忽視企業(yè)文化的創(chuàng)新與個性化

企業(yè)文化建設既是戰(zhàn)略又需要戰(zhàn)術，必須建立在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)術運用的基礎上，才能產生可度量的競爭優(yōu)勢，盡管這種優(yōu)勢難以在短時間發(fā)揮，但它可匹敵其它任何一種戰(zhàn)略。

五．企業(yè)文化建設步驟

1． 領導有強烈的意愿并能持之以恒

2． 把文化建設作為發(fā)展戰(zhàn)略并具體規(guī)劃

3． 企業(yè)文化建設須依賴于學習型組織

4． 成立專門部門，選擇合適的人實施

5． 實行監(jiān)督機制，領導檢視責任

6． 總結經驗和教訓，檢討和不斷修正完善

7． 及時驗證總結企業(yè)文化建設成果

六．企業(yè)文化建設的方法(為現(xiàn)場模擬訓練部分)

n 把正確的觀念變成信念

n 把正確的行為變成為習慣

n 讓所有參與者快樂起來

n 互教互學，教學相長

七．從《孫子兵法》中體驗企業(yè)文化：

主孰有道——領導的能力與價值觀

將孰有能——高層管理者的能力

天地孰得——企業(yè)環(huán)境與行業(yè)

法令孰行——企業(yè)規(guī)章制度健全

兵眾孰強——基層人員執(zhí)行能力

士卒孰練——職員的培養(yǎng)與訓練

賞法孰明——激勵機制，賞罰分明 

八．關于企業(yè)文化成功模式的思考

松下企業(yè)文化=宗教文化 家庭文化

海爾企業(yè)文化=日本的敬業(yè)精神 中國儒道文化 美國的管理經驗

1．追求卓越——要干就要爭** 

2．日清日高——明天的目標比今天更高

3．人才觀念——人人是才，賽馬不相馬

4．競爭戰(zhàn)略——先謀勢，后謀利

5．創(chuàng)造市場——賣信譽而不是賣產品

6．服務理念——真誠到永遠的

7．擴張方式——大公司體魄，小公司靈魂

8．領導之道——領導就是借力


 

陳元方老師的其它課程

中國式客戶關系管理與維護課程簡介：目前，中國市場同質化嚴重，產品缺乏表現(xiàn)力，技術缺乏競爭力，關系缺乏持久力，品牌缺乏吸引力特質。面對政企類客戶、運營商不斷變化的需求與市場變動，企業(yè)銷售人員如何去開發(fā)客戶？如何與我們的大客戶建立信任關系？如何維護與發(fā)展與客戶的持久合作關系？這些問題直接左右企業(yè)的營銷業(yè)績。本課程以專業(yè)化視角及創(chuàng)新突破思維為企業(yè)銷售人員量身打造“

 講師：陳元方詳情

中國式客情關系營銷課綱課程簡介：目前，中國市場同質化嚴重，產品缺乏表現(xiàn)力，技術缺乏競爭力，關系缺乏持久力，品牌缺乏吸引力特質。面對不斷變化的市場環(huán)境，企業(yè)銷售人員如何去開發(fā)客戶？如何與我們的大客戶建立信任關系？如何維護與發(fā)展與客戶的持久合作關系？這些問題直接左右企業(yè)的營銷業(yè)績。本課程以專業(yè)化視角及創(chuàng)新突破思維為企業(yè)銷售人員量身打造“專業(yè)、實戰(zhàn)、實效”的培訓課

 講師：陳元方詳情

卓越的客戶關系管理與維護課程簡介：面對客戶、運營商不斷變化的需求與市場變動，市場銷售人員如何去管控客戶？如何與我們的大客戶建立信任關系？如何維護與發(fā)展與客戶的持久合作關系？不同客戶的關系維護與溝通有哪些技巧？這些問題直接左右企業(yè)的營銷業(yè)績。本課程以專業(yè)化視角及創(chuàng)新突破思維為企業(yè)銷售人員量身打造“專業(yè)、實戰(zhàn)、實效”的客戶關系管理與維護課程。通過本課程的學習，學

 講師：陳元方詳情

卓越門店銷售訓練營課程概要這些是不是你所困惑的呢？1專賣店沒客人2專賣店業(yè)績不好3導購員沒激情4導購技巧不夠好這些是不是你想知道的呢？1銷售的關鍵是什么？什么是煽動式銷售？2如何找到更多的顧客？3如何與顧客快速建立信賴感？5如何找到顧客真正的需求點？6如何有效介紹產品？7如何解除顧客刁鉆的反對意見？8如何在關鍵時刻要求成交？9如何跟蹤意向顧客？建立跟蹤檔案？

 講師：陳元方詳情

郵政縣域金融業(yè)務市場拓展與產能提升授課方式：實戰(zhàn)講授+案例研討+情景互動培訓時間：全天6小時培訓對象：客戶經理、網(wǎng)點管理、外拓營銷人員課程大綱一、銀行“營銷突圍”勢在必行1.金融營銷：從“坐以待幣”到“主動營銷”2.產品突圍：從本身價值到附加價值3.營銷突圍：從技能提升到模式轉型4.服務突圍：從客戶服務到客戶體驗5.人才突圍：銀行營銷人員的五項修煉二、縣域金

 講師：陳元方詳情

郵政縣域金融業(yè)務市場拓展與產能提升授課方式：實戰(zhàn)講授+案例研討+情景互動培訓時間：1天6小時培訓對象：客戶經理、網(wǎng)點管理、外拓營銷人員課程大綱郵政縣域金融“營銷突圍”勢在必行1、郵政縣域金融的現(xiàn)狀分析2、郵政縣域金融的突破點在哪？A金融營銷：從“坐以待幣”到“主動營銷”B、產品突圍：從本身價值到附加價值C、營銷突圍：從技能提升到模式轉型D、服務突圍：從客戶服

 講師：陳元方詳情

職場溝通與溝通技能提升課程說明：新入職員工，首先需要完成從新人到企業(yè)人的角色轉變，然后再到職業(yè)人，專業(yè)人的晉升。本課程側重從員工剛入職企業(yè)，從新人到企業(yè)人的慢慢融入，從溝通思維和溝通方式逐漸開始轉變。課程圍繞企業(yè)中啟示存在的跨部門溝通障礙的解決開展，結合常見的職場溝通障礙分析入手，再結合實戰(zhàn)型和實用型溝通技巧能力提升訓練，大量現(xiàn)實場景案例導入，真實職場溝通現(xiàn)

 講師：陳元方詳情

《智贏廳堂---高效需求識別與營銷技巧》課程簡介【培訓目標】1.認知與學習客戶需求的原理與分析技巧2.了解客戶購買心理的七大人性本質分析3.了解影響客戶購買決策的四大心理分析；4.快速掌握如何有效探詢客戶的真實需求話術5.掌握廳堂客戶五大營銷成交技巧【培訓時間】：1小時【參訓學員】：廳堂經理、客戶經理、理財經理、柜員【課程大綱】1、廳堂客戶需求識別的定義與認

 講師：陳元方詳情

中層管理團隊管控能力提升【培訓收益】←提升中層管理人員團隊建設和管理能力←使管理人員掌握科學的管理方法，善于總結工作經驗，抓住問題的關鍵要素，提升現(xiàn)場管理能力←認知不良的角色認知，轉變消極工作觀念，實現(xiàn)自身價值的升華【培訓對象】中層管理人員、網(wǎng)點主任、支行長【培訓時間】1天，每天6學時【培訓大綱】第一部分：管理者的角色認知與責任承擔1、案例討論：領導者＝管理

 講師：陳元方詳情

贏在開門紅――開門紅實戰(zhàn)營銷技巧提升【課程背景】?銀行開門紅的思維定位，掌握客戶服務營銷技巧、工作流程與開門紅營銷解決等卓越實用的方式、方法，幫助網(wǎng)點第一時間提升工作差異化營銷思維，塑造銀行良好的主動服務形象，激發(fā)員工崗位自豪感和工作熱情；?增強銀行網(wǎng)點開門紅營銷意識、提升全員信息收集、分析和挖掘客戶能力；?培養(yǎng)開門紅客戶關系拓展和管理技巧，通過接觸客戶、了

 講師：陳元方詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有