新生代員工管理之道 陳維銀
新生代員工管理之道 陳維銀詳細內(nèi)容
新生代員工管理之道 陳維銀
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**項:“90后”特點與品德分析 1、“90后”的特點 ——思想早熟 ——個性獨立 ——過于自我 ——不甘平凡 ——喜歡攀比 ——缺乏目標 2、“90后”思想特點形成原因 ——社會環(huán)境影響 ——家庭環(huán)境影響 ——教育環(huán)境影響 ——個人因素影響 3、“90后”優(yōu)點與缺點 第二項:“90后”管理難題解析 1、是危機還是機遇 2、“90后”的優(yōu)點分析 3、“90后”的心理需求 4、“90后”的動力源頭 第三項:“90后”的激勵措施 1、“90后”的感情激勵 2、“90后”的個性激勵 3、“90后”的物質(zhì)激勵 4、“90后”的新奇激勵 5、“90后”的定制激勵 | 第四項:管理者的風格調(diào)整 1、言語要通俗化 2、行為要平民化 3、效率要比拼化 4、氛圍要娛悅化 第五項:“90后”思維輔導方式 1、 重裝觀念系統(tǒng) 2、 定期掃描殺毒 3、 升級漏洞補丁 4、 遠程系統(tǒng)監(jiān)控 5、 做好病毒隔離 6、 持續(xù)系統(tǒng)保養(yǎng) 第六項:“90后”干部任免方式 1、輪值選撥方式 2、見習選撥方式 3、幫扶選撥方式 結(jié) 束:課程回顧 學員分享 |
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習慣一:主動積極-----個人愿景的原則 主動積極即采取主動,為自己過去、現(xiàn)在及未來的行為負責,并依據(jù)原則及價值觀,而非情緒或外在環(huán)境來下決定。主動積極的人是改變的催生者,他們揚棄被動的受害者角色,不怨懟別人,發(fā)揮了人類獨特的稟賦-----自覺、良知、想象力和自主意志,同時以由內(nèi)而外的方式來創(chuàng)造改變,積極面對一切。他們選擇創(chuàng)造自己的生命,這也是每個人基
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