做**有價(jià)值的員工

  培訓(xùn)講師:陳維銀

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陳維銀老師國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師(CMC)中國(guó)管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)特約研究員中國(guó)人力資源協(xié)會(huì)專(zhuān)家委員安徽省企業(yè)管理培訓(xùn)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)中國(guó)人民大學(xué)、武漢大學(xué)戰(zhàn)略決策研究中心等院??妥v師連續(xù)擔(dān)任五屆中國(guó)培訓(xùn)“我是好講師”大賽安徽賽區(qū)評(píng)委/導(dǎo)師安 詳細(xì)>>

陳維銀
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做**有價(jià)值的員工

下面我們來(lái)用江湖的招法化解江湖的問(wèn)題。                    

上午

下午

3hrs

3hrs

1、 降魔刀法

“降”為降服,“魔”乃心魔。降服心魔,返璞歸真。

1.1降服幸災(zāi)樂(lè)禍之心

1.2降服猜疑嫉妒之心

1.3降服懶惰被動(dòng)之心

1.4降服狂妄暴躁之心

2、 枯榮禪功

看破榮辱,回歸初心。名利乃優(yōu)秀之后順帶的結(jié)果。

2.1忠誠(chéng)于企業(yè),不輕易動(dòng)搖

2.2遵循職業(yè)操守,品德**

2.3做好本職工作,角色認(rèn)知

2.4沒(méi)有懷才不遇,天助自助

2.5不損害各方利益 , 知止

2.6融入團(tuán)隊(duì),學(xué)會(huì)過(guò)門(mén)思維

3、一陽(yáng)指

一陽(yáng)指所采之精,主要為天之精,遵循宇宙之規(guī)律,核心利他。

   3.1遵循規(guī)律

   3.2照耀他人

   3.3聚焦尖刀

4、化功大法

消化高手招法,一切為我所用,所用為眾生。

4.1拒絕學(xué)習(xí)會(huì)產(chǎn)生哪些影響

4.1.1歷史案例:從大唐盛世到明清亡朝

4.1.2近代案例:中國(guó)改革開(kāi)放30年

4.1.3企業(yè)案例:柯達(dá)之殤、王老吉不吉

4.1.4職場(chǎng)案例:走出校門(mén)以后的差距

4.1.5家庭案例:75%的離婚真實(shí)原因

    4.2化功四法

  4.2.1企業(yè)是沒(méi)有圍墻的大學(xué)

  4.2.2企業(yè)的當(dāng)下師為無(wú)上師

  4.2.3崗位導(dǎo)航式學(xué)習(xí)方法

  4.2.4定向突破的學(xué)習(xí)方法

 

4、易筋經(jīng)

“易”是變通、改換、脫換之意;“筋”指筋骨、筋膜;“經(jīng)”則帶有指南、法典之意。

4.1決心決定成敗

  4.1.1做正確的事

  4.1.2.斷絕過(guò)去

4.2沒(méi)有不可能

  4.2.1聚焦方法

  4.2.2杜絕借口

  4.2.3革新自我 

4.3我是一切的根源

  4.3.1內(nèi)向思維 

  4.3.2綜合提升

  4.3.3順瓜摸藤

  4.3.4承擔(dān)責(zé)任

4.3.4從受害者變責(zé)任者

5、金剛般若掌

“金剛”為密宗術(shù)語(yǔ),指武器;“般若”乃智慧之意;

“掌”為載體。

5.1運(yùn)勢(shì)之掌

5.1.1運(yùn)用時(shí)間勢(shì)

5.1.2運(yùn)用精力勢(shì)

5.1.3運(yùn)用財(cái)力勢(shì)

5.2做事之掌

  5.2.1執(zhí)行任務(wù)

  5.2.2解決問(wèn)題

      5.2.3承擔(dān)責(zé)任

5.3立市之掌

  5.3.1誰(shuí)是我的客戶(hù)?

  5.3.2我該怎么服務(wù)?

  5.3.3我的市場(chǎng)在哪里?

  5.3.4我如何持續(xù)滿(mǎn)足市場(chǎng)需求?

  5.3.5立即行動(dòng)

結(jié)束課程回顧    學(xué)員分享    

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陳維銀老師的其它課程

  章:如何選人  ■品質(zhì)  ■激情  ■膽量  ■認(rèn)同企業(yè)文化  ■有強(qiáng)烈的企圖心  ■相關(guān)崗位必備的技能  第二章、如何用人  ■任用的基本條件:  1、有執(zhí)行力  2、人際關(guān)系好  3、把全身心都放在公司的人  ■用人的誤區(qū)  1、升遷與加薪用施舍的口吻  2、認(rèn)為聽(tīng)話(huà)的就是好的員工  3、任用喜歡給自己打小報(bào)告的員工  4、以為業(yè)績(jī)好就適合做管理  

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巔峰心態(tài)   01.01

  1.態(tài)度決定一切  2.培養(yǎng)自信  3.信任  4.學(xué)會(huì)贊美  5.積極樂(lè)觀(guān)  6.人生五到  7.知道沒(méi)有力量,相信并做到才有力量

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  【課程大綱】  ■樹(shù)與人生  ■破繭重生  部分:態(tài)度  ■企業(yè)里的四種人  ■企業(yè)里的5個(gè)20  ■今天是昨天的結(jié)果  第二部分:行動(dòng)  ■人生五到  ■知道是沒(méi)有力量的,相信并做到才有價(jià)值  第三部分:責(zé)任  ■制定承擔(dān)責(zé)任的有效機(jī)制  ■領(lǐng)導(dǎo)者要以身作則  ■中國(guó)式公平  ■責(zé)任是一種選擇  ■變“受害者”為“責(zé)任人”  第四部分:角色  ■被迫V

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  【課程大綱】  習(xí)慣一:主動(dòng)積極-----個(gè)人愿景的原則  主動(dòng)積極即采取主動(dòng),為自己過(guò)去、現(xiàn)在及未來(lái)的行為負(fù)責(zé),并依據(jù)原則及價(jià)值觀(guān),而非情緒或外在環(huán)境來(lái)下決定。主動(dòng)積極的人是改變的催生者,他們揚(yáng)棄被動(dòng)的受害者角色,不怨懟別人,發(fā)揮了人類(lèi)獨(dú)特的稟賦-----自覺(jué)、良知、想象力和自主意志,同時(shí)以由內(nèi)而外的方式來(lái)創(chuàng)造改變,積極面對(duì)一切。他們選擇創(chuàng)造自己的生命

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  1、高效溝通分類(lèi)  2、溝通的六大方法  3、會(huì)議溝通法則  為什么員工討厭開(kāi)會(huì)?答案如下:  會(huì)議的類(lèi)型  會(huì)議的八大原則  4、如何避免溝通漏斗  溝通的漏斗原理  避免漏斗方法一  避免漏斗方法二

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  一、管理員工的基本原理  1.員工為什么表現(xiàn)不盡如人意  2.更多的了解你的員工  3.不要帶頭破壞公司的章程  4.不要在下屬面前抱怨上司和公司  5.明確領(lǐng)導(dǎo)的定義  6.分工明確公平公正  7.善于聆聽(tīng)員工的心聲  8.激發(fā)員工的工作潛能  二、怎樣與員工溝通  1.溝通的環(huán)境  2.溝通的五大要素  3.傾聽(tīng)的技巧  4.說(shuō)話(huà)的技巧  5.從尊重

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  習(xí)慣一:主動(dòng)積極-----個(gè)人愿景的原則  主動(dòng)積極即采取主動(dòng),為自己過(guò)去、現(xiàn)在及未來(lái)的行為負(fù)責(zé),并依據(jù)原則及價(jià)值觀(guān),而非情緒或外在環(huán)境來(lái)下決定。主動(dòng)積極的人是改變的催生者,他們揚(yáng)棄被動(dòng)的受害者角色,不怨懟別人,發(fā)揮了人類(lèi)獨(dú)特的稟賦-----自覺(jué)、良知、想象力和自主意志,同時(shí)以由內(nèi)而外的方式來(lái)創(chuàng)造改變,積極面對(duì)一切。他們選擇創(chuàng)造自己的生命,這也是每個(gè)人基

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上午下午3hrs3hrs項(xiàng):“90后”特點(diǎn)與品德分析1、“90后”的特點(diǎn)——思想早熟——個(gè)性獨(dú)立——過(guò)于自我——不甘平凡——喜歡攀比——缺乏目標(biāo)2、“90后”思想特點(diǎn)形成原因——社會(huì)環(huán)境影響——家庭環(huán)境影響——教育環(huán)境影響——個(gè)人因素影響3、“90后”優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)第二項(xiàng):“90后”管理難題解析1、是危機(jī)還是機(jī)遇2、“90后”的優(yōu)點(diǎn)分析3、“90后”的心理需求4

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培訓(xùn)時(shí)間課程單元單元要點(diǎn)模塊前言溝通的基本原理1.什么是溝通2.溝通有哪些形式溝通障礙1、態(tài)度2、表情3、代溝(年齡與思想)4、隱藏(惰性與恐懼)5、姿態(tài)章溝通的基本要素1、非言語(yǔ)性溝通信息渠道——姿態(tài)——眼神——手勢(shì)——臉部表情——聲音2、溝通控制四要素——環(huán)境——?dú)夥铡榫wABC理論操之在我——時(shí)間3、溝通的五個(gè)基本動(dòng)作——點(diǎn)頭——微笑——聆聽(tīng)——回應(yīng)

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天第二天6hrs6hrs一、是什么?1、什么是職業(yè)心態(tài)?(1)心理學(xué)對(duì)心態(tài)的定義(2)區(qū)分個(gè)人心態(tài)與職業(yè)心態(tài)2、職業(yè)心態(tài)對(duì)職業(yè)人的影響(1)職業(yè)人與職業(yè)心態(tài)的關(guān)系(2)職業(yè)心態(tài)對(duì)人的影響(3)領(lǐng)導(dǎo)者需要反思的六種心態(tài)案例:杰出人士如何心態(tài)獲得成功二、為什么?1、心態(tài)是怎么形成的?(1)潛意識(shí)的三套軟件(2)潛意識(shí)與思維意識(shí)案例:夫妻之間經(jīng)常說(shuō)離婚可能導(dǎo)致離婚

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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