《十八步輕松成為一名培訓(xùn)師》
《十八步輕松成為一名培訓(xùn)師》詳細內(nèi)容
《十八步輕松成為一名培訓(xùn)師》
**步:對癥下藥—培訓(xùn)需求調(diào)查
一、需求調(diào)查的概述
二、需求調(diào)查的類型和流程和方法
三、關(guān)于需求調(diào)查的疑問及相關(guān)的工具
第二步:課程開發(fā)
一、課程開發(fā)的概述
二、課程開發(fā)的方法和流程
三、設(shè)計課程的結(jié)構(gòu)模式
四、課程開發(fā)的工具使用
第三步:案例(論據(jù))組織---讓課程血肉豐滿的關(guān)鍵要素
一、關(guān)于案例設(shè)置的概述
二、設(shè)置案例的方法和技巧
三、關(guān)于案例的三個工具
第四步:《PPT制作原則和技巧----PPT的精彩展示》
一、PPT制作概述及作用
二、制作PPT的方法和技巧
三、PPT制作中的問題及工具
第五步:突破緊張---上臺前的**課
一、緊張的緣由
二、突破緊張的原則和方法
第六步:專業(yè)形象---塑造良好的講臺形象
一、專業(yè)形象的概述
二、塑造專業(yè)形象的原則和方法、工具及演練
第七步:課程導(dǎo)入---一鳴驚人的開場白
一、開場白的概述
二、開場白的原則、方法和技巧
三、開場白的疑問、工具和實操
第八步:銜接與過渡
一、課程鏈接的概述
二、課程鏈接的原則方法和技巧
三、關(guān)于鏈接方面的解惑和工具
第九步:結(jié)尾設(shè)計—讓培訓(xùn)意猶未盡的藝術(shù)
一、關(guān)于結(jié)尾的概述
二、科學(xué)結(jié)尾的原則和方法
三、關(guān)于結(jié)尾的問題、工具及演練
第十步:現(xiàn)場互動—為現(xiàn)場營造佳的氣氛
一、現(xiàn)場互動的概述
二、營造良好氣氛的原則和方法
三、關(guān)于互動的疑惑、工具及演練
第十一步:現(xiàn)場控制---培訓(xùn)順利進行的措施
一、控場的概述
二、高效控場的原則和方法
三、關(guān)于控場的疑問、工具及演練
第十二步:問題解決---提問及回答的專業(yè)技巧
一、關(guān)于“處理問題”的概述
二、處理各類問題的原則和方法
三、關(guān)于“處理問題”的疑惑、工具和演練
第十三步:語言表達---讓平凡的話語充滿力量
一、語言表達的基礎(chǔ)
二、提高語言表達的方法和技巧
三、關(guān)于語言表達的疑問、工具和演練
第十四步:聲音展示---讓聲音為講臺增添魅力
一、培訓(xùn)中聲音的作用的概述
二、優(yōu)美聲音的原則和訓(xùn)練方法
三、關(guān)于聲音的疑惑、工具和演練
第十五步:身體語言---規(guī)范化的講臺形體展示
一、關(guān)于身體語言的概述
二、運用身體語言的方法和技巧和訓(xùn)練方法
三、關(guān)于身體語言的疑惑、工具和演練
第十六步:教學(xué)方法---讓培訓(xùn)的形式多樣化
一、關(guān)于教學(xué)模式的原來
二、運用各種教學(xué)模式的原則、方法和技巧
三、運用教學(xué)模式的疑問、工具和學(xué)員演練
第十七步:培訓(xùn)組織培訓(xùn)管理---系統(tǒng)化的組織培訓(xùn)
一、關(guān)于培訓(xùn)管理的概述
二、培訓(xùn)管理流程的具體方法
三、關(guān)于培訓(xùn)管理的疑惑、工具和演練
第十八步:總結(jié)與回顧,布置課后訓(xùn)練計劃
宋明良老師的其它課程
步:對癥下藥—培訓(xùn)需求調(diào)查一、需求調(diào)查的概述二、需求調(diào)查的類型和流程和方法三、關(guān)于需求調(diào)查的疑問及相關(guān)的工具第二步:課程開發(fā)一、課程開發(fā)的概述二、課程開發(fā)的方法和流程三、設(shè)計課程的結(jié)構(gòu)模式四、課程開發(fā)的工具使用第三步:案例(論據(jù))組織---讓課程血肉豐滿的關(guān)鍵要素一、關(guān)于案例設(shè)置的概述二、設(shè)置案例的方法和技巧三、關(guān)于案例的三個工具第四步:《PPT制作原則和技
講師:宋明良詳情
《 贏在職場--告別禮儀短板》 01.01
模塊:商務(wù)禮儀概述1.為什么要學(xué)習(xí)禮儀2.禮儀與商務(wù)禮儀定義3.禮儀的高境界sup2;內(nèi)心的淡定sup2;心態(tài)的對禮儀的重要性4.商務(wù)禮儀的特點5.商務(wù)禮儀的原則及重要性sup2;尊重、真誠、遵守、自律、謙和、寬容、適度6.商務(wù)禮儀對個人及企業(yè)的價值sup2;內(nèi)強素質(zhì),外塑形象sup2;競爭的附加值sup2;人際關(guān)系的潤滑劑第二部模塊:商務(wù)禮儀之儀容儀表禮儀
講師:宋明良詳情
魅力演講與口才訓(xùn)練 01.01
天:演繹訓(xùn)練【前序:口才認(rèn)知】1、好口才的價值2、好口才是煉出來的3、好口才的標(biāo)準(zhǔn)講、讓你聲音更有魅力——普通話、語言、語速訓(xùn)練(3.5小時)1、擁有清亮悅耳的聲音2、普通話練習(xí)3、沒有廢話4、語速控制根據(jù)訓(xùn)練教材實際訓(xùn)練第二講、讓你的語言更富感情——語氣、重音、變速和停頓訓(xùn)練(2.5小時)1、合理使用音調(diào)2、學(xué)會使用重音3、語速的變化與停頓根據(jù)訓(xùn)練教材實際
講師:宋明良詳情
卓越團隊突破性領(lǐng)導(dǎo)力 01.01
天:組織核能(一)章節(jié):心智模式sup2;■信念、行為、成果——態(tài)度決定一切sup2;■察覺自我:向內(nèi)看自己!我是一切的根源sup2;■活在當(dāng)下:基于團隊目標(biāo)共同去創(chuàng)造,而非停留于情緒去指責(zé)抱怨!sup2;■改變自我:調(diào)適自己,站高一線。第二章節(jié):承諾執(zhí)行sup2;■認(rèn)識體驗承諾模式sup2;■自我承諾和執(zhí)行團隊文化sup2;■領(lǐng)導(dǎo)能力的元素與核心sup2;
講師:宋明良詳情
《卓越團隊突破性領(lǐng)導(dǎo)力》 01.01
天:組織核能(一)章節(jié):心智模式sup2;■信念、行為、成果——態(tài)度決定一切sup2;■察覺自我:向內(nèi)看自己!我是一切的根源sup2;■活在當(dāng)下:基于團隊目標(biāo)共同去創(chuàng)造,而非停留于情緒去指責(zé)抱怨!sup2;■改變自我:調(diào)適自己,站高一線。第二章節(jié):承諾執(zhí)行sup2;■認(rèn)識體驗承諾模式sup2;■自我承諾和執(zhí)行團隊文化sup2;■領(lǐng)導(dǎo)能力的元素與核心sup2;
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