企業(yè)內(nèi)部培訓質(zhì)量升級優(yōu)化

  培訓講師:劉議鴻

講師背景:
劉議鴻老師企業(yè)學習產(chǎn)品開發(fā)專家中國版權學習產(chǎn)品研發(fā)推動者組織經(jīng)驗內(nèi)化與實戰(zhàn)課程開發(fā)專家?他是培訓圈的勞模,近三年每年保持約300天課量,每年交付成果的項目18個以上?他是版權產(chǎn)品的典范,一個《崗位經(jīng)驗內(nèi)化項目?》,被186家行業(yè)龍頭企業(yè)、1 詳細>>

劉議鴻
    課程咨詢電話:

企業(yè)內(nèi)部培訓質(zhì)量升級優(yōu)化詳細內(nèi)容

企業(yè)內(nèi)部培訓質(zhì)量升級優(yōu)化

理念篇:培訓質(zhì)量來源


1、從組織屬性看培訓

2、內(nèi)部課程開發(fā)導向

3、內(nèi)部課程開發(fā)標準

4、內(nèi)部課程質(zhì)量公式


**階段:設計優(yōu)化

1、優(yōu)化課程定位

1.1-以需求為導向-優(yōu)化課程題目

1.2-以問題為線索-分析組織需求

1.3-以對象為主體-分析學員需求

1.4-以結(jié)果為目的-設定教學目標


2、優(yōu)化課程內(nèi)容

2.1-內(nèi)容來源

2.2-內(nèi)容要求

2.3-萃取工具


3、優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)

3.1-確定基本結(jié)構(gòu)

3.2-優(yōu)化課程邏輯

第二階段:課件與教學策略優(yōu)化

1、:演示文稿優(yōu)化

1.1-課件編制原則

1.2-課程轉(zhuǎn)換流程


2、教學策略優(yōu)化

2.1-學習導入

-激發(fā)動機

-建立信任

-引入主題


2.2-學習組織

-講解陳述

-展示示范

-練習演練

-總結(jié)輔導


2.3-學習遷移

-要點回顧

-目標檢核

-行動促進

 

 

劉議鴻老師的其它課程

劉議鴻老師內(nèi)訓課程大綱-K05-2018A01187278255積微成著——基于問題解決的微課開發(fā)00積微成著——基于問題解決的微課開發(fā)84465851254200627149561109課程大綱00課程大綱right104082劉議鴻老師“組織經(jīng)驗內(nèi)化項目“系列內(nèi)訓00劉議鴻老師“組織經(jīng)驗內(nèi)化項目“系列內(nèi)訓課程背景:信息爆炸時代,對個人而言:碎片式的學習逐

 講師:劉議鴻詳情


劉議鴻老師內(nèi)訓課程大綱-K06-2018A0844658512542001320808255人人皆能為師——企業(yè)內(nèi)部培訓師培訓00人人皆能為師——企業(yè)內(nèi)部培訓師培訓627149561109課程大綱00課程大綱right104082劉議鴻老師“組織經(jīng)驗內(nèi)化項目“系列內(nèi)訓00劉議鴻老師“組織經(jīng)驗內(nèi)化項目“系列內(nèi)訓課程背景:企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展離不開文化和理念的傳承;

 講師:劉議鴻詳情


劉議鴻老師內(nèi)訓課程大綱-K07-2018A0-208612402590出口成章-內(nèi)訓師表達技能提升訓練沙盤00出口成章-內(nèi)訓師表達技能提升訓練沙盤-76165227437劉議鴻老師“組織經(jīng)驗內(nèi)化項目“系列內(nèi)訓劉議鴻老師“組織經(jīng)驗內(nèi)化項目“系列內(nèi)訓left88294國家版權局版權登記號:國作登字-2017-L-0035508900國家版權局版權登記號:國作登字

 講師:劉議鴻詳情


劉議鴻老師內(nèi)訓課程大綱-K08-2018A061459197790?00?-14052350622輕松講好課——內(nèi)訓師交互式授課工具訓練00輕松講好課——內(nèi)訓師交互式授課工具訓練4025900109220劉議鴻老師“崗位經(jīng)驗內(nèi)化項目“系列內(nèi)訓00劉議鴻老師“崗位經(jīng)驗內(nèi)化項目“系列內(nèi)訓left88294國家版權局版權登記號:國作登字-2017-L-003550

 講師:劉議鴻詳情


劉議鴻老師培訓課程大綱-K01-2018A055880223520TTM-培訓體系優(yōu)化與培訓管理沙盤00TTM-培訓體系優(yōu)化與培訓管理沙盤77057160020劉議鴻老師“組織經(jīng)驗內(nèi)化項目“系列內(nèi)訓0劉議鴻老師“組織經(jīng)驗內(nèi)化項目“系列內(nèi)訓95885132715國家版權局版權登記號:國作登字-2017-L-0035508800國家版權局版權登記號:國作登字-2

 講師:劉議鴻詳情


劉議鴻老師內(nèi)訓課程大綱-K02-2018A0165108890有的放矢——關鍵崗位課程體系構(gòu)建工作坊00有的放矢——關鍵崗位課程體系構(gòu)建工作坊627149561109課程大綱00課程大綱right104082劉議鴻老師“崗位經(jīng)驗內(nèi)化項目“系列內(nèi)訓00劉議鴻老師“崗位經(jīng)驗內(nèi)化項目“系列內(nèi)訓84954110223500課程背景:企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵在于:人才培養(yǎng)

 講師:劉議鴻詳情


劉議鴻老師內(nèi)訓課程大綱-K03-2018A0-118745388620劉議鴻老師“組織經(jīng)驗內(nèi)化項目“系列內(nèi)訓0劉議鴻老師“組織經(jīng)驗內(nèi)化項目“系列內(nèi)訓-139700214630隱性經(jīng)驗顯性化——企業(yè)內(nèi)部課程設計開發(fā)00隱性經(jīng)驗顯性化——企業(yè)內(nèi)部課程設計開發(fā)721995208280課程大綱00課程大綱課程背景:人才培養(yǎng)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和向前的關鍵途徑,也是為企業(yè)

 講師:劉議鴻詳情


劉議鴻老師內(nèi)訓課程大綱-K04-2018A0-69796418009經(jīng)驗價值最大化——崗位案例萃取與應用沙盤00經(jīng)驗價值最大化——崗位案例萃取與應用沙盤3915267105875劉議鴻老師“組織經(jīng)驗內(nèi)化項目“系列內(nèi)訓00劉議鴻老師“組織經(jīng)驗內(nèi)化項目“系列內(nèi)訓627149561109課程大綱00課程大綱81017111620500課程背景:企業(yè)在經(jīng)營管理過程中

 講師:劉議鴻詳情


課程大綱:  心智營銷——終端店鋪成交率高倍速提升訓練  章:終端店鋪銷售認知  1、終端店鋪管理“四會”:會銷、會教、會管、會算;  2、銷售的深入認知;  3、銷售思維與營銷思維的區(qū)別;  4、我們的客戶在哪里?  5、我們的客戶想什么?  6、終端店鋪銷售模式成功案例分享?! 〉诙拢褐褐恕蛻粜闹前盐铡 ?、客戶購買的基本流程;  2、客戶購買

 講師:劉議鴻詳情


站:出發(fā)(導入篇)  1-學習小組  2-制定學習規(guī)則  3-培訓的再理解  廣義看培訓  學術定義培訓  4-培訓師的概念  管理者的核心價值  企業(yè)培訓內(nèi)訓師的兩種角色  培訓師的三大任務第二站:隱性經(jīng)驗顯性化-課程設計  1-思維訓練  思維綻放  思緒飛揚  萬法歸宗  2-分析崗位任務  崗位核心任務分析  任務流程分解  活動能力分解  過往經(jīng)驗

 講師:劉議鴻詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有