企業(yè)內(nèi)部培訓質(zhì)量升級優(yōu)化
企業(yè)內(nèi)部培訓質(zhì)量升級優(yōu)化詳細內(nèi)容
企業(yè)內(nèi)部培訓質(zhì)量升級優(yōu)化
理念篇:培訓質(zhì)量來源
1、從組織屬性看培訓
2、內(nèi)部課程開發(fā)導向
3、內(nèi)部課程開發(fā)標準
4、內(nèi)部課程質(zhì)量公式
**階段:設計優(yōu)化
1、優(yōu)化課程定位
1.1-以需求為導向-優(yōu)化課程題目
1.2-以問題為線索-分析組織需求
1.3-以對象為主體-分析學員需求
1.4-以結(jié)果為目的-設定教學目標
2、優(yōu)化課程內(nèi)容
2.1-內(nèi)容來源
2.2-內(nèi)容要求
2.3-萃取工具
3、優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)
3.1-確定基本結(jié)構(gòu)
3.2-優(yōu)化課程邏輯
第二階段:課件與教學策略優(yōu)化
1、:演示文稿優(yōu)化
1.1-課件編制原則
1.2-課程轉(zhuǎn)換流程
2、教學策略優(yōu)化
2.1-學習導入
-激發(fā)動機
-建立信任
-引入主題
2.2-學習組織
-講解陳述
-展示示范
-練習演練
-總結(jié)輔導
2.3-學習遷移
-要點回顧
-目標檢核
-行動促進
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