新生代員工管理之道 陳維銀

  培訓講師:陳維銀

講師背景:
陳維銀老師國際注冊管理咨詢師(CMC)中國管理科學研究院學術(shù)委員會特約研究員中國人力資源協(xié)會專家委員安徽省企業(yè)管理培訓協(xié)會副秘書長中國人民大學、武漢大學戰(zhàn)略決策研究中心等院??妥v師連續(xù)擔任五屆中國培訓“我是好講師”大賽安徽賽區(qū)評委/導師安 詳細>>

陳維銀
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新生代員工管理之道 陳維銀詳細內(nèi)容

新生代員工管理之道 陳維銀

上午

下午

3hrs

3hrs

**項:“90后”特點與品德分析

     1、“90后”的特點

        ——思想早熟

——個性獨立

——過于自我

——不甘平凡

——喜歡攀比

——缺乏目標

2、“90后”思想特點形成原因

   ——社會環(huán)境影響

   ——家庭環(huán)境影響

   ——教育環(huán)境影響

   ——個人因素影響

3、“90后”優(yōu)點與缺點

第二項:“90后”管理難題解析

1、是危機還是機遇

2、“90后”的優(yōu)點分析

3、“90后”的心理需求

4、“90后”的動力源頭

第三項:“90后”的激勵措施

1、“90后”的感情激勵

2、“90后”的個性激勵

3、“90后”的物質(zhì)激勵

4、“90后”的新奇激勵

5、“90后”的定制激勵

第四項:管理者的風格調(diào)整

1、言語要通俗化

2、行為要平民化

3、效率要比拼化

4、氛圍要娛悅化

第五項:“90后”思維輔導方式

1、 重裝觀念系統(tǒng)

2、 定期掃描殺毒

3、 升級漏洞補丁

4、 遠程系統(tǒng)監(jiān)控

5、 做好病毒隔離

6、 持續(xù)系統(tǒng)保養(yǎng)

第六項:“90后”干部任免方式

1、輪值選撥方式

2、見習選撥方式

3、幫扶選撥方式

結(jié) 束:課程回顧  學員分享 

 

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  章:如何選人  ■品質(zhì)  ■激情  ■膽量  ■認同企業(yè)文化  ■有強烈的企圖心  ■相關崗位必備的技能  第二章、如何用人  ■任用的基本條件:  1、有執(zhí)行力  2、人際關系好  3、把全身心都放在公司的人  ■用人的誤區(qū)  1、升遷與加薪用施舍的口吻  2、認為聽話的就是好的員工  3、任用喜歡給自己打小報告的員工  4、以為業(yè)績好就適合做管理  

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巔峰心態(tài)   01.01

  1.態(tài)度決定一切  2.培養(yǎng)自信  3.信任  4.學會贊美  5.積極樂觀  6.人生五到  7.知道沒有力量,相信并做到才有力量

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  【課程大綱】  ■樹與人生  ■破繭重生  部分:態(tài)度  ■企業(yè)里的四種人  ■企業(yè)里的5個20  ■今天是昨天的結(jié)果  第二部分:行動  ■人生五到  ■知道是沒有力量的,相信并做到才有價值  第三部分:責任  ■制定承擔責任的有效機制  ■領導者要以身作則  ■中國式公平  ■責任是一種選擇  ■變“受害者”為“責任人”  第四部分:角色  ■被迫V

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  【課程大綱】  習慣一:主動積極-----個人愿景的原則  主動積極即采取主動,為自己過去、現(xiàn)在及未來的行為負責,并依據(jù)原則及價值觀,而非情緒或外在環(huán)境來下決定。主動積極的人是改變的催生者,他們揚棄被動的受害者角色,不怨懟別人,發(fā)揮了人類獨特的稟賦-----自覺、良知、想象力和自主意志,同時以由內(nèi)而外的方式來創(chuàng)造改變,積極面對一切。他們選擇創(chuàng)造自己的生命

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  1、高效溝通分類  2、溝通的六大方法  3、會議溝通法則  為什么員工討厭開會?答案如下:  會議的類型  會議的八大原則  4、如何避免溝通漏斗  溝通的漏斗原理  避免漏斗方法一  避免漏斗方法二

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  一、管理員工的基本原理  1.員工為什么表現(xiàn)不盡如人意  2.更多的了解你的員工  3.不要帶頭破壞公司的章程  4.不要在下屬面前抱怨上司和公司  5.明確領導的定義  6.分工明確公平公正  7.善于聆聽員工的心聲  8.激發(fā)員工的工作潛能  二、怎樣與員工溝通  1.溝通的環(huán)境  2.溝通的五大要素  3.傾聽的技巧  4.說話的技巧  5.從尊重

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  習慣一:主動積極-----個人愿景的原則  主動積極即采取主動,為自己過去、現(xiàn)在及未來的行為負責,并依據(jù)原則及價值觀,而非情緒或外在環(huán)境來下決定。主動積極的人是改變的催生者,他們揚棄被動的受害者角色,不怨懟別人,發(fā)揮了人類獨特的稟賦-----自覺、良知、想象力和自主意志,同時以由內(nèi)而外的方式來創(chuàng)造改變,積極面對一切。他們選擇創(chuàng)造自己的生命,這也是每個人基

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培訓時間課程單元單元要點模塊前言溝通的基本原理1.什么是溝通2.溝通有哪些形式溝通障礙1、態(tài)度2、表情3、代溝(年齡與思想)4、隱藏(惰性與恐懼)5、姿態(tài)章溝通的基本要素1、非言語性溝通信息渠道——姿態(tài)——眼神——手勢——臉部表情——聲音2、溝通控制四要素——環(huán)境——氣氛——情緒ABC理論操之在我——時間3、溝通的五個基本動作——點頭——微笑——聆聽——回應

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下面我們來用江湖的招法化解江湖的問題。上午下午3hrs3hrs1、降魔刀法“降”為降服,“魔”乃心魔。降服心魔,返璞歸真。1.1降服幸災樂禍之心1.2降服猜疑嫉妒之心1.3降服懶惰被動之心1.4降服狂妄暴躁之心2、枯榮禪功看破榮辱,回歸初心。名利乃優(yōu)秀之后順帶的結(jié)果。2.1忠誠于企業(yè),不輕易動搖2.2遵循職業(yè)操守,品德2.3做好本職工作,角色認知2.4沒有懷

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天第二天6hrs6hrs一、是什么?1、什么是職業(yè)心態(tài)?(1)心理學對心態(tài)的定義(2)區(qū)分個人心態(tài)與職業(yè)心態(tài)2、職業(yè)心態(tài)對職業(yè)人的影響(1)職業(yè)人與職業(yè)心態(tài)的關系(2)職業(yè)心態(tài)對人的影響(3)領導者需要反思的六種心態(tài)案例:杰出人士如何心態(tài)獲得成功二、為什么?1、心態(tài)是怎么形成的?(1)潛意識的三套軟件(2)潛意識與思維意識案例:夫妻之間經(jīng)常說離婚可能導致離婚

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