企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)質(zhì)量升級(jí)優(yōu)化
培訓(xùn)講師:劉議鴻
講師背景:
劉議鴻老師企業(yè)學(xué)習(xí)產(chǎn)品開發(fā)專家中國(guó)版權(quán)學(xué)習(xí)產(chǎn)品研發(fā)推動(dòng)者組織經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化與實(shí)戰(zhàn)課程開發(fā)專家?他是培訓(xùn)圈的勞模,近三年每年保持約300天課量,每年交付成果的項(xiàng)目18個(gè)以上?他是版權(quán)產(chǎn)品的典范,一個(gè)《崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化項(xiàng)目?》,被186家行業(yè)龍頭企業(yè)、1 詳細(xì)>>
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)質(zhì)量升級(jí)優(yōu)化詳細(xì)內(nèi)容
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)質(zhì)量升級(jí)優(yōu)化
理念篇:培訓(xùn)質(zhì)量來(lái)源
1、從組織屬性看培訓(xùn)
2、內(nèi)部課程開發(fā)導(dǎo)向
3、內(nèi)部課程開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)
4、內(nèi)部課程質(zhì)量公式
**階段:設(shè)計(jì)優(yōu)化
1、優(yōu)化課程定位
1.1-以需求為導(dǎo)向-優(yōu)化課程題目
1.2-以問(wèn)題為線索-分析組織需求
1.3-以對(duì)象為主體-分析學(xué)員需求
1.4-以結(jié)果為目的-設(shè)定教學(xué)目標(biāo)
2、優(yōu)化課程內(nèi)容
2.1-內(nèi)容來(lái)源
2.2-內(nèi)容要求
2.3-萃取工具
3、優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)
3.1-確定基本結(jié)構(gòu)
3.2-優(yōu)化課程邏輯
第二階段:課件與教學(xué)策略優(yōu)化
1、:演示文稿優(yōu)化
1.1-課件編制原則
1.2-課程轉(zhuǎn)換流程
2、教學(xué)策略優(yōu)化
2.1-學(xué)習(xí)導(dǎo)入
-激發(fā)動(dòng)機(jī)
-建立信任
-引入主題
2.2-學(xué)習(xí)組織
-講解陳述
-展示示范
-練習(xí)演練
-總結(jié)輔導(dǎo)
2.3-學(xué)習(xí)遷移
-要點(diǎn)回顧
-目標(biāo)檢核
-行動(dòng)促進(jìn)
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